哈佛激励课 本书特色

本书全方位传授了激励的技巧，研究怎样才能持久地全力投入。作者在本书中引入了VICTORY有效激励环，阐释了其中蕴含的激励手段，诸如：如何发挥极致的想象力来创造愿景，并以此提供动力；如何培植信心并且毅然行动；如何克服内心的障碍、战胜外部的阻碍；如何进行积极的自我对话……同时作者还讲到了人格类型和多米诺效应等心理学相关知识，力求能让领导者在更广泛的领域施加“激奋不已”的影响力。

哈佛激励课 内容简介

本书主要内容包括: 激励和领导才能的三个维度、VICTORY —— 激励的要素、愿景、动力 —— 金钱、权利、性、尊重、嫉妒、骄傲、责任、完美、希望、信心、毅然行动、观察结果, 视障碍为机遇等。

哈佛激励课 目录

目 录

第1章　激励和领导才能的三个维度/ 001
第2章　VICTORY——激励的要素 / 010
第3章　愿　景/ 021
第4章　动力——金钱、权力、性、尊重、
　　　　嫉妒、骄傲、责任、完美、希望……/ 030
第5章　信　心/ 039
第6章　毅然行动/ 049
第7章　观察结果，视障碍为机遇/ 059
第8章　应对反馈/ 067
第9章　你/ 077
第10章　心理学精要/ 083
第11章　人格类型/ 102
第12章　惧怕成功以及无法被激励的其他原因/ 111
第13章　摧毁激励/ 121
第14章　多米诺效应/ 127
第15章　婴儿潮那代人遇上70年代生人/ 134
第16章　NLP——神经语言学规划/ 142
第17章　表　扬/ 152
第18章　压力：头脑、身体和精神/ 159
第19章　工作场合以外的激励/ 169
第20章　精通激励技巧/ 178

哈佛激励课 作者简介

马克斯•兰茨伯格，英国管理培训专家，*畅销书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事，负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字畅销全球，累计销量突破百万，被世界500强企业尊为管理人员的至宝。他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议，将理论、实践和模型熔为一炉。

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