企业文化重构-如何应对时代变革下的文化挑战 本书特色

社会转型、互联网的冲击等因素导致企业外部环境发生变化，企业战略变换、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化。在内外部环境变化的影响下，原有的企业文化显然已经不能满足企业发展的需要，甚至会制约企业发展的脚步，因此探讨企业文化重构具有极大的现实意义。企业文化重构不同于企业文化变革，而是一个崭新的理论研究视角，对企业发展具有极大的指导意义。

企业文化重构-如何应对时代变革下的文化挑战 内容简介

经济发展步入新常态，国内企业发展普遍面临很多管理问题，仁达方略这套三本著作，正是其多年咨询实践和理论研究的成果，对中国企业改革具有重要的实践参考价值。 

企业文化重构-如何应对时代变革下的文化挑战 目录

目录**章社会大变革与企业文化大重构1**节中国社会的变革3第二节社会转型与企业文化重构6第二章国企改革13**节国企改革*大难点是文化转变15第二节混合所有制企业的企业文化重构17第三节企业改制后的文化重构21第三章企业变革25**节环境变了，你的企业文化变革了吗27第二节企业成长周期与文化重构30第三节企业低迷期的文化重构33第四节企业走出去后，如何进行文化重构37第五节案例研究：中石化走出去文化重构40第四章互联网冲击45**节互联网对社会和企业的影响47第二节电子商务时代的企业文化重构50第三节互联网时代的企业文化建设51第四节案例研究：阿里巴巴企业文化重构53第五章中国制造与中国文化57**节中国制造2025 59第二节从文化重构角度提高企业核心竞争力61第三节企业转型与文化重构——以制造业为例62第六章企业文化重构的理论基础69**节企业文化基本理论71第二节应用企业文化理论76第三节企业文化生态理论83第四节企业文化落地理论88第五节跨文化沟通理论95第六节企业文化融合理论102第七节案例研究：中国大唐企业集团文化重构109第七章企业文化重构的主要内容115**节愿景与战略117第二节价值观与运营理念118第三节企业伦理与道德121第四节制度与规范123第五节企业形象124第六节案例研究：交通银行企业文化重构125第八章企业文化重构的一般类型131**节战略导向型企业文化133第二节市场导向型企业文化135第三节绩效导向型企业文化137第四节案例研究：海尔的文化重构140第九章企业文化重构的路径选择143**节由内向外的企业文化重构145第二节企业文化评估：为企业文化重构夯实基础147第三节重构价值观体系：寻找行为的根源153第四节重构行为规范体系：建立基于价值观的行为规范158第五节新企业文化体系的落地161第十章经典案例研究：中储粮企业文化重构173**节中储粮企业文化重构背景和重构成果175第二节中储粮企业文化重构特点176后记182

企业文化重构-如何应对时代变革下的文化挑战 作者简介

王吉鹏，著名管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化”落地概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。

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