微商团队管理实战手册-运营必备 赚钱必读 管理必会-实战强化版

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微商团队管理实战手册-运营必备 赚钱必读 管理必会-实战强化版

微商团队管理实战手册-运营必备 赚钱必读 管理必会-实战强化版

作者:杜一凡

开 本:32开

书号ISBN:9787115443441

定价:58.0

出版时间:2017-02-01

出版社:人民邮电出版社

微商团队管理实战手册-运营必备 赚钱必读 管理必会-实战强化版 本书特色

回顾*,用了10年时间才发展了不到1000万的卖家,再看微商,其仅一年时间就拥有了超过1000万的卖家。进入2016年,微商的发展之路虽有坎坷,但前景依然被看好。然而任何一个想要做大、做强的微商《微商团队管理实战手册:运营** 赚钱必读 管理必会(实战强化版)》是一本全面解读微商团队管理的营销书,一经出版便得到了广大读者的认可,现又推出实战强化版。全书共分为六章,分别从微商团队的商业秘密、微商团队的战略布局、管理基本功、建立高效团队、精通管理工具、未来发展等方面出发,内容包括微商团队的组建方法、整体规划、岗位设置、绩效考核、组织架构、粉丝引流、客户管理等。书中既有强大的理论指导,又有丰富的方法与技巧,内容通俗易懂,极具实用价值,旨在帮助广大微商读者打造一支强大的微商团队,让读者通过一本书轻松掌握管理微商团队的重要知识。

微商团队管理实战手册-运营必备 赚钱必读 管理必会-实战强化版 内容简介

1.主题鲜明、独树一帜 本书是一本全面解读微商团队管理的营销书。现在我们处于微时代,微商不能离开团队而独自生存。本书全面改版,将微商与团队合作相结合,内容新颖,与实际结合紧密,具有实用性,必将引起微商团队管理类书籍出版的热潮。 2.目标读者群庞大,市场广泛 从刚开始的*,到现在的微商,仅一年时间就超过了100万卖家。任何一个想要做大、做强的微商都会以微商团队的形式来运营,也只有这样才能实现共赢。 3.作者人气旺盛,深受读者喜爱 本书作者杜一凡,微信海商学院执行院长,拥有超过6年的市场营销及一线实战经验。著有微商畅销书《微信营销实战手册:赚钱技巧 运营方案 成功案例》,该书一经出版就得到了读者的广泛认可,并荣获2015首届世界微商大会“极具人气微商畅销书奖”。 4.干货多,极具实用价值 目前市场上已出版的微信书籍内容空泛、缺少实战内容,本书通过改版,不断总结与完善微商知识和实战方法,令本书在内容上更具有实际操作性。 5.内容全面、通俗易懂 本书内容丰富,包括微商团队的组建方法、整体规划、岗位设置、绩效考核、组织架构、粉丝引流、,旨在帮助广大微商读者打造一支强大的微商团队。

微商团队管理实战手册-运营必备 赚钱必读 管理必会-实战强化版 目录

Chapter 1

新思路—从0 到1,开启微商团队的商业秘密

1.1 微商是如何发展起来的 2

1.1.1 什么是微商 2

1.1.2 谁在做微商 3

1.1.3 细数微商分类有哪些 5

1.1.4 微商发展的三个阶段 6

1.1.5 微商销售的四个渠道 7

1.1.6 微商产品销售的三大模式 10

1.1.7 微商操作平台 13

1.1.8 社交电商与微商红利 14

1.2 不容错过的微商商业价值 15

1.2.1 低门槛:人人都可为商 16

1.2.2 回报快:月入万元不是梦 17

1.2.3 传播快:再小的个体也是品牌 18

1.2.4 跨地域:移动营销无处不在 20

1.2.5 交易便捷:线上线下轻松购 23

1.2.6 主动营销:没有陌生人的世界 26

Chapter 2

战略布局—把握核心,拉开微商团队的运营帷幕

2.1 为什么要建立微商团队 32

目录

2.1.1 个体微商具有局限性 32

2.1.2 组建微商团队势在必行 33

2.1.3 从草根逆袭到团队登场 34

2.2 微商团队的运作系统 37

2.2.1 渠道系统 38

2.2.2 推广系统 40

2.2.3 信息化系统 42

2.2.4 培训系统 43

2.2.5 代理招募系统 45

2.2.6 管理系统 48

2.2.7 三级微分销系统 49

2.2.8 价格系统 50

2.3 微商团队的运营模式 51

2.3.1 朋友圈运营模式 53

2.3.2 品牌运营模式 56

2.3.3 粉丝运营模式 58

2.3.4 社群运营模式 60

2.4 微商团队的商业模式 61

2.4.1 线上到线下的O2O 模式 61

2.4.2 商家到消费者的B2C 模式 63

2.4.3 消费者到企业的C2B 模式 65

2.4.4 工厂到消费者的F2C 模式 66

2.4.5 消灭中间商的直销模式 67

2.4.6 分工专业化的分销模式 68

2.4.7 品牌优势显著的电购模式 69

2.4.8 优势互补的微商 电商模式 71

2.4.9 注重分享的自媒体模式 72

2.4.10 互动性更强的组合圈模式 74

2.5 微商团队需要规避的雷区 75

2.5.1 暴力刷屏,急功近利 76

2.5.2 变相传销不卖货 77

2.5.3 产品劣质信誉差 79

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