企业互联网转型-传统企业线上触网和互联网企业线下落地实操十二章经 相关资料

产品为什么能够畅销长销高价销高利销？《企业互联网转型》认为关键在于要手艺不要工艺的匠文化的打造。 ——上海交大安泰党委书记、教授 余明阳 《企业互联网转型》认为，要自理不要管理，只有这样，才能从根子上管好80、90、00后。 ——长江商学院副院长、战略学教授 滕斌圣 针对企业负责转型的领导层来说，既要老师兴趣观更要考量价值观，否则，再容易的转型也容易转不下去。本书让我们深思。 ——北大光华管理学院教授、博导、中国高等院校市场学研究会会长 符国群 在互联网转型中，本书提出，渠道变革不是守株待兔，而是待兔守株。兔子就是我们要服务好的客户。 ——阿里集团副总裁、阿里研究院院长 高红 针对负责企业转型的领导层来说，既要去考量兴趣观更要考量价值观，因为没有价值观的企业是无法真正实现转型的。很赞同石章强的思考和分析。 ——罗辑思维创始人 罗振宇 《企业互联网转型》指出，互联网转型过程中，要有一种自文化，要自动不要推动 ——场景实验室创始人 吴声 石章强告诉我们，众筹、众创、众赢才能万众一心，企业互联网转型离不了这“三众”。 ——分众董事局主席 江南春 正如本书所说，在企业互联网转型上，渠道是重中之重，顶层设计是1，其它是0。没有清晰的渠道战略，任何尝试都是徒劳的散点式试错。 ——知名财经评论家 石述思 企业是根，互联网转型是本。《企业互联网转型》值得一看！ ——如家酒店集团董事长、首旅酒店集团总经理 孙坚 形式即内容（吸引用户）、内容即媒介（抢占用户）、媒介即渠道（转化用户）、渠道即服务（粘住用户）、服务即娱乐（持续用户），这“五即”是企业互联网转型的五个*重要的实施点。很认可石章强在新书中提出的“五即”。 ——齐家网创始人 邓华金 石章强提出了服务产品化、产品用户化、用户粉丝化、粉丝部落化，这“四化”是企业互联网转型的四个*重要的支撑点。 ——猪八戒网创始人 朱明跃 产品为什么能够畅销长销高价销高利销，《企业互联网转型》认为关键在于要手艺不要工艺的匠文化的打造。 ——沪江网创始人 阿诺 《企业互联网转型》提出了“用户教、产品教、品牌教”，我认为这“三教” 是企业互联网转型的三个*重要的出发点。 ——驴妈妈创始人 洪清华 企业是根，互联网转型是本。《企业互联网转型》认为，企业互联网转型，不能本末倒置。 ——百合网创始人 慕岩 在企业组织转型时，如何塑造像锦坤的核心价值观“我是一切的根源”那样的的自组织文化很关键。 ——上海电气（集团）总公司董事长 黄迪南 正如《企业互联网转型》所说，新模式，要从大商业逻辑上进行思考。 ——找钢网创始人 王东 弱中心化，扁平层级制，流程化组织，项目化管理，企业转型要做好各种组织准备。本书给出了不少很好的建议。 ——方太集团董事长 茅忠群 新领军人物不在于人物的影响力和财富力，而在于转型、引领、推动产业和社会的进步。韩后还很小，我们的路还很好，找石章强这样的高手合作，会少走很多弯路。 ——韩后创始人 王国安 免费不是模式，而只是一种策略，关键的关键要盈利点及组合。石章强在书中提出的很多方法论值得我们学习和思考。 ——韩都衣舍创始人 赵迎光 对于互联网企业来说，需要在在变异中破局。石章强对传统企业转型线上和互联网转型线下有很多的落地化干货。 ——红领集团总裁 张蕴蓝 雪花为什么能成为行业老大，关键在于建立起了能持续释放出企业的自组织力的机制。 ——华润雪花首席执行官 侯孝海 正如石章强所说，移动互联下，投资者、消费者、传播者三者合一才是*的品牌营销。 ——苏酒集团董事局主席、洋河股份党委书记 张雨柏 游戏化生存，贴现是常态，企业经营管理能否借鉴游戏理念，本书告诉我们这是可以的。 ——酒仙网董事长 郝鸿峰 作为正邦的战略合作伙伴，锦坤给我们帮助很大。而对于员工来说，兴趣会成为*内驱力，这也是移动互联下的企业自组织的出发点。 ——正邦集团董事长 林印孙 新技术为什么不能产业化，关键在打造跨界热产品力。拉卡拉一直就是这样想的，也是这样做的。 ——拉卡拉创始人 孙陶然 锦坤认为，从互联网到物联网，需要迈过连接、联接、链接三道关。 ——普华资本董事长、头头是道基金创始人、经纬人民币基金创始人 曹国熊

企业互联网转型-传统企业线上触网和互联网企业线下落地实操十二章经 作者简介

石章强： 锦坤文化发展集团创始人； 连锁与互联网品牌营销专家； 高级经济师、研究员、研究生导师； 国务院发展研究中心研究员、上海市政府品牌专家委员； 全国品牌联盟副秘书长、长三角品牌联盟执行副主席、长三角品牌专委会执行副秘书长； 上海十大青年高端创意人才、上海品牌专委会秘书长、上海现代服务业发展研究院副院长、上海产业转型发展研究院副院长等，是国内*的大师级营销和品牌专家； 担任了20多所高校创业导师，出任了30多家政府专家顾问，打造了50多家城市品牌，辅导了160多家上市公司，服务了500多个企业品牌； 先后首创“对标”“混合”“热产品”“软传播”“新坐商”“易模式”等战略、管理、营销思想与方法，著有《对标》《混合理论》《热产品》《软传播》《新坐商》《易模式》《企业过冬》《企业下乡》《企业O2O 》《企业互联网转型》等十余本畅销专著。

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