如何做好一个决策-斯坦福商业决策课

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如何做好一个决策-斯坦福商业决策课

如何做好一个决策-斯坦福商业决策课

作者:卡尔.斯佩茨勒

开 本:32开

书号ISBN:9787540480639

定价:49.0

出版时间:2017-05-01

出版社:湖南文艺出版社

如何做好一个决策-斯坦福商业决策课 本书特色

在商业和生活中,做出优质决策的能力永远是稀缺而可贵的。帮助你实现价值创造*化,并控制好每一次的风险,正是这本《斯坦福商业决策课》的使命。
  《斯坦福商业决策课》来自战略决策集团(SDG)卡尔·斯佩茨勒以及他的两位同事汉娜·温特和珍妮弗·迈耶所组成的资深商业决策教育团队。这个三人小组40多年来已经在实践和课堂上完善了优质决策专业体系。同时,他们也活跃在全世界各行各业的领导者身边,帮助他们提升决策质量。现在,他们年均举行36个讲习班,15场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南,转化成了这本斯坦福大学战略决策和风险管理(SDRM)认证项目指定教材。
  《斯坦福商业决策课》的核心框架来自作者在决策理论、行为决策科学和亲身实践方面数十年来的深度积累。你可以从中获得能用于各种决策的实用方法论,从商业的到个人的,从大的博弈到小的决定,不管你在哪个水平、哪个专业、哪个行业。每一章都呈现出焦点课程、观点和案例,帮你做出优质决策。

  《斯坦福商业决策课》将帮你:
  规避大多数误导决策的常见陷阱;
  当你做出决策时,精准判断你的决策质量;
  在今天的不确定性中树立信心;
  保证在执行决策时获得双赢。

  作为未来决策者,你需要的是对重大决策的更精准把握,这本书将为你植入优质决策基因,让每一次决策都超越预期!

如何做好一个决策-斯坦福商业决策课 内容简介

1 让日常决策更有价值!从优秀到卓越的利器,《财富》500强公司争相引进的培训项目。
  2 斯坦福大学"战略决策与风险管理(SDRM)"认证项目指定教材,超过40年教学精华集成。
  3 从优秀到卓越的关键提升,少数聪明领导者先人一步的秘密。彼得?德鲁克*为推崇的管理者技能。
  4 作者均来自领导力策略咨询公司战略决策集团(SDG)教育实践一线,成书内容兼具科学性和实用性。
  5 年均36个讲习班,15场行业演讲,4次网络公开课,影响数百万人的决策精进指南。

如何做好一个决策-斯坦福商业决策课 目录

**部分 优质决策框架
  1决策的力量
  2优质决策要素
  3实现优质决策

  第二部分 优质决策的六大要素
  4合适的框架
  5创造性的选项
  6相关及可靠信息
  7清晰的价值和权衡
  8充分论证
  9付诸行动

  第三部分 如何实现优质决策
  10决策中的偏见和陷阱
  11降低优质决策的重大偏见
  12实现优质战略决策
  13实现优质重要决策

  第四部分 优质决策之旅
  14阿莫科无铅汽油决策
  15建立组织优质决策
  16踏上优质决策征程

如何做好一个决策-斯坦福商业决策课 相关资料

没有人像卡尔·斯佩茨勒及他的SDG(战略决策集团)团队一样,为如此多的企业提供高风险战略决策指导。如果你想寻找如何在公司中做出更优决策的智慧,那你来对了。
  --奇普·希思和丹·希思,畅销书《让创意更有黏性》《决断力》合著者

  优质决策框架是咨询师、技术专家及项目经理在工作中实现*功效的绝佳指南。
  --托马斯·奥拉夫森,Google运营决策支持主管

  本书展示了如何在各职能部门之间达成优质决策,并使其成为连接各部门的桥梁--这是公司取得竞争优势所必须了解的。
  --德布拉·恩格尔,"未来研究所"董事会成员,硅谷新兴企业高级管理顾问

  优质决策是一项可以习得的技能,也是经理和领导者们必须践行的原则。这本书中全是经过验证的强大方法论和工具,能够让经理和领导者们做出并执行良好决策--一条创造更优价值的清晰路径。
  --王嘉陵,IBM前副总裁,香港科技大学商学院MBA、EMBA教授

  海量推荐:
  希纳·戈尔曼(China Gorman),"*雇主学会"(Great Place to Work Institute)前CEO
  菲利普·E.泰洛克(Philip E. Tetlock) ,博士,畅销书《超预测》(Superforecasting)作者
  杰拉德·柯慈雷(Gerard Kleisterlee),沃达丰集团主席
  安德鲁·埃文斯(Andrew Evans),MBA,联合利华,"决策专业学会"(Society of Decision Professionals)合伙人

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