伟大的挣扎-不确定时代的责任型领导力 本书特色

  什么是市场主导型世界的新规则？领导者如何才能认识到？   在这个新世界里，领导者应该对谁负责？   领导者应该如何制定关键决策？   如今的世界中，企业的正确核心价值观到底是什么？   领导者为什么选择了这种“挣扎”的生活？   当今世界是一个市场主导型世界，与20世纪相比，“模块”与“市场”是这个新世界的本质元素。我们的经济和社会生活在很大程度上被划分为各种模块，它们在市场上不断重组，使如今的世界充满了机遇、复杂性、脆弱性和不确定性。   如今，想成为一个负责任且成功的领导者，“伟大的挣扎”，即“责任型领导力”至关重要。巴达拉克在《伟大的挣扎》中设计了领导者必须叩问的5大问题，而这些问题恰恰反映了责任型领导力的内核。   在《伟大的挣扎》中，巴达拉克从一个独特的视角审视了如今的领导者所面临的挑战。针对创业维艰之际的5大问题，书中通过研究和采访过去和现在的企业家们，为我们提供了有价值的、切实可行的经验和教训，教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。

伟大的挣扎-不确定时代的责任型领导力 内容简介

   哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者小约瑟夫·巴达拉克又一力作。   作为领导者，有必要问问自己，面对残酷无情的挑战，*重要的问题到底是什么？《伟大的挣扎》这本书将会对你有所启示。通过观察那些活跃组织的领导者们，尤其是创业者们的表现，你就能找到新的答案。   除了为这个新世界的领导者指明了方向，《伟大的挣扎》也为普通人认识世界、过好生活提供了思路。“生活的乐趣在于奋斗”， 不管外界环境多么纷繁复杂，《伟大的挣扎》这本书能帮你找到工作的意义，聚焦*关键的事务，并助你在成功和负责的领导之路上走得更加平稳。   《伟大的挣扎》的价值，尤其是对中国读者的价值在于，以独特的切入角度，深入到领导者的内心世界，将大家常说的企业经营的困苦上升到学术层面来讨论。给予其非常正面的讨论，认真地对待这个问题，正是化解这个问题的正确方法。   优客工场创始人、万科集团原高级副总裁毛大庆，秦朔朋友圈chin @ moments新媒体平台及中国商业文明研究中心发起人秦朔，松下集团前任总裁中村邦夫，瑞士诺华公司前任董事长兼首席执行官丹尼尔• 魏思乐联袂推荐。   湛庐文化出品 

伟大的挣扎-不确定时代的责任型领导力 目录

chapter 1  永恒的问题  新兴的答案在这个动荡、不确定甚至无情的时代，作为一个领导者，必须要回答这些问题：我真的掌握基本原则了吗？我到底应该对谁负责？我如何制定关键决策？我们拥有正确的核心价值观吗？我为什么选择了这种生活？责任型领导力，关乎挣扎、承诺与勇气无处不在的市场企业政治家时代的湮灭永恒的问题新兴的答案 chapter 2  我真的抓住基本原则了吗今天，对于责任型领导者来说，几乎无法逃避的时代背景就是强大、老练、重组并且残酷无常的市场。这是一个令人激动的世界，因为它鼓励创新和创新者。但对于那些想成为成功且负责的领导者的人来说，这也是一个充满危险和挑战的世界。智识责任大机器时代的就规则市场主导型世界的新规则一切都是模块新看不见的手智识上的诚实与野心 chapter 3  我到底应该对谁负责  新的市场问责体系是惊人的，它充满吸引力且令人不安。它的实质在于，领导者和组织做出承诺，在企业周围的强大市场力量的影响下，这些承诺被强制执行。这些承诺需要更精准，其定义要更明确，它被协同设计，会不断演变甚至发生戏剧化变化。纵向问责制：无聊又高明基于市场的横向问责制挣扎和勇气定义责任型领导力打造富足的组织 chapter 4  我如何制定关键决策 适应“新看不见的手”时代的“新自明之理”还没有出现，但是领导者应该会被看作富有洞察力、有策略、忠于承诺的协调者，他们主要通过引导各种团体参与到流动、进化、多种多样和定制化的决策过程中来制定关键决策， 而这些团体既来自组织内部， 也来自组织周围那些竞争激烈的重组市场。20世纪决策制定模板知识经济时代的挑战不断进化的承诺正确的下一步信念、谦逊和克制等待“新自明之理” chapter 5  我们拥有正确的核心价值观吗竞争的压力导致人们把主要注意力都集中在利润和短期绩效上。在永不停息的人才市场上，员工在组织中进进出出，很少有时间和动机去主动学习、切实理解企业核心价值观或共识价值观，并出于个人意愿献身于此。透明度、有意义的项目和清晰的道德准则，这是领导者的核心承诺，每一个都要求领导者充满勇气地努力奋斗。华丽大教堂和伟大缔造者“大教堂”价值观的危机共识价值观和核心价值观核心价值观1：透明度核心价值观2：有意义的项目核心价值观3：清晰的道德准则恪守承诺的勇气 chapter 6  我为什么选择了这种生活如果说生活的目标是轻松和舒适的话，任何有理智的人都不会愿意承担领导者的重任。但如果亚里士多德的说法是正确的，*好的生活意味着充分发挥个人能力，那么如今对领导力的种种苛求，就是一种艰巨但却值得为此奋斗的生活方式。因为领导者们的挣扎与斗争越是艰辛，就越证明了他们的确在改变这个世界。令人畏惧的挑战伟大的挣扎，现在的工作全是波峰拥抱挣扎，而不是厌恶挣扎存在的乐趣在于奋斗创造组织的同时，也创造了崭新的自我自由的代价 本书缘起致谢注释译者后记

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 领导学

在线阅读