复杂-信息时代的连接.机会与布局
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复杂-信息时代的连接.机会与布局作者:罗家德 开 本:32开 书号ISBN:9787508676623 定价:49.0 出版时间:2017-08-01 出版社:中信出版社 |
复杂-信息时代的连接.机会与布局 本书特色
为什么微信成为这个时代人们的必需品?
信息时代真的让风口上的猪也飞了起来?
社群、自组织的发展是否必然带来个体崛起?
进入圈子,努力成为中心?
还是建立尽可能多的弱关系,成为信息流通必须的连接点?
互联网真的带来了更紧密与更平等的社会关系吗?
《复杂:信息时代的连接、机会与布局》,为你解惑信息时代的突围技能!
强关系提供资源,弱关系带来机会
拥有深厚经济学背景的社会学家 罗家德
用复杂网理论阐述信息时代的底层逻辑
帮你善用网络思维 抓住实现跃迁的机会
财讯传媒集团首席战略官 段永朝
中欧国际工商学院教授 陈威如
阿里研究院院长 高红冰
韩都衣舍创始人 赵迎光
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复杂-信息时代的连接.机会与布局 内容简介
信息科技一方面创造了人们互联的需要,另一方面让人们在互联中抱团以寻找归属感,因此创造了大大小小各类群体的认同和圈子力量的兴起,即互联的同时又产生了聚群,甚至聚群间的相斥。要如何分析这张网?如何预测它的未来变化?如何在网中寻找机会,实现突围?本书提出了4个关键概念──关系、圈子、自组织与复杂系统:
关 系
关系是人与人的连接,又可以被分为强关系和弱关系。强关系就是和你拥有亲密关系的人,弱关系指仅有点头之交。在复杂网络,弱关系比强关系更加重要。因为如果只有强关系,社会网络就会被独立成众多可以被各个击破的孤岛。而弱关系使圈子和圈子之间得以连接,社会关系才得以形成一张大网。
圈 子
圈子是一群人的连接,是一种连接方式。圈子和圈子之间存在的空洞,称为“结构洞”。填补结构洞就是做桥,可以将原来分散的资源联系在一起,带来新的机会,还能够提供通路、先机、推荐和控制利益。
自 组 织
自组织是一群人连接后,在互动中维持秩序的治理机制。自组织成员就是镶嵌于社会网中的理性经济人,他们看重情感和关系逻辑,既不过分追求市场秩序下冷冰冰的交易和竞争逻辑,也不完全迷失在政府秩序下的权力关系中。
复杂系统
复杂是因自组织而形成的一个特殊的系统形式。从复杂系统层面看管理,你会看到一个立体的非线性演化。不能只关注个体现象的因果关系,而需要在系统层面上进行把握。这就是布局。
复杂-信息时代的连接.机会与布局 目录
**部分 关系与圈子:信息社会的底层结构**章 关系:被连接的社会
网络化个体主义的崛起
“变形虫组织”与网络效应
中国人的差序格局
第二章 圈子:信息时代的认同与归属
“邓巴圈”与社群经济
情感中心:圈子的内核
中国人的“往来”文化
第二部分 网络科学:互联网时代的底层逻辑
第三章 社会网分析:研究连接之后的社会
社会网关系图
一加一不等于二
新事物如何在结构中涌现?
第四章 社会网研究的关键问题
机会来自强关系还是弱关系?
网状关系而非从属关系
社会资本来自关系
占据“结构洞”:捕捉并创造
第三部分 自组织:复杂思维下的新治理模式
第五章 自组织:新系统的动力与秩序
蜂群思维如何发挥成效?
信息时代的自下而上
企业中的自组织
你的治理机制选对了吗?
第六章 自治理:在系统中发挥自组织的功能
从“自己人”到自治理
避免成为“乌合之众”
如何产生有序的创新力量
第四部分 复杂:信息时代的布局和取势
第七章 复杂:驾驭非线性演化的系统
认识复杂:从小社群到大集体
微信成功的逻辑
朝生暮死与永续发展
硅谷:一个强健的复杂网络
第八章 布局:信息时代的战略
“我消灭你,和你无关”
“机会”与布局
布局无闲子,蕴大局于初始
定方向与“刺猬三原则”
第九章 取势:把握复杂系统的动态平衡
强弱关系的资源转化
疏密关系管理:从寻找机会到利用机会
手机QQ:复杂系统的创新演化
复杂-信息时代的连接.机会与布局 节选
做“有温度”的学问
(段永朝)
两个月前,在腾讯社会研究中心举行的一次学术研讨会上,见到清华大学的罗家德教授。他从机场直接赶到会场,还没安顿停当,就从背包里拿出一部打印的书稿给我看,名字是《复杂:信息时代的连接、机会与布局》,并连连嘱托,希望我能写几句话。实话说,我算不上学术圈人,家德教授如此抬爱,令我惭愧不已。不过,出于对复杂思维这一主题的浓厚兴趣,以及先睹为快的强烈好奇心,兼与家德教授的缘分,我便不揣浅陋满口应承下来。拿到书稿,差不多半个月时间就读完了,但要动笔,却迟迟不敢。
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