第11章　打破战略障碍：来自PIMS的三个开创性模型 / 196
确定业务的潜力：PIMS标准模型 / 196
向成功者学习：PIMS相似者模型 / 200
客户价值地图：把客户价值和竞争力作为可靠的指路明灯 / 204
第五部分 领先变革：新业务的成功因素
第12章　变革潮流中的不变量 / 216
模式的魔力 / 218
我们也会被取代：创造性破坏 / 220
S形曲线的交响曲：看清未来 / 222
简单增长过程 / 223
从增长到替代 / 227
相互竞争的几个系统 / 229
发现划时代变革的神秘驱动力 / 231
百年周期：发明—创新—替代—开发 / 233
康德拉季耶夫正确吗？长期经济周期的节奏 / 236
自我毁灭与自我创造的系统 / 238
第13章　面向21世纪巨变的创新：怎样预设成功 / 241
创新：从艺术到技艺 / 242
有关创新的误解 / 245
第14章　驾驭未知：PIMS创业战略 / 252
创业是几门艺术的结合：创新成功的秘诀 / 253
孕育初创业务的正确环境 / 263
在正确的环境中选择正确的战略：知晓而不是猜测 / 265
第15章　实施创业战略：有效创新的基本原则 / 271
设定远大目标：市场领导地位和不同寻常的变革 / 272
为新事物腾出空间 / 273
新旧要分开 / 273
在问题中寻找机会 / 276
让财务主管提供第二张“首页” / 277
写下你的期望 / 278
确定止损点 / 278
确保你有*优秀的人才 / 279
进行测试 / 279
精力一定要集中 / 280
第六部分 彻底改变管理方法：不受时空限制的战略方法
第16章　直攀法：直奔正确的战略 / 282
第17章　利用协同整合方法实现彻底变革 / 291
新型领导的时代：组织运转的社会技术的飞跃 / 291
变革和创新：立竿见影 / 292
什么是协同整合方法？它能做什么 / 293
第18章　控制论工具 / 310
敏感度模型：组织的全球定位系统 / 311
*小因素聚焦战略：动态专业化 / 319
管理系统审计：运转和执行的新方法 / 327
作战指挥室：实时控制的执行 / 332
第19章　巨人如何学跳舞：超高级协同整合 / 342
附录A　“管理：驾驭复杂性”丛书的概念和逻辑 / 349
附录B　马利克管理系统及其使用者 / 356
附录C　想读懂这套丛书，读者需要知道些什么 / 368
术语表 / 378
商标和版权保护 / 391
参考文献 / 393
作者简介 / 396

战略-应对复杂新世界的导航仪 相关资料

欧洲管理学领域领先的分析师和专家。无论在理论领域还是在管理实践领域，他都是权威性的大师。
—— 彼得?德鲁克 （Peter F. Drucker）


欧洲*有影响的商业思想家之一，他的课程吸引了国家*层的CEO。
——《商业周刊》


事实上，管理不能奏效很多时候正是因为没有把一些管理的常识弄明白并且做出来，这些常识之所以有价值并不在于其本身，而是在于将其应用到从资源转化为价值的行动中，这正是马利克理论的价值所在。
—— 陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

战略-应对复杂新世界的导航仪 作者简介

弗雷德蒙德?马利克 (Fredmund Malik)
欧洲的管理泰斗之一，欧洲著名的管理大师和管理教育家


弗雷德蒙德?马利克教授1944年出生于奥地利，自1968年起就读于奥地利“因斯布鲁克大学”(Innsbruck University)和瑞士“圣加仑大学”(St.Gallen University)，获商业管理学博士学位。他是欧洲著名*商学院“圣加仑大学”的教授和“维也纳经济大学”的客座教授。

1984年马利克教授创立了著名的“瑞士圣加仑马利克管理中心”，并担任总裁。他是欧洲多家大型公司董事会、监事会成员，许多知名公司的战略和管理顾问，培训过数千名管理人员。他的管理思想影响着欧洲诸多的管理精英及其管理实践。
弗雷德蒙德?马利克教授的管理著作极为丰硕，其中《管理成就生活》一书自2000年首次出版以来，一直位列畅销书榜,被评为欧洲十大畅销管理书籍，至今已再版3次重印20多次，并被翻译成12种语言。2016年马利克教授在*总理同外国专家举行的新春座谈会上，向总理赠送了他的著作《战略：应对复杂新世界的导航仪》。1993年，弗雷德蒙德?马利克教授开始出版《马利克论管理——每月通信集》，在德语国家，它很快成为经济、政治和社会各界阅读最广泛的出版物之一。

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