创业战略管理:案例精解与实务操作 本书特色

★ 内容新颖,富有启发性;
★ 理论结合实际,具有指导性和可操作性;
★ 理论阐述和案例分析相结合,有很强的可读性。

创业战略管理:案例精解与实务操作 内容简介

本书聚焦于创业者在动态复杂环境中如何把握创业机会,并通过价值分享为要素整合和精准创新注入内在动力,实现风险偏好范围内的跨越式成长。作者以多年创业实践和理论研究为基础,广泛吸纳中外创业和战略管理领域*新理论成果,力图总结提炼出中国本土创业者成功创业的理论、流程和方法,构建符合中国国情的创业战略管理理论体系框架。
《创业战略管理——案例精解与实务操作》按照创业生命周期阶段安排篇章结构,内容新颖,富有启发性;理论结合实际,具有指导性和可操作性;理论阐述和案例分析相结合,有很好的可读性。本书适合广大创业者及相关研究、管理人员阅读参考,也适合用作大学创业管理课程和各种创业培训项目的教材。

创业战略管理:案例精解与实务操作 目录

前言
**章  创业战略:廊庙之器未悉允当
  **节  创业概念
  第二节  创业战略管理
第二章  新没战略:初出茅庐博望何在
第三章  项目战略:周郎顾曲阙误必知
第四章  联盟战略:七步成诗相煎何急
第五章  并购战略:越陌度阡枉用相存
第六章  重组战略:吴下阿蒙事之晚乎
第七章  解散战略:敝帚千金谁记纶巾
第八章  破产战略:土崩鱼烂天下离心
第九章  国际创业战略:月明星稀何枝可依
后记

创业战略管理:案例精解与实务操作 作者简介

李明武:男,北京时律衡管理咨询有限责任公司创始人。中国人民大学经济学硕士,具有法律执业资格、注册咨询工程师(投资)、管理咨询师、会计师、国际商务师等复合性知识和背景。负责和参与了上百个创业顾问项目,项目经验涉及不同创业类型和战略领域,并在此基础上形成了创业战略管理理论框架。目前,正联合众多海内外资源为创业者提供创业全程顾问服务。 李霞:女,北京时律衡管理咨询有限责任公司创始人。北京邮电大学经济学硕士,会计师。曾为众多企业集团、上市公司、Pre—IPO企业、新设企业提供投融资战略顾问服务,并为创业战略管理理论体系的开发与建设做出了重大贡献。

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