决策的艺术 本书特色

上大学该学什么专业？ 该换份工作，还是自己创业？ 该现在结婚，还是再等等？ 该要小孩了吗，什么时候要？ 该买一个郊区的大房子，还是市内的小房子？ 该怎样拿存款来投资？   倘若你正面对一个重大决定， 不知道如何选择会让生活更好， 倘若你知道成功取决于明智的决定， 想成为更优秀的决策者， 那么，本书便是为你而写。   你*终成为怎样的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取决于你所做的决定。   决策技能是可以学习的。考虑到这项技能的重要性，本应在高中、大学和研究生阶段开设关于决策的常规课程，也应当有很多著作讨论这一课题。但遗憾的是，都没有。本书将为你补上这重要一课。 决策研究者半个世纪以来的研究成果表明，人们实际使用的决策方法与*佳决策方法之间有很大差距。要真正增加做出更优秀决策的概率，唯一的方法是学会运用好的决策流程。 本书作者是3位决策领域的资深专家，拥有超过40年的研究和实战经验，因帮助客户解决艰难的决策问题而知名。他们将从百余年来有关决策的教学和著作中学到的东西，以及亲自参与的上千次涉及个人、家庭、公司、非营利性机构和政府重要决策的咨询实践的经验，提炼精华，简明地呈现给大家，成就了这部经典实用的决策指导书。 本书提供的这套科学流程让你能以*少的时间、财力、精力消耗做出*优决策。这套流程高度灵活，适合商业和专业决策、个人事务决策、家庭事务决策，可以说适合你做出的任何决策。 在生活中应用这套方法，决策过程将变得省时省力，盲目、焦虑和懊悔得以避免，你会对自己的决策能力越来越有信心，生活品质也会随之提高。

决策的艺术 内容简介

决策是一项基本的生活技能，也是你掌握自己人生命运的*方法 擅于解决艰难决策问题的3位资深专家，提炼40年研究和实战经验的精华 提供一张直接简明、科学有效、容易操作的路线图，帮你搞定任何决策问题 自20世纪出版以来，畅销近20年，经久不衰 

决策的艺术 目录

前　言第1章　做出明智的选择    /  001决策是一项基本的生活技能    /  002你可以学着做出更优秀的决策    /  003运用proact方法来做出明智选择    /  005有效决策的八个关键    /  007案例　是否卖掉公司的股份    /  010现在着手做出你自己的精明选择    /  013第2章　问题    /  016创造性地定义问题    /  017把问题变成机遇    /  018定义决策问题    /  020在过程中重新检查你的问题定义    /  024坚持你的视角    /  025案例　扩建旧房还是另外买房    /  027第3章　目标    /  031让目标引导你    /  032警惕这些陷阱    /  034熟练掌握辨别目标的艺术    /  035明确你的目标的实际建议    /  041案例　扩建旧房还是另外买房（续一）    /  043第4章　备选方案    /  046不要把自己局限在有限的方案中    /  047产生更好备选方案的关键    /  049使备选方案适合于问题    /  056知道什么时候停止寻找方案    /  060案例　扩建旧房还是另外买房（续二）    /  061第5章　结果    /  066适当准确、完整、精确地描述结果    /  067构建一张结果表    /  068用结果表对比备选方案    /  071掌握描述结果的技巧    /  072案例　扩建旧房还是另外买房（续三）    /  077第6章　取舍    /  083找出并排除劣势方案    /  085运用等价置换法进行取舍    /  088等价置换法的核心    /  090等价置换法的运用    /  091用等价置换使复杂的决策简单化    /  093运用等价置换的实用建议    /  098案例　扩建旧房还是另外买房（续四）    /  102第7章　不确定因素    /  107将好的结局和精明决策区别开来    /  108利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策    /  110如何进行风险预测    /  112使用决策树来描绘风险预测    /  121案例　该不该庭外和解    /  123第8章　风险承受力    /  132理解你承担风险的意愿    /  134将风险承受力融入你自己的决策当中    /  136对渴求程度打分以量化风险承受能力    /  137运用渴求分值做出艰难的决策    /  138渴求曲线：打分的捷径    /  142警惕这些陷阱    /  150通过控制风险来创造新的机会    /  153案例　该不该庭外和解（续一）    /  156第9章　相关联的决策    /  159相关联的决策是复杂的    /  160通过事先计划，做出精明的相关联的决策    /  162分析相关联的决策的六个步骤    /  164运用灵活的计划保持选项的开放性    /  169案例　丹·摩根应该换工作吗    /  170坚持全面看待问题    /  183第10章　心理陷阱    /  185过度信赖**个想法：先入为主的陷阱    /  187消极被动：保持现状的陷阱    /  190保护以前的选择：沉没成本陷阱    /  191看自己想要看的：证实性陷阱    /  195错误的提问方式：框架陷阱    /  197对自己太过确信：过于自信的陷阱    /  201焦虑于印象深刻的事件：记忆陷阱    /  202忽视相关的信息：基础比率的陷阱    /  204歪曲概率和估计结果：谨慎陷阱    /  205试图寻找并不存在的规律：企图猜透随机　现象的陷阱    /  207巧合神秘化：惊奇陷阱    /  208有备无患    /  209第11章　做精明的决策者    /  211开始行动    /  212着重思考重大问题    /  215制订进攻计划    /  215抓住核心的东西    /  216跳出困境    /  218知道何时退出    /  219明智地运用他人的帮助    /  221确定基本的决策原则    /  221调整决策风格    /  222对自己的决策负责    /  223你可以从本书中获得什么    /  227

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