林产工业企业绩效管理系统研究 本书特色

　　《林产工业企业绩效管理系统研究》从绩效管理的现有理论和现实状况出发，以相关的理论及工具作为基础，采用了理论分析与实证分析相结合、系统分析、定性分析与定量分析相结合的方法，对林产工业企业绩效管理系统的决定因素、特殊内容、可行条件进行了分析，在此基础上重点研究了林产工业企业绩效管理系统的构建以及实施与评价的有关问题。

林产工业企业绩效管理系统研究 目录

第1章 林产工业企业绩效管理概要1．1 研究背景与范畴1．2 研究目的与意义1．3 主要研究内容1．4 国内外绩效管理理论研究述评1．5 我国林产工业企业绩效管理现状与问题 第2章 研究理论基础2．1 绩效管理理论基础2．2 绩效管理主要工具2．3 林业经济与管理理论基础 第3章 林产工业企业战略与绩效管理系统3．1 企业战略概要3．2 林产工业企业战略管理过程3．3 林产工业企业战略与绩效管理系统之间的关系 第4章 林产工业企业绩效特点4．1 林产工业企业的特点4．2 林产工业企业绩效的特点 第5章 林产工业企业实现从绩效考评到绩效管理系统转化的条件5．1 绩效管理与传统绩效考评的比较5．2 林产工业企业实现从绩效考评到绩效管理系统转化的条件 第6章 林产工业企业绩效管理系统的构建6．1 林产工业企业绩效管理系统基本模型6．2 林产工业企业绩效管理系统构建过程6．3 林产工业企业绩效管理系统的目的分析6．4 林产工业企业绩效管理系统的层次分析6．5 林产工业企业绩效管理系统的流程分析6．6 林产工业企业绩效管理系统实施中的有关问题6．7 绩效管理系统评价模型 第7章 广西三威林产工业有限公司绩效管理系统实证研究7．1 广西三威林产工业有限公司绩效管理状况7．2 广西三威林产工业有限公司构建绩效管理系统的意义和条件7．3 广西三威林产工业有限公司绩效管理系统的构建7．4 广西三威林产工业有限公司绩效管理系统的评价 参考文献

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