个人案例—文化类产品，如何找到护城河　065
敲黑板·划重点 　066
2.4　你的产品是免费的吗　067
2.4.1　为什么有免费的产品　067
产品免费模式　068
2.4.2　什么样的产品可以免费　068
2.4.3　免费的产品也面临竞争吗　070
2.4.4　企业如何规划“产品免费”的思路　070
免费产品推演图　071
个人案例——为什么我敢把自己的产品降价为0元　072
敲黑板·划重点 　074
2.5　陷阱与经验——沿着旧地图，找不到新大陆　074
案例I：艰难的电商转型　074
案例II：突然倒闭的游戏公司　076
案例III：漫长的产品路　077
个人案例——我的创业是从学着做产品开始的　078
敲黑板·划重点 　079

3　打磨商业模式
3.1　什么是商业模式　081
3.1.1　商业模式的两个要素　081
3.1.2　商业模式的本质是赚钱　082
3.1.3　商业模式的意义是克服不确定性　083
3.1.4　 商业模式的PDCA循环　084
商业模式的PDCA循环　084
个人案例——从赚点钱到找到新的商业模式　085
敲黑板·划重点 　086
3.2　找到商业模式的两个途径　087
3.2.1　从业务类型推导商业模式　087
Michael Rappa的电子商务模式分类　088
常见的12种生意类型　088
3.2.2　从结果倒推商业模式　089
3.2.3　解读五种常见的商业模式　090
五种常见的商业模式类型　090
五种商业模式描述及举例　091
对照业务方向，快速理解五种商业模式　092
个人案例——商业模式不只一种可能　093
敲黑板·划重点 　093
3.3　商业模式创新　094
网络直播的创新商业模式　095
3.3.1　商业模式创新来自对用户的洞察　095
3.3.2　商业模式创新来自对产品的把握　096
3.3.3　 商业模式创新要跟着市场脉搏走　097
3.3.4　跨界是商业模式创新的捷径　098
3.3.5 众筹是商业模式的新玩法　099
个人案例——把写作课换一种玩法　099
敲黑板·划重点 　100
3.4　陷阱与经验——没想过商业模式的人不配谈创业　100
案例I：与20万用户告别　101
案例II：大数据的生意　102
案例III：拿到投资后快速死亡的公司　103
个人案例——没有商业模式*多能亏多少钱　104
敲黑板·划重点 　104

4　从商业计划书、电梯演讲到路演
4.1　用模块法快速完成商业计划书　106
4.1.1　商业计划书是计划吗　106
4.1.2　为什么有时候几页PPT就可以打动投资人　108
4.1.3　用模块法迅速完成商业计划书　109
商业计划书中的四个必选模块　109
商业计划书中的九个可选模块　111
企业外部环境的PEST指标　112
商业计划书的三个加分项　113
商业计划书的构成　114
个人案例——我改了20版的商业计划书　114
敲黑板·划重点 　115
4.2　你总会遇见几次电梯演讲　115
只有30秒！请删掉项目介绍里的废话。
4.2.1　电梯演讲不一定在电梯里　115
4.2.2　电梯演讲的三条铁律　116
4.2.3　如何准备一个电梯演讲　117
企业的核心三问　118
个人案例——葡萄牙老师教我的电梯演讲法　119
敲黑板·划重点 　120
4.3　每一次路演，你都更接近成功　120
4.3.1　路演是演什么？演给谁看　120
4.3.2　如何准备路演　122
路演准备清单　122
4.3.3 路演中要注意的问题　124
个人案例——抓住路演的机会，我“偷了”很多人的智慧　125
敲黑板·划重点 　126
4.4　陷阱与经验——只能说服自己的项目不是好项目　126
案例I：害怕点子被别人偷去　127
案例II：被口水淹死的项目　128
案例III：饿肚子的创业　129
个人案例——想法、项目、创业者，三者会一起成长　130
敲黑板·划重点 　130

5　投资和投资人
5.1　投资是创业项目的里程碑　132
5.1.1　创业融资就像爬楼梯　132
创业融资的不同阶段　133
5.1.2　投资人给的是真金白银　133
个人案例——不能等没钱了再融资　134
敲黑板·划重点 　135
5.2　打动天使投资人的十个标签　135
为什么投资人会“偏爱”某些项目？
5.2.1　四个字了解风险投资　135
5.2.2　如果你有这十个标签，你更容易获得投资　136
个人案例——拿不到投资的原因很多，拿到投资可能只要一个原因就够了　138
敲黑板·划重点 　139
5.3　从项目估值到签署投资协议　139
脚踏实地做项目，不能靠拍脑袋签协议。
5.3.1　项目估值到底有几种方法　139
创业公司常用的估值方法　140
5.3.2　为什么股份越来越少，价值却越来越高　141
多轮投资中的股份稀释示意图　141
5.3.3　估值是“订婚”，离“结婚”还有这么几步　142
个人案例——**次签投资协议　143
敲黑板·划重点 　143
5.4　 陷阱与经验——投资是一把双刃剑　143
案例I：丢失控股权的创业项目　144
案例II：没有技术优势的项目　145
案例III：撤资风波　146
个人案例——钱是解压的还是加压的　147
敲黑板·划重点 　148

6　创业问答
6.1　无团队，不创业　150
6.1.1　从朋友到创业伙伴　150
6.1.2　亲兄弟也要明算账　152
6.1.3　团队不好带怎么办　153
6.2　不懂营销，很难创业　155
6.2.1　对内也要营销　155
6.2.2　从自我营销到企业传播　157
6.2.3　你不能不懂新媒体营销　158

 2/3   首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页

管理 创业企业与企业家 个人创业

在线阅读