打开持续创新的黑箱-基于组织惯域的思考

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打开持续创新的黑箱-基于组织惯域的思考

打开持续创新的黑箱-基于组织惯域的思考

作者:马蕾

开 本:32开

书号ISBN:9787513047111

定价:68.0

出版时间:2017-06-01

出版社:知识产权出版社

打开持续创新的黑箱-基于组织惯域的思考 本书特色

从组织惯域的角度系统研究持续创新的运行机制

打开持续创新的黑箱-基于组织惯域的思考 内容简介

本书将企业、政府及相关创新主体置于同一分析框架下,从组织惯域的角度系统研究持续创新的运行机制,探索其演化规律,为推动各类组织的持续创新实践提供理论支撑。作者通过调研和文献研究选取了五家企业及政府相关部门,对其持续创新实践的案例进行了详细研究和分析,研究成果可供研究人员、政府及企业管理者参考。

打开持续创新的黑箱-基于组织惯域的思考打开持续创新的黑箱-基于组织惯域的思考 前言

“持续创新不是让创新永垂不朽,而是让创新成为习惯。”莱特(Light,1998)
经过了一个多世纪的发展,创新理论研究取得了大量的、丰富的成果。创新范式也从封闭式创新(创新范式1?0)、开放式创新(创新范式2?0)演进到开放协同的创新范式3?0,而政产学研用等多主体形成的创新生态系统正是创新范式3.0的重要特征之一。正因为如此,在高度复杂、高度不确定性的竞争环境下,竞争不再是单个组织之间的竞争,而是全球范围内各个创新生态系统之间的竞争:相互依存、一荣俱荣、一损俱损。这使创新从传统的单纯商业利益追求升华至对人类社会发展的责任式创新(Responsible Innovation)。
无论是创新的研究者还是创新的实践者,都在全球创新实践中践行着他们的思想、理念,分享着他们的知识、经验。从研究企业家创新、技术创新到培育创新型企业,从建设创新型园区、创新型城市、创新型省到打造全球有影响力的科技创新中心,从国家层面上的创新驱动战略到创建创新型国家,创新为全球化进程中的各国带来了勃勃生机。它不仅是全球经济从萧条的预期走向振兴的发动机,还是从要素驱动、资本驱动走向创新驱动,从经济领域的复苏走向社会持续发展的发动机,而这种新态势对于学术界、政府、企业界都是一个历史性思维转型的过程。因此,如何开展持续创新不仅关乎创新生态系统中的企业组织、大学、研究机构,还关乎政府、用户及相关利益者。特别是对在20世纪经历了改革开放转型的中国,其政府部门、企业、大学、研究机构等比任何时候都需要以开放式创新的视野融入全球创新体系,不断变革、持续创新,以完成中华民族伟大复兴的使命,实现“中国梦”。
哈佛商学院教授克里斯坦森(2010)认为对于成熟的企业而言持续创新是个难题,并提出需要在成熟的企业中引入破坏式创新来解决创新难的问题。海兰、布尔(Hyland,Boer,2006)也指出持续创新要求组织具有从事破坏式和持续式创新的能力,同时还要专注于运营效率。由此可见,实践界对持续创新既渴望又疑虑,这种疑虑源于如何平衡组织运营效率和创新之间的关系,我们将其称为持续创新的两难问题。
组织持续创新在理论界一直是学者研究的重点。早在1994年,一些欧洲学者在欧盟资助下成立了持续创新研究的国际组织(Continuous Innovation Network,CINet)。目前,该组织作为一个开放的学术平台已经发展成为全球性组织,并召开了17届持续创新国际学术会议,推动了持续创新的理论和实践在全球开展。曾经担任该组织轮值主席的丹麦阿尔堡大学(Aalborg University)的布尔(Boer)教授也是本课题主要合作者之一,他在研究中提出了持续创新是开发式创新与探索式创新(Exploitation & Exploration Innovation)相结合的观点,引起学术界的广泛关注并成为研究热点。莱特(Light,1998)在研究公共部门组织创新时指出创新持续时间越长就越有可能成为阻碍未来创新产生的主流思想,其研究强调了内因对持续创新的影响。纳尔逊、温特(Nelson,Winter,1982)也指出创新始于惯例(Organizational Routines),创新的目的是要形成一个新的规则或模式,这个新规则或模式又保证了组织的正常运行效率。研究者在对组织惯域(Organizational Habitual Domains)进行研究时也发现了组织惯域的稳定性保证了组织正常运行的效率,而其动态性是创新的前提(马蕾,陈劲,2005),
正如莱特(Light,1998)所说:“持续创新不是让创新永垂不朽,而是让创新成为习惯。”
国内外学者对习惯域(Habitual Domains)Habitual Domains译为习惯领域、习惯域、惯域,本书单独使用时采用“习惯域”的译法,作为词组时采用“惯域”的译法,如组织惯域或组织的习惯域。理论进行研究始于20世纪80年代,该理论由时任美国堪萨斯大学教授的游伯龙(Po-Lung Yu)提出。1996年,我国学者冯俊文教授在堪萨斯大学进行学术访问时与游伯龙在习惯域理论方面开展了合作研究,并共同发表了研究成果。他们在该领域一直默默耕耘、坚持不懈,终于取得了大量的成果,从个人惯域研究扩展到组织惯域研究,从决策研究扩展到创新领域,从习惯域管理扩展到知识管理,使习惯域理论越来越系统、研究内容越来越丰富。虽然他们身处海峡两岸,但是,他们对习惯域理论的研究方向却趋向一致。如大陆研究团队运用习惯域理论研究企业家创新行为(Ma,Li,Feng,Han,2001),将习惯域理论扩展到创新研究中;2004年,游伯龙与他的合作者发表了《Knowledge Management, Habitual Domains, and Innovation Dynamics》,提出了基于习惯域理论的创新过程模型;2005年,马蕾、陈劲合著出版了《惯域视角下的组织持续创新——探寻超竞争环境下组织可持续创新的关键途径》一书,书中构建了面向多主体的基于习惯域理论的创新过程分析框架。既有学者的研究成果丰富和发展了习惯域理论,也吸引了更多的研究者参与进来,从多视角、多领域开展研究。

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