资本运营知识手册-如何让你的企业利润最大化 本书特色

利润是企业生存的根本，企业的一切活动都是围绕着赚取利润展开的。在竞争激烈的今天，企业为了生存，为了占领市场，有时候不得不把利润压得很低，但是由于不懂得经营，很可能会一再亏损。 强大的企业懂得资源的优化管理，通过各种销售渠道宣传、销售产品，在降低生产成本的同时，以*大限度地赢取利润为目标。这样的企业资产利润就如滚雪球一样越来越大。

资本运营知识手册-如何让你的企业利润最大化 内容简介

本书从企业发展过程中需要注意的各个方面入手，以真实的故事作为案例，对案例进行深入分析，总结出企业实现利润的每一个小环节，帮助更多的企业发现自身的不足，改变经营方式，从各个方面创造出更多的利润价值。 

资本运营知识手册-如何让你的企业利润最大化 目录

**章 企业利润增长的秘诀——把握盈利法则，实现利润增长 1. 先入为主，占领市场0032. 顾客是上帝0063. 在竞争激烈的市场中分一杯羹0104. 积累资源，微利就赚0145. 不易被复制的盈利模式0186. 目光长远，抓住长远利润0227. 细节决定成败0268. 有较强的抗竞争力0309. 有忠实的客户群体034 第二章 好的管理创造高的利润——人力资源管理实现个人价值，打造企业品牌 1. 人力资本可以产生利润0412. 激励制度，调动员工潜能0453. 打造企业文化，增加企业凝聚力0494. 设计合理的薪酬0535. 适当增加员工福利0576. 以人为本，人性管理0617. 实行严抓细管0668. 培训开发员工0709. 提高企业品牌效应074 第三章 企业利润取决于决策和执行——做好决策，有效执行  1. 科学决策决定大局0812. 完善决策制度0853. *大限度降低决策风险0894. 做优秀的决策者0925. 灵活适时调整决策0956. 真抓实干提高执行力0997. 学习思考提高执行力1038. 提高应急执行力1079. 独特的企业更具吸金力111 第四章 通过营销抓住利润——通过多种形式销售，实现多元化利润 1. 做好产品客户定位1152. 严把产品质量关1193. 延伸市场，拓展渠道1224. 增加趣味性销售1255. 通过现代化网络媒体销售1296. 上门销售，不能坐等顾客1337. 体验式销售1368. 促销活动吸引顾客1409. 广告活动促进销售143 第五章 开源节流——降低支出成本，实现企业利润*大化 1. 提高资产利用率1492. 提高生产力1523. 控制原材料成本1554. 控制劳动力成本1595. 财务收支平衡1616. 建立健全财务监督体系1647. 奖惩措施得当1678. 节约耗能1709. 减少生产缺陷173 第六章 合作共赢——资源共享，组合创造双赢 1. 企业追求双赢或多赢1792. 没有永远的朋友，也没有永远的敌人1813. 竞争与合作并存1834. 合作可以提高生产力1865. 一加一大于二1896. 积极与合作伙伴合作1927. 互补互助，共退共进195 第七章 创新，利润的源泉——利润增加源源不断的推动力 1. 改变定向思维，不断突破2012. 开发新产品2053. 奇思妙想出利润2084. 胆大心细搞创新2115. 创新销售思路2146. 创新管理模式2177. 创新企业文化氛围2208. 创新有时就是顺势而为2249. 机遇与挑战并存22710. 将资源进行整合，让利润多元化230

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