企业文化建设-(第五版) 本书特色

无论在国家层面还是企业层面，文化治理都属于顶层治理范畴。特别是在今天这个充满不确定性的大变革时代，我们比以往任何时候都更需要文化的力量，来支撑企业转型升级和组织变革。一旦找到开启未来企业文化构建模式的密钥，企业将被注入巨大的文化力量，强力推动转型和变革走向成功。
国内企业文化发展到现阶段，许多企业开始面临一些新的难题，如集团文化建设的问题，并购重组过程中企业文化整合与融合的问题，国际化经营中跨文化管理的问题，以及战略转型过程中企业文化的重构问题等。此外，企业如何从文化建设迈向文化管理、怎样才能将企业建设成一个活的生态系统，更是这个巨变时代面临的全新问题。
本书围绕企业文化本质，全面分析了企业文化建设中的新问题，诠释了企业文化不断延展的体系，探讨了企业文化重构、集团文化建设、并购企业的文化整合与融合、跨文化管理等重要话题，并且前瞻性地提出了文化管理，为企业面向未来构建文化指明了路径、提供了方法。

企业文化建设-(第五版) 内容简介

我们所处的商业环境已经发生了深刻变革，新经济、新模式、新生态层出不穷，企业转型升级成为紧迫任务，联盟、兼并收购、集团化等成为普遍发展方式，传统文化已经不能很好契合企业发展需求，需要重新审视企业文化的基础和本质，找到更适应新时代的文化建设模式：互联网时代的企业文化变革 企业战略转型过程中的文化重构 面向构建活的生态系统的企业文化建设 企业国际化经营中的跨文化管理 集团化企业的文化建设 并购重组中的企业文化整合与融合

企业文化建设-(第五版) 目录

**章 企业文化的力量 企业文化到底有什么用 追寻文化的力量 文化与战略相辅相成 企业的本质是什么 企业伦理与社会潜规则 运用企业文化做危机管理 第二章 企业文化体系 企业文化的结构和层次 理念体系：一个活的生态系统 诊断评估：把准脉才能走对路 使命管理：明晰企业为什么做 愿景驱动：让战略适应变化 价值观确立：奠定企业文化的基石 运营理念：贴近经营实践 第三章 从文化建设到文化管理 价值观的落地：从心的一致到行的一致 企业文化的推进实施 从文化建设向文化管理迈进 企业文化与管理紧密结合 重新定位企业文化建设的核心 第四章 企业文化重构 企业文化重构的理论基础 企业文化重构的一般类型 企业文化重构的主要内容 企业文化重构的路径选择 中国企业文化重构势在必行 第五章 集团文化建设与管理 集团与集团文化 集团文化类型 集团文化建设的作用 集团文化建设中的问题 集团文化建设的模型、原则及方法 集团文化建设的误区 第六章 企业文化整合与融合 企业文化冲突的根源 文化整合是并购成功的关键 企业并购后的文化整合模式 文化整合的模式及选择 企业文化整合的方法 第七章 跨文化管理 跨文化企业文化冲突的诱因 跨文化企业的文化差异与冲突 跨文化冲突处理与文化建设 第八章 当前企业文化建设的几个新命题 混合所有制改革下国企民企文化冲突 互联网时代企业文化变革 新生代晋升企业文化建设主体 社会责任成为企业文化重要内容

企业文化建设-(第五版) 相关资料

冯军 中国航空器材集团公司机关党委书记 “授人以鱼不如授人以渔”，王吉鹏的这部著作更注重建设性和实用价值。该书不墨守成规，而是勾勒出一个自成体系的、鲜活的文化建设路径，力求让不同企业都能从中得到启发，极大限度地解决企业文化建设中常见的困惑。 刘若凝 《企业文化》杂志副社长 本书从企业面临的实际情况出发，从企业文化建设、管理、重构、整合与融合等多个角度进行阐述，对企业可能遇到的各种企业文化难题进行了剖析，案例翔实具体，既有理论基础又有可操作性的路径指导，十分值得企业管理者阅读学习。 黎群 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 企业文化是一门新兴交叉学科，极具科学性与艺术性，需要高等院校、科研院所和管理咨询界共同探索。本书系统阐述了作者从长期实践中总结和提炼的诸多观点与方法，提供了许多相关案例，对企业界人士和对文化建设感兴趣的读者具有实际参考价值。 刘海中 四川长虹电器股份有限公司企业策划部部长 本书*鲜明的特点是将企业文化代入社会大环境中研究，命题新颖、案例丰富、可操作性强。它能指导大变革时代下的集团高层管理者创新管理实践、从全局视角把握企业文化建设，为文化落地提供强有力的保障。

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