第二节 脱岗与外派培训计划| 208
一、确定脱岗与外派培训计划内容| 208
二、制定脱岗与外派培训计划方案| 212
第三节 脱岗与外派培训实施| 214
一、确定脱岗与外派培训环境| 214
二、确定脱岗与外派培训内容| 214
三、确定脱岗与外派培训师资| 214
四、确定脱岗与外派培训方式| 215
五、实施脱岗与外派培训计划| 215
第四节 脱岗与外派培训监

员工培训-效率是训出来的 作者简介

智道
尚泽国际控股集团主席
精细管理系统实践者
人力资源管理专家、高级培训师 长期从事企业管理工作，拥有多年人力资源管理和咨询经验，尤其是在企业招聘、绩效考核、人才培训、薪酬设计、员工激励等5大方面颇有研究，其独到的见解帮助众多企业和个人创造了巨大的价值。曾为力诺瑞特、蒙牛、宝马中国、中国人寿、红豆集团等几千家企业提供服务，累计帮助个人和企业创造价值370多亿元，并受到了业界的一致好评。自2011年至今，其亲自培训人数高达500余万人。值得一提的是，智道老师通过长期研究国内外讲师课程，并与亲身实践相结合，积累了丰富而独到的经验，在企业落地实践中取得了显著效果。他亲自参与成功经营的企业涉及管理培训、文化教育、网络科技、地产投资、品牌营销、影视传媒等多个领域，并取得了良好的成绩。

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