商场超市店面管理108诀窍

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商场超市店面管理108诀窍

商场超市店面管理108诀窍

作者:付玮琼

开 本:32开

书号ISBN:9787122291080

定价:68.0

出版时间:2017-06-01

出版社:化学工业出版社



一、配备消防设施 192

二、设置消防标识 192

三、设置消防通道 192

四、设置紧急出口 193

五、张贴疏散指引图 193

诀窍79:加强消防安全管理 193

一、加强明火管理 193

二、加强易燃品管理 194

三、加强全员消防教育 194

四、加强消防设施、器材的管理 194

相关链接:消防设备应检查什么 195

诀窍80:紧急事件的预防 195

一、建立健全安全生产制度 196

二、加强对新员工的教育培训 196

三、购置必要的技术装备 196

四、开展安全检查 196

诀窍81:紧急事件的处理 197

一、水灾应急处理 197

二、停电应急处理 198

三、意外伤害应急处理 198

四、治安事件应急处理 199

第十章 顾客服务管理 200

诀窍82:接听顾客来电 200

一、及时接听 200

二、记录 200

三、处理 200

四、通话完毕 201

诀窍83:受理顾客的意见 201

一、设立顾客意见、建议登记本 201

二、表示感谢 201

三、判断 201

四、转交处理 201

诀窍84:受理顾客的咨询 202

一、热情接待顾客 202

二、解答问题 202

三、进行记录 202

诀窍85:处理顾客的投诉 203

一、道歉 203

二、倾听 203

三、表示理解 203

四、解决 204

五、检查 204

六、寻根究底 204

诀窍86:处理顾客的抱怨 205

一、商品抱怨处理 205

二、服务抱怨处理 206

三、索赔处理 206

四、特殊顾客抱怨处理 206

诀窍87:提供优质的服务 207

一、提供专业的服务指导 207

二、提供优质的服务水平 207

三、提供体贴的服务态度 208

四、提供齐全的服务项目 208

诀窍88:提升服务的质量 208

一、让顾客自主思考 208

二、让顾客自由选择 209

三、让顾客自主决策 209

诀窍89:提升顾客的满意度 209

一、个性化服务 210

二、差异化服务 211

三、亲情化服务 212

四、增值化服务 212

相关链接:大型连锁超市提升顾客满意度的策略 213

诀窍90:提供全方位的服务 214

一、按售货过程的阶段分类 215

二、按投入的资源分类 216

三、按顾客的需要分类 217

第十一章 店面卫生管理 219

诀窍91:卖场外部环境管理 219

一、外部环境卫生要求 219

二、员工通道的卫生要求 219

三、就餐区的卫生要求 220

诀窍92:卖场内部环境管理 220

一、室内空气质量管理 220

二、噪声管理 221

三、装饰装修管理 221

诀窍93:场内有害动物的防治 221

一、确定总体防治方针 221

二、实施责任制 222

三、老鼠的防治 222

四、苍蝇、蚊子的防治 222

五、蟑螂的防治 222

诀窍94:生鲜区域卫生管理 222

一、生鲜个人卫生管理 223

二、生鲜处理作业场卫生管理 223

三、生鲜设备卫生管理 223

四、生鲜仓库卫生管理 223

五、生鲜卖场陈列卫生管理 223

诀窍95:专柜柜台卫生管理 224

一、制定清洁标准 224

二、实施清扫 224

三、检查 225

诀窍96:更衣室卫生管理 225

一、制定清洁标准 225

二、实施清扫 225

三、检查 226

四、拾遗处理 226

诀窍97:办公场所卫生管理 226

一、制定清洁标准 226

二、实施清扫 226

三、检查 226

诀窍98:洗手间卫生管理 227

一、制定清洁标准 227

二、实施清扫 227

三、检查 227

第十二章 店面费用控制 228

诀窍99:人工成本控制 228

一、设计合理的组织结构 228

二、建立*优的用工方案 228

三、提高培训的质量 229

四、提高员工工作效率 229

诀窍100:水电费用和杂费控制 230

一、考察现有消耗量 230

二、制订控制计划 230

三、执行控制计划 230

四、考核 230

诀窍101:广告及促销费用控制 231

一、制订并执行广告及促销计划 231

二、实施领用责任制 231

三、采取控制措施 231

四、定期总结经验教训 231

诀窍102:应收账款控制 232

一、应收账款分级 232

二、应收账款分析 232

三、应收账款催收 232

四、应收账款记录 232

诀窍103:不合理损耗控制 233

一、收货控制 233

二、储存控制 233

三、陈列控制 233

四、销售控制 233

第十三章 店面日常管理 234

诀窍104:开店管理 234

一、保安入场 234

二、员工入场 234

三、开启电梯等设备 234

四、巡查 235

五、正式开店 235

诀窍105:闭店清场 235

一、明确清场的执行时间 235

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