草根创业:庸者用钱,智者用脑 本书特色

 “一个普通人离千万富翁有多远？”  “挑一个刚需的项目，挑一个二三线市场，按规律办事，别头脑发昏，三年足以。” 这是本书作者袁荣在知乎上的回答。通过这本书，你可以了解是怎么实现这个过程的。 这是一本可以让你快速地理清商业逻辑的书，帮你直接触摸生意的本质。相对于其他“概念先导”的创业类书籍来说，本书用更为朴实的方式讲清楚了一个普通创业者从起步到小有所成的过程中应该关注的商业逻辑。 创业是一件很难借鉴的事。成功与否，往往取决于很多不确定的因素。但是，如果把每一个成功的项目都进行一次分析，就会发现他们实际上都遵循着类似的商业逻辑。 我们希望通过这本书，能提高创业者的成功概率。 本书是有阅读门槛的，阅读时需要带着清醒的头脑和基本的常识。

草根创业:庸者用钱,智者用脑 内容简介

这是一本含金量很高的书，在上一版获得成功之后，作者修订了其中50％的内容，更贴合当下创业环境。是一本普通创业者快速掌握商业逻辑，快速实现从零到一的指导手册。 

草根创业:庸者用钱,智者用脑 目录

目录： **章判断一创业的原点1 从资源出发－为什么人人都想做转租的生意？2 从技能出发－艺术家为什么按张销售作品？3 从需求出发－为什么人们需要大众点评？二需求的真实与虚假1 需求层级－加一个荷包蛋是什么需求？2 永恒的刚性需求－为什么花钱买不到尊重？3 环节性需求－使用公交卡为什么会变成习惯？三价值高低的原理1 三种目标－为什么订餐平台对你免费？2 改变价值高低的方法－为什么带有教育功能的玩具就卖得贵？3项目可行的根本元素－服务很差的面馆为什么生意却很好？4 另一种效率价值－做不到更好怎么办？ 第二章完善一生意的环节1 循环的道理－开网店为什么要会拍照？2无限减和无限加－电影院为什么是个好生意？二生意的业态1 业态选择－网红的店为什么都很火爆？2互联网＋和＋互联网－为什么互联网产品可以免费？3 业态的门槛－什么是微商的*佳模式？三理解市场的规则1 什么是市场－到底谁是中产阶级？2 动态的轨迹－为什么另类越来越多？3 社群－为什么他们会相互信任？4 场景－为什么双十一对马云非常重要？ 第三章模式一理想的商业模式1 改变环节位置的妙招－为什么有人挣钱很轻松？2 改变位置的三种模式－彩票销售的是什么？3运营模式和营销模式－为什么天猫平台会有“红利期”？4 商业模式的悖论－为什么上门o2o的员工会被欠薪？二行业的本质1 规则就是竞争方式－为什么会有垄断？2 竞争层次－为什么我们需要品牌？ 第四章现实一理想状态1 **条件－为什么互联网产品更容易失败？2 不完美的状态－为什么“降维”更容易成功？二面对现实1 疲倦的市场－消费者是怎样被宠坏的？2 传播的障碍－为什么你的项目没人关注？3 个体意识的觉醒－为什么那么多人都在做公众号？ 第五章准备一变得迷人1 短板—为什么木桶理论不靠谱？2 找到自己的强项－为什么人人都爱开咖啡馆？3 交叉的独特性－为什么你会记住刀锋战士？4 新得耀眼－为什么人们喜欢造概念？5 改变气质－为什么黄太吉能火起来？二维护吸引力的技术1推广曲线－为什么锤子手机要先做系统？2给自己设定一个“界”－为什么要从熟悉的小地方开始？3 互联网在破坏独特性－为什么淘宝越来越难做？ 第六章亮相一亮相前的说明1 营销的意义－为什么需要承诺？2 大众心理－人们为什么喜欢站队？二谁会说你好1 客户的顺序－广告费为什么会浪费？2 **波用户－谁会包容你的不足？3 让他们说你好－为什么需要一点意外？三坚定地树立小地位1 不要理睬任何意见－为什么总有人爱提意见？2 树立小地位－为什么有人不急于到外地开店？3 亮出自己的定位－什么是诚意？ 第七章发力一传播的力量1 传播的捷径－为什么要做一个社群型的自媒体？2 社会化传播的技巧—你为什么只有一秒的时间？3 自我催眠－为什么创业者都要有强大的自我意识？二第二波用户1 场景提示－为什么有人会迟疑？2 二八原理－你知道20％的用户是哪一些吗？2 *大中位数－谁是典型用户？三让用户依赖1 创造依赖－为什么大家都要稳妥？2 搞搞形式主义－为什么要学会“装”？3 秀品牌－借势为什么很重要？ 第八章团队一合伙1 不得已的选择—谁是创始人？2不要高估人的品德－谁*自私？3 合伙人的基本条件－为什么不要和富二代合伙？4 预先约定－为什么只能做到阶段性统一？二股权1 股权配置的原则－谁是主心骨？2 何时接触风险投资—为什么vc都是短视的？三搭建团队1招人－为什么要先定任务？2 挑人的要领－谁能快速成长？3 管人的注意点－年轻人该怎么管？ 第九章利润一出手要狠1 利润率的误区－何时才能降低营销费用？2 不流转的投入－什么叫沉没的成本？3 流转速度－为什么有钱人都爱投电影？二定价的技术1定价的要素－谁是你的竞争对手？2 心理预定和相对比较－为什么精明的人其实并不理性？3 谁都想要安全－为什么越贵越好卖？4定价的技术－为什么你看中的都很贵？5 *关键的技巧－为什么要离愚蠢的同行远一点？ 第十章大众一好用户坏用户1 流失的客户－客户为什么不通知你就走了？2 临时的权利－人们在什么情况下愿意多付钱？3 开抢优质用户－拿什么来做促销？二加快速度1不快不行－什么是真正的瓶颈？2 *小单位－为什么大家都爱自助式餐厅？3 小步快跑－到底什么叫专注？ 第十一章地位一检查市场位置1 你是谁－为什么需要再定位？2 高一级的策略－为什么创业者总是冒进的？二内部完善1 三种人才－中层干部为什么难找？2 钻石型结构－内部创新为什么很难？3 拉开薪资距离－谁该拿高工资？ 第十二章新平台一自我包装1 以老大的口吻表态－为什么创业大佬对趋势的判断都不靠谱？2 人见人爱的个人形象－该讲一个怎样的故事？3 添加神奇－为什么成功者都有“命运眷顾”？二机会与谈判1 战略发展机会－什么是真正的机会？2 追求零调整方案的谈判－千万不要适可而止！

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 一般管理学 管理学

在线阅读