管理效率3法则-10年沉思笔记 本书特色

普通人阅读管理学图书时有几个非常典型的感受。第1是众说纷纭，莫衷一是。读者常常迷失在“管理学丛林”之中，“只见树木不见森林”，没有一个清晰和完整的框架来说明白“组织管理如何有效”。第2是枯燥严肃，读之无趣。面对高大上的企业案例，读者往往无感；聆听作者的谆谆教诲，读者往往无获。第三是“道其然，未道其所以然”，很多图书停留在“传经布道”阶段，可是“为什么就要这样做，为什么不能是那样做，这背后到底是什么原因”，往往解释不清晰、不深入。本书在巴纳德、德鲁克、马奇、明茨伯格、汉迪等管理学者的学说基础上，用浅显易懂的“大白话”来解释深奥复杂的管理学原理，并提出了一个简单清晰的组织管理框架，使得读者不仅能够“既见树木，还见森林”，还能够有“会当凌绝顶，一览众山小”的感受；其次，本书用大量生活中的事例和有趣的历史事件分析，来构建读者的“替代经验”，使得没有组织管理经验的读者也能够非常直观地明白“管理学原理到底讲的是什么”，能够使得读者明白“为什么是这样，为什么恰恰是这样”。总的来说，这是一本讲解组织管理的原理和方法，“道其然，道其所以然，道其所以必然”的有趣有料的图书。

管理效率3法则-10年沉思笔记 内容简介

◆《管理效率3法则》是一本深刻独到、超级有趣的管理类好书。　　◆ 你感到困惑的很多管理问题，本书都有深度思考和解答。 ◆《管理效率3法则》献给所有对管理有着强烈好奇心的人 。　　◆《管理效率3法则》把10年思考精华，浓缩成了一本可读性超高的经管类畅销书。　　◆ 《管理效率3法则》是一本关于组织效率的书，把组织效率问题提炼成为3条法则，20多个核心概念，帮助读者建立清晰的管理学框架。　　◆上榜以来，好评如潮，纠正了人们长期以来关于管理学的错误认知！　　◆《管理效率3法则》充满深刻、精辟和独到的见解，让你脑洞大开；语言诙谐幽默，可读性超强。本年度绝对不能错过的好书！ 

管理效率3法则-10年沉思笔记 目录

自　　序管理学三宗罪



罪过一：难读懂　/　3

罪过二：说废话　/　6

罪过三：矛盾和冲突　/　8

如何应对　/　10





引　子 一场奇怪的战役：巨鹿之战



**种解释：破釜沉舟，以一当十　/　16

第二种解释：秦军协作配合出现问题　/　17

第三种解释：大环境出现问题　/　20

结案陈词：组织效率的3个方面　/　22





**部分　单点法则



员工如何才“肯干”　/　3

故事：秦军有多厉害　/　3

如何激励才有效：全链条激励　/　4

全链条激励实例：十七级军功爵位制度　/　20

员工如何才“能干”　/　24

手·嘴·脑（管理者的3种技能）　/　24

世间的天才　/　26

刻意练习的3个核心要素　/　27

组织如何提升员工能力　/　41





第二部分　协作法则



组织*基本的2类活动：分工和协作　/　65

搞清楚“谁和谁”协作很重要　/　69

组织演变简史　/　71

协作其实很简单：2类4种　/　74

权力不是你想象的那样　/　85

集权与分权　/　86

权力是如何分散的　/　88

权力究竟应该给谁　/　92

畅游“组织”大观园　/　95

简单组织　/　95

机械组织　/　97

专家组织　/　101

事业部组织　/　103

矩阵组织　/　107

项目组织　/　108

从例子“透视”组织　/　110

协作的“牛鼻子”　/　117

如何设计组织架构　/　121

组织协作的修理工：流程优化　/　124





第三部分　环境法则



文化就是：穿衣吃饭、说话做事　/　137

文化是软性管理　/　139

组织文化的3个体现　/　141

组织文化运行机理：单点效率与协作效率　/　144

组织文化作用机理一：提升单点效率　/　144

组织文化作用机理二：提升协作效率　/　149

组织文化变革三部曲　/　152





第四部分　管理趣谈



后记　/　180

参考文献　/　181

管理效率3法则-10年沉思笔记 作者简介

张威，笔名大威，西安交通大学管理学院市场营销专业和经济学专业双学士、企业管理硕士。现任职于上海华与华营销咨询有限公司。砥砺多年，开创了“深趣管理学”系列图书，只为那些志同道合、琢磨管理的人。个人自画像：经营活动的实践者，管理规律的探求者，一个充满好奇心的人。联系邮箱：daweiguanli@126.com

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