现场改善实用技法-现场IE进阶管理技法 本书特色

本书分为四个部分：进行有效的设施布置、强化工作设计程序、把握工作衡量的每个步骤、提升PPH的**工具，可协助国内企业解决管理技术方面存在的问题，并可为企业管理人员和技术人员提供有益的参考，从而提高其竞争力和基础管理水平。

现场改善实用技法-现场IE进阶管理技法 内容简介

本书列出了多个现场IE进阶管理技法，通过本书的学习，企业会发现自身存在的问题，管理人员也可以从管理技术的基础入手，使各方面管理的改进制度化、日常化。

现场改善实用技法-现场IE进阶管理技法 目录

第1章　进行有效的设施布置
第1节　设施布置概论
第2节　设施布置的形式
第3节　影响设施布置的因素
第4节　设施布置的原则
第5节　设施布置的技巧
第2章　强化工作设计程序
第1节　工作研究导论
第2节　程序分析
第3节　信息流程图
第4节　作业分析
第5节　动作分析
第3章　把握工作衡量的每个步骤
第4章　提升PPH的**工具

管理 生产与运作管理

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