讲题4怎样充分利用边角余料 177
第二讲物料作业管理 178
讲题1充分了解物料状况 178
讲题2如何进行发料作业 181
讲题3如何杜绝物料领用错误 182
讲题4如何办理退料补货 183
讲题5如何进行物料搬运作业 184
讲题6如何处理不良物料 185
讲题7如何进行辅助材料管理 187

第八课现场设备管理
**讲班组设备管理 190
讲题1班组设备管理内容 190
讲题2设备操作规程 191
讲题3设备使用规程 192
讲题4设备维护规程 193
讲题5建立设备管理台账 194
讲题6进行设备日常保养 195
讲题7杜绝异常操作 197
讲题8进行设备点检作业 198
讲题9设备点检制的“八定” 202
讲题10班组设备点检制的6大要求 203
讲题11进行设备内部点检 204
讲题12进行设备三级保养 207
第二讲生产工具仪器管理 210
讲题1班组工具管理的内容 210
讲题2班组日常工具管理的实施 212
讲题3仪器设备管理 213
第三讲全面生产维护（TPM） 216
讲题1TPM的特点与目标 216
讲题2TPM活动的内容 217
讲题3TPM推行的3个阶段和10个步骤 219
讲题4自主保养概述 222

第九课全面质量管理
**讲推进班组质量管理 228
讲题1影响产品质量的主因有哪些 228
讲题2如何进行产品质量日常检查 229
讲题3怎样提高生产直通率 230
讲题4班组如何有效提高产品质量 231
第二讲实施现场质量控制 233
讲题1如何在班组推行“三检制” 233
讲题2如何进行制程质量异常处理 235
讲题3如何处理现场不良品 237
讲题4如何防止不良品的出现 237
第三讲积极参与全面质量管理（TQM） 239
讲题1全面质量管理（TQM）概述 239
讲题2TQM现场质量管理概述 240
讲题3全员生产维护（TPM）的基本方法——PDCA循环 242
讲题4“美的电器”实施PDCA的特点 245

参考文献 246

优秀班组长现场管理培训 作者简介

杨剑，毕业于中央民族大学经济管理专业，先后在深圳市综合开发研究院、汉典文化公司、香港中资出版社、金融联集团任高级编辑、编辑部主任、图书总策划、部门经理。
现为深圳市华新智源企业管理咨询公司副总经理。在中国纺织出版社出版的“优秀班组长”系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册。

 2/2   首页 上一页 1 2

管理 一般管理学 经营管理

在线阅读