重塑组织-进化型组织的创建之道 本书特色

现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们，工作都是苦闷的、折磨的，或是空虚的，因此作者试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。作者弗雷德里克·莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型－青色组织。《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型（进化型－青色组织），然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型－青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例，并提出了如何创建一个青色组织，或如何将现有的组织转型成一个进化型－青色组织。

重塑组织-进化型组织的创建之道 内容简介

这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化，这也是21世纪的管理基石。

重塑组织-进化型组织的创建之道 目录

赞誉 前言 引文 一个全新组织模式的出现 **部分 历史与发展的视角 1.1章 变化中的范式：过去与现在的组织模式 1.2章 关于发展阶段 1.3章 进化－青色 1.4章 第二部分 进化型组织的架构、实践与文化 2.1章 三项突破与一个隐喻 2.2章 自主管理（架构） 2.3章 自主管理（流程） 2.4章 身心完整（通用实践） 2.5章 身心完整（人力资源流程） 2.6章 倾听进化宗旨 2.7章 共同的文化特征 第三部分 进化型组织的崛起 3.1章 必要条件 3.2章 创建进化型组织 3.3章 转化现有组织 3.4章 结果 3.5章 进化型组织与进化型社会 附录 附录1 研究问题汇编 附录2 超越进化－青色 附录3 进化型组织的架构 附录4 进化型组织的架构、实践与流程概览 注释 参考书目 致谢 中文版书评 众译后记

重塑组织-进化型组织的创建之道 相关资料

“开拓者！游戏改变者！才华横溢！这几年我读过的关于组织设计与领导力模式的*令人激动的书。可持续性？员工参与度？创新？这种优雅而简约的工作方式毫不费力地实现了上述热望，并且在超越传统底线衡量指标的同时，将心灵真正地融入了工作。如同一项禅宗练习，需要自律才能学会做得更少，本书展示了‘放下’将如何回馈你、你的组织、你的利益相关者，以及整个世界” ——珍妮·韦德博士，Changes of Mind作者 “人们一直问我‘第五层级’或‘高阶段’组织在现实中是什么样的，弗雷德里克·莱卢这本蕴含丰富研究成果的书能*好地回答这个问题。这是一本既刺激又令人鼓舞的著作！” ——罗伯特·凯根，哈佛大学成人学习米汉教席教授，In Over Our Heads作者 “像《重塑组织》这样的书十年内只会出现一本。全面彻底而又才华横溢！它是一部为了更觉悟的时代而写的《从优秀到卓越》。书中揭示的未来组织模式让人倍感振奋并充满希望。” ——诺曼·沃尔夫，The Living Organization作者 “本书提供了一套既全面又非常实用的正在涌现的商业世界观。如果想创建一个新范式组织，这里有你需要知道的一切！” ——理查德·巴雷特，巴雷特价值观中心创始人兼主席 “弗雷德里克·莱卢给全世界的商业人士和专业工作者发出了一个信号。他通过详细地描述现今非同寻常的*实践为组织发现了一个更好的未来” ——比尔·托伯特, Action Inquiry作者 “弗雷德里克·莱卢的青色组织非常接近一种我称作‘觉醒组织’的模式，这是一种不但能在集体智慧范式下绽放的组织与文化，而且还能帮助集体智慧的展开。它可以作为新世界观的助产士，该世界观能让人类有意识地进化到一个更高的层级，在那里，世界服务于每一个人。” ——约翰·瑞纳什，未来学家、FutureShapers公司创始人、14本书（包括The Great Growing Up）的作者 “当变化的速率以指数的方式加速增长时，为了效率和可复制而设计的老旧的组织与教育模式正在崩溃。只有少数的管理界领袖在探索未来，而弗雷德里克·莱卢就是其中的一位。这本书的确与众不同！” ——比尔·德雷顿，Ashoka创始人

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