管理就是管人心:先带人心后带团队
管理就是管人心:先带人心后带团队作者:刘川编著 开 本:24cm 书号ISBN:9787201118673 定价:39.8 出版时间:2017-08-01 出版社:天津人民出版社 |
管理就是管人心:先带人心后带团队 本书特色
能否管好人心,带好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。本书立足于中国人的特性,充分发掘和利用心理上的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的文化建设、协调沟通、激励惩戒、人才使用等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典型接地气,见解深刻独特,可读性极强。照着做,你就能管好人心、带好团队!
管理就是管人心:先带人心后带团队 内容简介
本书立足于中国人的特性, 充分发掘和利用心理上的团队管理智慧, 畅谈带队伍必须解决的文化建设、协调沟通、激励惩戒、人才使用等问题, 化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变, 案例典型接地气, 见解深刻独特, 可读性极强。照着做, 你就能管好人心、带好团队!
管理就是管人心:先带人心后带团队 目录
Part01 制度**,人管第二:只有铁的纪律,才能约束散漫的心 规范规则,在员工心中架起一杆秤 2 健全组织形式,明确员工职、责、权 6 完善用人制度,确保人心稳固 8 规范薪酬制度,利益有保障员工才尽心 11 做好绩效考评,用统一标准向员工说话 16 引入竞争机制,激发员工竞争心理 21 确保执行,别让员工对制度心不在焉 25 法不责众只会让员工产生侥幸心理 29 Part02 愿景形成,众志成城:建立共同目标,让人心拧成一股绳 领导者的眼界,决定团队的境界 34 构建团队文化,缔造心灵共颤 37 为团队注入信念,引发员工激情澎湃 41 确定团队目标,让员工心中有个方向 44 建立共同愿景,引导员工同心竭力 48 绩效紧随战略,促进员工持续追求进步 52 将长期目标具体细化,给予员工清晰指引 56 Part03 自我管理,以身为旗:担当精神领袖,下属心悦诚服 以身正人,员工才会真心服你 60 滥用权力,只会引起员工抗逆 63 提升自身能力,用实力折服下属 66 身先士卒,在员工心中树个榜样 68 领导善想敢做,员工心中就有气魄 71 严格要求自我,必要时惩己纳人心 74 说到就要做到,勿因失信失人心 78 把一碗水端平,别让员工愤愤不平 81 Part04 完美激励,点燃激情:带队伍,就是不断激励人心的过程 高效激励,才能调动员工积极性 86 激励方式要动人心弦才会有效 89 赞美是不花钱又暖心的奖励 92 想让赞美有效,这几点必须注意 95 加强紧迫感,杜绝员工散漫心态 98 施加危机感,激发团队生命活力 102 不当激励,点燃员工不良心理 106 激励陷入误区,*伤团队士气 112 Part05 恰当批评,以理服人:批评别伤士气,务必避免虐心 赏罚结合,才能有效管理人心 116 求全责备,是在抹杀员工工作活力 119 指责恰到好处,才能避免情绪反弹 122 先褒后贬,给员工一个心理缓冲 126 领导者必须善用的九类批评法 128 领导者必须杜绝的批评十二戒 132 给予改过机会,员工知恩必报 136 Part06 无缝沟通,顺畅衔接:“沟”而不“通”,心中隔阂顿生 乐于倾听,允许员工流露心声 140 善于倾听,才能产生心灵共鸣 143 心灵管理的关键在于意见的沟通 147 架设沟通桥梁,善用谈话技巧 150 促进信息交流,清除沟通障碍 153 了解员工抱怨,化解心中疙瘩 157 对员工开诚布公,赢取对方信任 160 Part07 识人知人,善用善任:以人心为本,用活人才能带活团队 员工皆有长短,管理者应知人善用 164 四法则帮你一眼看透员工本质 168 员工的性格体现出他的职业前景 170 了解用人规则,激发员工干劲 175 摸透员工品质,明确不可重用之人 180 用人需要疑,疑人也要用 183 合理搭配,发挥人才*大效用 187 用人要用其所长,容其之短 190 征服“刺儿头”,他就能发挥大作用 193 Part08 重磅出击,震慑人心:惩前毖后,果断清除团队中的“烂桃子” 管理要讲人性,但更要讲原则 198 软硬兼施,宽严得体更令部属崇敬 201 罚赏不避亲仇,确保威信不失 204 必要时杀鸡儆猴,以儆效尤 207 恩威并行,驯服狂傲下属 210 对待害群之马,不必留有情面 212 炒人虽不好,该用之时也得用 216 Part09 人性管理,笼络人心:把人留住,才能带稳队伍 留住人才的根本,是归属感 220 用情感、事业、待遇锁住人心 223 及时化解下属的不满情绪 228 谨防团队与个体之间矛盾激化 231 从细微之处入手进行感情投资 234 与员工发展8小时之外的友谊 237 允许你的员工“吃回头草” 240管理就是管人心:先带人心后带团队 作者简介
刘川:某知名大学国际贸易硕士,管理咨询师,资深经济管理类图书撰稿人,潜伏职场多年,长期钻研关系学和心理学。出版了《管理就是管欲望,带团队就是带信心》《别在该理性的时候太感性》《3分钟打动人心的销售心理学》《这样战胜你自己》等作品。
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