制度嵌入的中国企业跨国并购后整合与能力重构研究 本书特色

由姜亚鹏*的《制度嵌入的中国企业跨国并购后整合与能力重构研究》从制度视角观察了企业跨境并购后整合绩效，包括如下四个方面的问题。**，中国企业跨境并购失败较多的原因是什么？是否和跨境并购后整合不足有关？第二，如果失败是由整合不足造成的，那么是什么原因导致了跨国并购后整合失败率较高呢？是与东道国的审慎态度有关吗？第三，如果跨国并购后整合失败率较高与东道国的审慎态度有关，那么东道国制度环境是如何影响跨国并购后整合的？第四，面对东道国制度环境对于跨国并购的影响，企业如何在跨国并购后整合中适应这一环境？并购后如何构建基于制度环境视角下的企业核心能力？

制度嵌入的中国企业跨国并购后整合与能力重构研究 内容简介

本书主要研究了四方面内容: 跨国并购宏观制度环境分析 ; 制度嵌入的跨国并购后整合过程研究 ; 制度影响下的跨国企业战略与组织演化研究 ; 制度许可下的跨国公司动态能力重构研究。本书理论结合实际, 可读性强, 易于读者理解。

制度嵌入的中国企业跨国并购后整合与能力重构研究 目录

1 绪论1.1 问题的缘起1.2 研究内容1.2.1 引入制度因素1.2.2 深入考察跨境并购后的整合历程1.2.3 突出跨境并购后企业演化分析1.2.4 聚焦企业动态能力研究1.3 主要研究方法与技术路线1.3.1 主要研究方法1.3.2 技术路线图1.4 主要贡献与未来努力方向1.4.1 本书主要贡献1.4.2 未来努力方向 2 既有研究评述2.1 跨国并购概念界定2.2 并购整合理论2.2.1 国外相关研究2.2.2 国内相关研究2.3 并购绩效理论2.3.1 国外相关理论研究2.3.2 国内相关研究2.4 企业战略演化理论2.4.1 国外相关研究2.4.2 国内相关研究2.5 企业组织结构演化理论2.5.1 国外相关研究2.5.2 国内相关研究2.6 制度嵌人理论2.6.1 国外研究现状2.6.2 国内研究现状2.7 研究现状评价2.7.1 目前研究做出了巨大贡献2.7.2 问题的可能解决方向：合理的并购后整合2.7.3 跨境并购后整合成功的出发点：战略转向2.7.4.战略转变下的整合结果：组织模式变化2.7.5 跨境并购后企业动态能力构建：引入制度变量的修正过程2.8 本章小结 3 中国企业跨国并购现状分析与问题的提出3.1 中国企业跨国并购发展历程3.2 中国企业跨国并购现状3.3 中国企业跨国并购特点3.3.1 资源寻求或技术寻求型并购占主导3.3.2 收购目标区逐渐扩大3.3.3 民营企业开始参与跨国并购3.3.4 企业跨境并购经验不足3.3.5 横向兼并是主流3.3.6 跨国并购失败频率升高3.4 本书问题的提出3.5 本章小结 4 研究对象确认：基于价值创造的跨国并购过程观察4.1 目前跨国并购方面的主要话题及研究线索4.1.1 主要话题4.1.2 主要研究线索4.2 本书关注问题的出发点：跨国并购是否创造价值4.2.1 国内并购是否创造价值4.2.2 跨国并购是否创造价值4..2.3 国内并购与跨国并购价值的差异4.2.4 国内并购与跨国并购差异带来了东道国约束4.3 跨境并购价值创造的来源及其影响因素分析4.3.1 价值创造的来源4.3.2 并购对价高就意味着并购后企业价值高么?4.4 跨国并购过程分析4.4.1 跨国并购中的尽职调查过程4.4.2 跨国并购中的谈判与定价4.4.3 跨国并购后整合：企业核心能力的重构与转移过程4.4.4 并购企业的后续发展：绎验汲取与干中学效应4.5 研究对象的确认与研究内容的框定4.5.1 研究对象的确认4.5.2 本书的主要研究内容4.6 本章小结 5 母国制度对中国企业“走出去”的影响分析5.1 制度基础论的引入5.1.1 制度的内涵5.1.2 制度的决定作用5.1.3 制度基础理论对微观企业理论提出挑战5.1.4 中国对外直接投资中制度的重要性分析5.2 制度影响下的r中国对外直接投资理论框架5.2.1.