仓储运作与管理-浅谈.图解仓储运作与管理-(实战图解版)

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仓储运作与管理-浅谈.图解仓储运作与管理-(实战图解版)

仓储运作与管理-浅谈.图解仓储运作与管理-(实战图解版)

作者:谷祥盛

开 本:32开

书号ISBN:9787545451733

定价:25.0

出版时间:2017-03-01

出版社:广东经济出版社

仓储运作与管理-浅谈.图解仓储运作与管理-(实战图解版) 本书特色

在企业经营过程中,经营者为有效管理而制定各项指标,并以此作为企业效率提升及挑战的目标,例如P(生产)、Q(质量)、C(成本)、D(交货期)、S(安全)、M(士气)等,但多数企业无法如期达成目标,究其原因不外乎这些指标只是根据理论而制定出来的,曲高和寡,因此流于形式,无法达成全员的共识。中层及基层人员因不了解而无法实际落实,尤其在实践过程中,因为无法确切掌握问题点并加以分析,或者没有掌握实际操作的要领,所以往往造成改善半途而废。
  针对上述问题,我们开始思考如何将这些指标及管理这些指标的方法、策略、技巧目视化,让企业全员都能很容易地理解,以*终达到工厂有效管理的目的。于是,我们策划、编写了这一图文版管理丛书,丛书第1套关注工厂管理的四个方面,共四本,分别为:《浅谈·图解生产运作与管理》、《浅谈·图解仓储运作与管理》、《浅谈·图解IE运作与管理》、《浅谈·图解5S运作与管理》。
  该丛书的特点是:图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、技巧形象地讲解出来,使读者读来既轻松,又容易掌握。另外,该丛书注重于实践过程中的实际操作要领,因而可操作性很强。
  本丛书既可作为工厂中层及基层管理人员自我学习、提升的读本,也适合培训机构作教材之用。

仓储运作与管理-浅谈.图解仓储运作与管理-(实战图解版) 目录

**章 仓储管理规划
A-01 货仓位置选择
A-02 确定仓库类别
A-03 仓区规划
A-04 仓库布局
A-05 货位布置
A-06 货位编号
A-07 物料定位与标示
A-08 仓库设备配备
A-09 仓管组织建立
A-10 仓管人员配备

第二章 打好物料管理的基础
B-01 物料编号
B-02 BOM物料请单
B-03 物料账卡

第三章 物品接收入库
C-01 物料的接收步骤
C-02 物料接收的三个关键点
C-03 入库资料登记
C-04 损害赔偿
C-05 物品返换作业

第四章 仓储保管控制
D-01 物品保管要求
D-02 物品堆放
D-03 存放尽量采用标准包装
D-04 对所有物品做好标示
D-05 不同物品酌管理要领
D-06 储存日常质量监督
D-07 定期进行检验
D-08 呆料、废料处理

第五章 出库控制
E-01 物料的发放过程
G-02 物料发出的方式
E-03 物料发出的手续
E-04 物料发放原则
E-05 发料之前先审核领料凭证
E-06 备料作业
E-07 物料交接
E-08 做好登记作业
E-09 发料常见问题处理
E-10 返料补货酌控制
E-11 物料超领的控制
E-12 成品出货
……

第六章 物品搬运控制
第七章 仓库盘点
第八章 库存控制
第九章 仓储目视管理

参考文献

仓储运作与管理-浅谈.图解仓储运作与管理-(实战图解版) 作者简介

谷祥盛,深圳中检联第三方监管有限公司技术总监,中国首批HACCP研究与应用人员。先后为百事可乐、燕塘乳业、天益生物、珠海一品、观澜湖酒店、深圳天虹、中山新力、深圳教育系统提供食品安全咨询与培训。

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