互惠优势-实现颠覆性创新和发展的新方式 本书特色

本书研究了即将来临的巨大的创新机会：通过分享你所拥有的资源或优势，去学习如何用新方式赚钱——互惠的优势。书中详细介绍了创造互惠优势的4个步骤：发掘你的优先权; 寻找可以帮你成就仅凭自己无法单独完成的事业的合作伙伴; 尝试通过游戏学习 ;扩大规模。 通过与精心挑选的合作伙伴战略性地、智慧地分享你的有利条件，你可以学会如何通过新途径赚钱，并产生更广泛的社会影响。这是具有颠覆性的商业创新的力量之源。

互惠优势-实现颠覆性创新和发展的新方式 内容简介

“互惠互利”是古今中外各种合作关系、交易关系的基本准则，而到了科学技术飞速发展的今天，各种社会的、技术的力量将这个世界变得纷繁复杂甚至有些“混乱”的今天，公司和个人如何通过“互惠”来更好地“互利”？在大众创业、万众创新的时代，如何利用自己的“优先权”实现颠覆性的创新和发展？ 这一本《互惠优势》给你答案。

互惠优势-实现颠覆性创新和发展的新方式 目录

引言企业发展的新方式 1互惠优势的基础知识 8互惠会扩大公司规模 11**部分大规模的互惠第1章互惠优先权 20ibm的优先权再定义 21“智慧地球”的诞生 24历史上有意义的优先权故事 30第2章寻找**合作伙伴：完成自己无法单独完成的工作 34合作降低食品安全风险 38促进全球合作的新方式 42公司渴望找到合适的合作伙伴——理由很充分 45第3章试验式学习：如何以新的方式赚钱 48试验式学习会变得更智能，发展更迅速 52创客工坊：试验与学习的场所 54游戏：试验式学习的重大突破 57第4章扩大规模 62苹果公司颇具讽刺意味的互惠优势 63扩展互惠优势的策略 68扩大规模所需的新型工具和实践 70第二部分未来力量需要互惠第5章数字原生代如何颠覆优先权 82人口统计是一种趋势，但是数字原生代将成为颠覆性力量 83数字原生代真的与众不同吗 86数字原生代长大成人，语言也会发生变化 89数字原生代，数字跨越 91提供免费ip服务，吸引数字原生代 94第6章社会构造如何颠覆合作关系 97各种可能的合作关系 98更多的潜在合作伙伴，更多的谋生手段 100新的合作模式 102与离散群体合作 104第7章游戏式参与如何颠覆试验式学习 109军事游戏 113“游戏”是**的词吗？ 116用游戏来开创新的业务 118第8章云超级计算技术如何颠覆规模收放实践 119云超级计算技术（简称“云技术”） 120云技术推动下的迅速推广 122云技术背景下的神经科学 124多语种云技术 126更快，更远 129第三部分如何发展自己的互惠优势第9章如何发现你自己的优先权 137如何发现自己的优先权 139铁路公司的前车之鉴：优先权的历史教训 148第10章如何发现**合作伙伴 152伙伴情深，维系艰难 154伙伴关系多以失败告终 155你应当分享什么优先权？ 156每种伙伴关系都应具有选择权协议 158第11章如何从迭代开放式试验中学有所获 161原型制作学习法 162失败不同于风险 166发行以未来为标的的期权 168发现致命问题 170设计多种原型 172新互惠优势的商业规划 176第12章如何扩展互惠优势 179你的创意可取吗？ 180你的创意可行吗？ 184你的创意是可拥有的吗？ 187你的互惠优势计分卡 191扩大规模 192知道何时全身而退 194第13章当未来是互惠的 196自己的互惠优势 197新的工具和资源 202现在可以做什么？ 205

互惠优势-实现颠覆性创新和发展的新方式 作者简介

鲍勃?约翰森（Bob Johansen）是硅谷未来研究所的杰出研究员，他通过对未来进行精准的预测，帮助世界各地的高层领导者准备和塑造未来。 除重点大学和非营利组织外，他还与公司合作，如麦肯锡、乐购、UPS、家乐氏、迪士尼、麦当劳等。这是鲍勃的第九本书。 卡尔?罗恩（Karl Ronn）是证券创新组合合作伙伴部的总经理。此前，他是宝洁公司研发部的副总裁兼新业务部总经理，他在宝洁创造了许多杰出的项目，如纺必适、速易洁、清洁魔术擦先生等。

管理 战略管理

在线阅读