修正的国际生产折中理论5.2.2 资源基础理论及其扩展5.2.3 制度基础论5.2.4 小规模技术理论5.3 中国企业对外直接投资理论框架5.4 制度对中国对外直接投资影响的经验分析5.4.1 假说提出与模型设定5.4.2 变量选取与数据采集5.4.3 检验过程与结果分析5.5 本章小结 6 制度环境变动对跨国并购绩效的影响：母国与东道国差异视角的经验分析6.1 几个概念6.1.1 政治环境6.1.2 法律环境6.1.3 文化环境6.2 文献分析6.2.1 关于组织变革对企业绩效影响的研究6.2.2 关于制度环境对企业绩效影响的研究6.2.3 关于跨国并购绩效测算的研究6.3 宏微观制度变动对跨国并购绩效的影响：一个二元选择模型检验6.3.1 变量选取与假设生成6.3.2 数据采集与样本基本特征6.3.3 实证过程与结果分析6.3.4 实证结论6.4 本章小结 7 跨国并购所面临的东道国制度环境分析7.1 跨国并购中经济租的寻求对东道国的影响7.1.1 基于跨境并购的企业经济租寻求7.1.2 跨国并购对东道国国家利益的影响7.2 跨国并购面临的东道国政治环境分析7.2.1 政治风险对外来资本的影响7.2.2 区域政治风险对外来资本的影响7.2.3 思考：政治风险影响下跨国并购企业怎么办7.2.4 世界各国投资风险现状7.3 跨国并购面临的法律环境分析7.3.1 国家安全的含义7.3.2 跨国并购安全审查制度概述7.3.3 主要发达国家跨国并购安全审查制度示例7.3.4 发达市场经济国家跨国并购安全审查制度评析7.4 跨国并购面临的东道国文化环境分析7.4.1 跨文化冲突表现7.4.2 跨境文化不适应成因分析7.4.3 文化差异对跨国并购绩效的影响7.5 东道国制度约束下的跨国并购企业策略：积极适应7.5.1 深刻理解东道国制度环境变动的背景7.5.2 认识到东道国文化变革的不可能性7.5.3 积极鼓励东道国企业基同成长7.5.4 完善并购后企业运营目标7.5.5 对企业文化的修正调试7.6 本章小结 8 东道国制度环境对跨国并购的影响路径分析8.1 文化环境对跨国并购的影响路径分析：一项问卷调查8.1.1 文化冲击的内涵8.1.2 文化差异适应路径分析8.2 政治环境与法律环境对跨国并购的影响路径分析8.2.1 文献回顾与假设生成8.2.2 法律与政治风险对跨国并购的影响路径分析：面板检验的回答8.3 本章小结 9 跨境并购后企业能力重构策略分析9.1 跨境并购后企业演化：一般规律9.1.1 全球化背景下跨境并购企业战略变迁趋势9.1.2 跨境企业宏观演化：经济史视角9.1.3 跨境企业微观演化：生物学细胞扩散的类比9.2 跨国并购后企业价值链重构9.2.1 价值链重构内涵9.2.2 跨国并购企业价值链重构基本原则9.3 跨境并购后企业研发能力重构9.3.1 跨国企业研发全球化组织类型及其演化9.3.2 跨境企业研发组织结构设置基本策略：制度约束下的自组织9.4 跨境并购后企业成长能力重构9.4.1 知识决定跨国并购企业成长9.4.2 基于控制权动态配置的跨境并购后企业资源整合能力重构9.4.3 跨国并购后企业组织形式重构9.4.4 基于跨国企业员工心理契约更新的文化适应性重构9.4.5 知识基础观视角下跨国并购企业成长能力重构基本策略9.5 本章小结 10 基本结论与对策建议10.1 基本结论10.2 对策建议10.2.1 跨国并购企业价值链重构基本原则10.2.2 跨国并购企业全球研发网络整合基本策略10.2.3 跨国并购企业控制权演变基本策略：制度适应下的资源反馈10.2.4 东道国制度约束下学习型跨国公司组织结构选择10.2.5 员工心理契约重构10.2.6 跨国并购企业成长能力重构基本策略：知识的视角 参考文献 附录 主要市场经济体跨国并购安全审查示例(美、加、日)

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