商场超市采购管理108诀窍

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商场超市采购管理108诀窍

商场超市采购管理108诀窍

作者:付玮琼

开 本:32开

书号ISBN:9787122292292

定价:58.0

出版时间:2017-06-01

出版社:化学工业出版社



一、采购底价的制定方式 151

二、采购底价计算方式 151

诀窍67:了解影响采购价格的因素 153

一、采购商品的供需关系 154

二、采购商品的品质 154

三、采购商品的数量 154

四、交货条件 154

五、供应商成本的高低 154

诀窍68:学会分析供应商的成本 154

一、倒推价格分析法 155

二、成本讨论 156

诀窍69:了解采购价格的确定方式 157

一、报价确定 157

二、招标确定 157

三、谈判确定 157

诀窍70:向供应商进行询价 158

一、询价的方式 158

二、询价的要求 159

诀窍71:巧妙处理供应商报价 160

一、还价 160

二、审查报价单 160

三、分析报价单 161

诀窍72:降低采购价格的方法 161

一、建立行业联盟,进行联合采购 162

二、实行集中采购 162

三、实行电子采购 162

四、实行招标采购 162

五、建立战略联盟 162

六、选择合适的付款方式 162

七、选择合适的采购时机 162

诀窍73:还价技巧 163

一、要有弹性 163

二、化零为整 163

三、过关斩将 163

四、压迫降价 164

五、敲山震虎 164

诀窍74:压价技巧 164

一、欲擒故纵 165

二、差额均摊 165

三、迂回战术 165

四、直捣黄龙 166

五、哀兵姿态 166

六、釜底抽薪 166

诀窍75:直接议价技巧 167

一、以原价订购 167

二、直接说明,预设底价 167

三、不干拉倒 167

四、要求说明提高售价的原因 167

诀窍76:间接议价技巧 168

一、针对价格的议价技巧 168

二、针对非价格因素的议价技巧 168

第九章 采购谈判管理 170

诀窍77:采购谈判的内容 170

一、商品品质 170

二、商品价格 171

三、商品数量 171

四、商品包装 172

五、商品交货日期 172

六、货款 172

七、保险条件 173

八、后续服务 173

诀窍78:采购谈判的时机 173

一、谈判的*好时机 173

二、*糟糕的时机 174

诀窍79:采购谈判的规划 174

一、采购前预测 174

二、做好采购分析 175

三、采购优劣势的分析 175

诀窍80:收集谈判的资料 176

一、分析采购需求 177

二、调查资源市场 177

三、收集供应商的信息 178

四、整理与分析资料 178

诀窍81:制定谈判的方案 179

一、确定谈判的目标 179

二、谈判议程的安排 179

三、谈判备选方案的制定 180

诀窍82:选择谈判的队伍 181

一、选择谈判队伍的原则 181

二、谈判人员的选择与配备 181

三、谈判人员的分工与合作 182

诀窍83:确定谈判的地点 182

一、己方所在地 183

二、对方所在地 183

三、双方之外的第三地 183

诀窍84:选择谈判的方式 184

一、强硬性谈判 184

二、温柔性谈判 185

诀窍85:谈判的过程控制 186

一、有礼貌地相互介绍 186

二、立场表现要明确 187

三、议程中遵循三原则 189

四、僵局一定要打破 190

五、谈判结束时的掌握 191

诀窍86:掌握谈判的技巧 191

一、入题技巧 192

二、阐述技巧 192

相关链接:对对方开场阐述的反应 193

三、提问技巧 194

四、答复技巧 194

五、说服技巧 195

诀窍87:重视谈判之外的事 195

一、先信任,后谈判 196

二、遵守等级制度 196

三、不能违背礼节 196

四、不要炫耀自己的热情 196

五、重视谈判前的闲谈 196

六、注意谈判环境 197

七、不要过分依赖律师 197

八、先努力通过和谈解决矛盾 197

九、准确记住对方提供的所有信息 197

第十章 采购合同管理 198

诀窍88:了解采购合同的内容 198

一、商品的品种、规格和数量 198

二、商品的质量和包装 198

三、商品的价格和结算方式 199

四、交货期限、地点和发送方式 199

五、商品验收办法 199

六、违约责任 199

七、合同的变更和解除条件 199

诀窍89:采购合同的签订 203

一、签订采购合同的步骤 203

二、确保合同有效性的条件 204

三、签订采购合同的注意事项 205

诀窍90:采购合同的履行 205

一、执行前的监控 205

二、执行过程中的监控 206

三、执行后的监控 206

诀窍91:采购合同的修改 206

一、需协议修改合同的情形 206

二、修改合同的注意事项 207

诀窍92:采购合同的取消 207

一、违约的取消 208

二、为了买方的方便而取消 208

三、双方同意取消合同 208

决定93:采购合同的终止 208

一、采购合同终止的时机 209

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