跨国公司管理手册 本书特色

本书从宏观管理和细节处理等方面，非常详实的介绍了世界500强公司的管理方法和取胜于人的秘诀所在，从打造品牌到人才管理。对当下想要做大做强的公司是一本非常好的教科书，具有很强的实用价值。本书共个13章节，分别从组织管理、经营管理、竞争策略、品牌经营、财务管理、人力资源管理等方面进行了详细的讲解。

跨国公司管理手册 内容简介

本书是至今为止，一部全面解析跨国公司起源和发展轨迹以及内部管理结构的书。

跨国公司管理手册 目录

**章　跨国公司概论 **节　跨国公司的涵义?第二节　跨国公司的特征? 第三节　跨国公司的形成? 第四节　跨国公司的发展趋势? 第二章　跨国公司的组织管理 **节　全球战略与组织管理?第二节　组织管理形式? 第三节　管理控制体制? 第三章　跨国公司的经营管理 **节　全球经营目标的确定?第二节　经营目标的实现途径? 第三节　对经营活动的控制? 第四章　跨国公司的竞争策略 **节　低成本策略? 第二节　差别化策略? 第三节??定价策略? 第五章　跨国公司的财务管理 **节　财务管理决策权的配置?第二节　资本预算? 第三节　全球融资战略? 第四节　现金管理? 第五节　外汇风险规避? 第六节　会计处理? 第六章　跨国公司的投资管理 **节　对外直接投资理论?第二节　对外直接投资管理? 第三节　投资和并购的选择? 第七章　跨国公司的人力资源管理 **节　人力资源管理的特点及其人事政策?第二节　国际经理人员的选拔与招聘? 第三节　国际经理人员的培训与发展战略? 第四节　国际经理人员的战略评价与薪酬政策? 第八章　跨国公司的品牌经营 **节　品牌塑造策略?第二节　品牌管理? 第三节　品牌保护? 第九章　跨国公司的技术转让 **节　技术研发战略第二节　国际技术转让? 第三节　技术贸易的签约与履约? 第四节　技术转让的国家政策? 第十章　跨国公司的联盟战略 **节　战略联盟的动因和功能?第二节　国际战略联盟的形态和特征? 第三节　R&D 国际战略联盟? 第四节　战略联盟的管理 第十一章　跨国公司的本地化战略 **节　本地化战略的原因?第二节　本地化战略的内容? 第三节　本地化战略的影响? 第十二章　世界各国发展本国跨国公司的经验 **节　发达国家发展本国跨国公司的主要途径?第二节　发展中国家发展本国跨国公司的主要做法 第十三章　中国跨国公司的形成和发展 **节　中国培育和发展跨国公司的战略意义?第二节　中国企业跨国经营的发展? 第三节　中国培育和发展跨国公司的战略构想? 参考文献?

跨国公司管理手册 作者简介

张笑宇，世界经济学、法学研究生。著有《中国人口经济论》、《市场经济指南》、《跨国公司管理手册》、《和平发展论》等书。 主编有《中国大中型企业改革与发展之路》、《中国三资企业博览》等工具书。起草并修订过《世界经济发展宣言》等大型国际文献。 曾发表两百多篇有关经济学的文章。1992年6月5日发表的《试论社会主义市场经济》一文，曾获得国际经济学论文奖。 先后策划、组织过“世界经济发展宣言大会”、“中国经济形势报告会”、“国际跨国公司领袖圆桌会议”等20多个大型国际会议。

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