从0到估值1000万-创业者的5项修炼

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从0到估值1000万-创业者的5项修炼

从0到估值1000万-创业者的5项修炼

作者:刘主编

开 本:32开

书号ISBN:9787115456250

定价:39.8

出版时间:2017-06-01

出版社:人民邮电出版社

从0到估值1000万-创业者的5项修炼 本书特色

《从0到估值1000万 创业者的5项修炼》是一本创业者写给创业者的书。本书的作者不是高校教授,也不是商业大咖,他是一个创业的亲历者,从0到估值1000万元,他用了半年多的时间。这一路上,他踩过坑、走过弯路,也得到过贵人的帮助,也正因如此,他比别人更知道什么是创业者一定会遇到的困难,什么是非常需要了解的常识,以及什么是事半功倍的方法。在这本书里,他概括了创业者非常需要的5项修炼:从定位到产品,到商业模式,到路演,再到融资,也许这些认知和建议正是深陷创业迷茫中的你需要的指引。 为了更具借鉴意义,《从0到估值1000万 创业者的5项修炼》中的案例均来自作者本人和身边的创业小伙伴,出于保护项目的原因,隐去了部分公司和当事人的名字,但请你相信,创业是这个时代的强音,故事也还在继续,你、我、他的创业经历和体悟,都在书写我们自己和这个时代的历史。

从0到估值1000万-创业者的5项修炼 内容简介

创业, 第180天,项目估值1000万 第240天,种子轮融资超过110万 第380天,被并购 除了小运气,更多的是创业的方法和路径。 这里毫无保留,与你共享! (1)5大创业环节,定位、产品、商业模式、路演、融资,均有规可循,抓关键点做有效修炼,你也能成功! (2)16个真实踩过的坑,用讲故事的方式,与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 (3)66个创业问答,那些让创业者挠头的问题,在这里全部能找到答案,获得启发!

从0到估值1000万-创业者的5项修炼 目录

1 创业企业的定位
1.1 谁适合创业——用创业评估计分表做个测试 002
1.1.1 此创业非彼创业 002
1.1.2 创业者,你是否有这七大特质 002
1.1.3 一张表告诉你是否适合创业 005
创业评估计分表 005
创业者核心素质模型 006
个人案例—不是每个创业者都能抓一手好牌 007
敲黑板·划重点  008
1.2 兼职创业可以吗 008
1.2.1 哪些人会选择兼职创业 009
1.2.2 兼职创业如何兼顾工作和创业 009
1.2.3 兼职创业何时可以转为全职创业 010
1.2.4 关于兼职创业的五个问题 011
1.2.5 一张表告诉你是否适合兼职创业 012
兼职创业测评表 012
个人案例——纠结了一年,我才决定全职创业 013
敲黑板·划重点  014
1.3 谁可以跟你一起创业 014
一个好汉三个帮,一个创业团队帮。
1.3.1 如何打造企业核心团队 015
1.3.2 创业企业如何招人 016
极简创业团队构成图  018
思维导图:如何找跟你一起创业的人  019
个人案例——有团队,才有后面犯错和成长的机会 019
敲黑板·划重点  020
1.4 创业有风险,开始需谨慎 020
1.4.1 你*多能赔多少钱 021
1.4.2 创业“浪费”了你多少时间 022
1.4.3 你的家庭支持你创业吗 022
1.4.4 你的身体和精神可以透支多久 023
创业者风险承受能力测评表 024
个人案例——敢失败才敢成功 025
敲黑板·划重点  025
1.5 陷阱与经验——没想好的开始都不太可能成功 025
案例I:大佬的创业试水 026
案例II:一堆牛人的沙龙 027
案例III:1.5亿元的生意 028
案例IV:每个老板都有病 029
个人案例—为什么我的**次创业会一败涂地 030
敲黑板·划重点  030

2 如何设计产品
2.1 从发明家到产品经理 032
2.1.1 人人都是产品经理 032
“精益创业”的产品开发过程 033
2.1.2 产品开发的三个关键节点 034
产品开发流程图 034
需求评估象限 036
产品需求简易评估表 037
Facebook早期网站图 038
产品原型检查清单 039
产品验证的不同形式 041
测试MVP的15种方法 042
个人案例—我花了40万元和半年时间,做了一个失败的验证…… 042
敲黑板·划重点  043
2.2 产品就是“全过程” 043
2.2.1 产品创新的关键词 044
2.2.2 爆品原则 045
爆品的“金三角法则” 046
2.2.3  产品全过程管理要求四个极致 046
产品策划检查评分表 048
用户参与产品生产的方式 050
渠道成本核算表 052
产品传播梯度 054
个人案例—我用套公式的方法做了一款“爆款产品” 055
敲黑板·划重点  056
2.3 什么是产品的护城河 056
2.3.1 从技术领先到竞争壁垒 056
2.3.2 技术壁垒 058
2.3.3 方法论优势 059
2.3.4 社群优势 061
2.3.5 外部资源 064
产品护城河模式图 065

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