提问的艺术-沃顿商学院写给管理者的提问指南 相关资料

特里在“如何提问”这个话题上有深刻的见解，这使得本书富有实用价值。他在书中用精彩幽默的实例和小故事恰到好处地表达了自己的观点，为读者提供了可以马上应用的好问题和提问的好办法。对于每个希望企业和事业得到发展的人来说，这本书都值得一读。 ——盖里·尼尔（garry a. neil） 强生公司（johnson & johnson）总经理兼副总裁  提出问题、倾听解释、理解并回答以及基于事实采取行动，是企业组织管理过程中的核心要义。为什么很多事情不能按照预期的方向发展？这本书让我强化了对这个问题的理解。它的确是一本指导日常管理的实用手册。无论哪个领域的管理人员都可以将这本书纳入管理能力训练的核心课程。 ——普拉迪普·班纳吉（pradip banerjee） 哲学博士、艾克西宾（xybion）电子系统公司总裁兼ceo、埃森哲公司（accenture）前股东 这是一本别具一格、非常难得的书，它会指导你如何在恰当的时间提出恰当 的问题，也会教你如何使用富有远见的提问来培养自己的领导力。正如现代管理 学之父彼得? 德鲁克所言：“过去的领导者擅长如何回答，而未来的领导者精通 如何提问。” ——乔治·达伊（george day） 沃顿商学院市场营销学教授 本书提供的内容框架和实用技巧可以为决策者提供出众的灵感，通过“苏格 拉底”式提问学习法，帮助他们有效地获取更好的信息，提高整个团队的分析技能。 ——德瑞·海瑟（terry hisey） 德勤（deloitte）全球副总裁、美国生命科学分部（life sciences）负责人 这是一本能让你轻松阅读的书！特里分享了自己以前在企业中积累的经验， 用简明的文字阐释如何通过更好的提问提高成功的概率。读后真的感觉物有所值！ ——马克·霍普金斯（mark hopkins） 

提问的艺术-沃顿商学院写给管理者的提问指南 作者简介

特里·费德姆（Terry J. Fadem），是一位经验丰富的管理者，拥有25年的管理从业经验，曾在J&L钢铁公司（J&L Steel）、杜邦公司（DuPont）以及众多初创企业担任监管职务。他是管理领域一名活跃的演说家和咨询顾问，其管理案例曾被多本报刊引用和报道。 费德姆先生目前在宾夕法尼亚大学医学院（School of Medicine at the University of Pennsylvania）的企业联盟(Corporate Alliances)任管理主任，同时是沃顿商学院麦克技术创新中心（Mack Center for Technological Innovation at the Wharton School）核心团队的成员。此外，费德姆先生还担任医药研究与教育基金会（Biomedical Research and Education Foundation）主席。 

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