别再迷恋互联网思维 本书特色

从互联网企业领袖到传统制造业大佬，从智能手机到家电、餐饮、房地产行业，这是一个人人热议互联网思维的时代。但目前流传的互联网思维无疑过于片面，对大众而言带有迷惑性，使许多人知其然不知其所以然。功成名就的商业怪才们似乎都有一套自己的“独孤九剑”，可是互联网思维到底是什么？     一代代互联网公司的成功和衰落，正如其他行业公司的兴衰一样，遵循着共同的商界规律。移动互联网时代来了，但我们不应盲从，对社会形态、消费者心理、本身所处的行业生态的理解至关重要。本书从趋势分析、产略规划、产品策略、盈利模式、传播渠道、组织机构等多方面剖析，理解互联网和移动互联网，并形成相应的商业思维。互联网思维并非凭空而来，经营从来没有万能法则。从商业的本质出发，才能把握真正的商机！

别再迷恋互联网思维 内容简介

本书作者拥有国外专业研究机构背景，而且对互联网行业具有长期的理论研究和调查实践，内容既有深度，又轻松可读，作者还根据互联网行业的一些热门现象绘制了漫画，直观诙谐，对读者更具有说服力和借鉴性。本书能很好地帮助读者梳理互联网产生到现今的发展脉络，*主要的是帮助读者认清互联网思维的本质，以结合商业思维对企业进行正确的经营和管理。  

别再迷恋互联网思维 目录

序：被神化的互联网思维 互联网并不神秘，不需膜拜，但要利用。不要神化互联网思维，它只是商业思维的一种。 **章：互联网思维是成功者的语录 1.1　互联网只是冰山一角科学技术一直在推动商业发展近年来信息科技一枝独秀互联网只是未来的一小部分1.2　互联网没有改变商业的本质大工业时代：机器生产扩大规模现代商业：全球化产销互联网时代：提升传播能级1.3　互联网思维不是万灵药 第二章：风口之下 2.1　跨越鸿沟是风口在对的时间做对的事情2.2　市场演进有风口出现阶段成长阶段成熟阶段衰退阶段每个阶段都有风口2.3　市场细分创风口独占很难细分也能创造风口突出设计感2.4　创造蓝海新风口 第三章：向左走，向右走——战略选择 3.1　既有兵贵神速，也有欲速则不达兵贵神速欲速则不达道有快慢，术则唯快3.2　既可专注，也可多元成功企业，多元化是迟早的事保持一点不专注，才能及时转身3.3　既有产品的专注，也有战略的专注倾己之力是专注扬己之长是专注克敌之短是专注竞争战略里的专注3.4　从专注到定位，再到“no.1”思维定位不是大毒草定位才能达到no.1重新定位对手，创造自己的no.13.5　互联网时代不需要战略规划吗？ 第四章：极致的白日梦——工匠精神管用吗 4.1　辩证看极致精益求精的古老哲学过犹不及的道理要极致，也要平衡重新理解极致4.2　极致的体验用户体验是老生常谈传统企业与互联网思维的体验pk从需求理论看极致体验的三个层次极致体验的误区：尖叫思维4.3　极致的产品产品功能的取舍产品也需要不专注产品不同阶段的策略4.4　极致的开发快是迭代，慢也是迭代迭代的风险我们应该迭代什么 第五章：真正的谎言——谎言重复一千遍还是谎言 5.1　口碑营销都是局口碑营销古已有之其实全是心理学呕心沥血的口碑营销酒香也怕巷子深5.2　爆点与粉丝的陷阱爆点是把双刃剑粉丝的四个境界得粉丝者未必得天下5.3　传统媒体不死传统媒体从未离开传统媒体的新生互联网传播不便宜新旧融合是正道5.4　传统企业的互联网传播困境专业团队难建效果标准难定不节省广告费品牌形象怕毁 第六章：“免费”的皇帝新衣 6.1　互联网的免费基因6.2　传统行业早有免费策略北宋的“免费思维”传统领域的交叉销售传统领域的交叉补贴6.3　免费客户的价值免费的代价免费的模式免费的窘境定价的回归 第七章：权利的游戏——渠道依旧为王 7.1　难舍难分的门店无门店餐饮之殇“互联网 ”不减门店“门店 互联网”的未来7.2　踏上实地的电商互联网电商的细分男装典范的陨落线上摔倒，线下翻身线下崛起，线上延伸终将降落的纸飞机7.3　无法割舍的分销不新鲜的“无分销”手机分销的“罗生门”高耸入云的“天猫大厦”7.4　线上分销的崛起强势的手游渠道商低效率的微商分销不断壮大的中间商

别再迷恋互联网思维 相关资料

过去十多年来，互联网带给我们的，既是一场思维革命，又是一场工具革命，当它如血管般渗透到每个产业的尾端时，它在颠覆世界，也在颠覆自己。特别是在移动端逐渐替代个人电脑的过程中，一些过往被视为铁律的“互联网真理”似乎也面临一次价值重估。                                                   ——吴晓波，著名财经作家   这两年“互联网思维”非常火爆，作者试图从不同的角度分析互联网思维，冷静地思考什么是互联网思维，并且试图破解对互联网思维的神化。从事互联网行业的佼佼者确实有着区别于传统观念的思维方式，但不能将其神化。作者的观点很值得大家借鉴、思考。   ——吴鹰， ut斯达康公司创始人、中泽嘉盟董事    在移动互联网时代的大潮之下，互联网思维能不能成为管理理论的新经典？本书客观评价了互联网思维的得与失，也厘清了某些过激理解。正本清源，互联网思维之本，仍然扎根于对社会、经济和行业生态的正确理解以及高超的经营巧思。推荐此书给想要学习互联网思维的朋友们，在众多赞歌之中，这是一种别样的声音。   ——吕廷杰，电信及互联网行业知名学者、北京邮电大学教授、博士生导师    本书向我们揭示了层出不穷的各种互联网创新背后的商业本质及其在以往商业理论中的解释。用户行为确实变了，需求也升级了，但用户价值没变，商业本质没变。传统行业的竞争力需要升级，而不是恐慌性转型。   ——吴海泉，美的集团电子商务公司总经理    不管愿意不愿意，传统行业中艰难成长起来的企业，不得不面临互联网带来的颠覆。本书出现得正是时候，给希望拥抱互联网的企业家们一个冷静的视角，客观地看待有些过热的互联网商业思维。只有回归经营的本质，才能更好地迎接互联网时代的挑战和机遇。   ——许志华，匹克体育用品有限公司总经理  我是互联网从业者，此书读来很有帮助。很多创业者赶上了互联网的风口，取得了成功，但在面对不利的趋势时也很快湮灭。面对新浪潮，不能迟钝，更不能盲从。此书很好地诠释了这一点。   ——杨虎，上海卓易科技股份有限公司总裁 

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