企业管理实战谋略 本书特色

《企业管理实战谋略》共两篇，主要讲述的内容有：引入：“资本增效目标管理法”产生；实操：“资本增效目标管理法”内容；复制：“资本增效目标管理法”求证；影响：“资本增效目标管理法”魅力；思考：“资本增效目标管理法”综述；引入诚信文化建设理念；建立完整的诚信构建统筹体系；精确企业市场定位增强核心竞争力；制订长远发展战略让企业基业长青；“诚信构建统筹管理”效益综述。

企业管理实战谋略 目录

上篇：实施“资本增效目标管理法”——企业内部市场化管理创新（1990～2002年） 　**章　引入：“资本增效目标管理法”产生 　　**节　市场经济体制的形成及其特征 　　第二节　企业内部管理的现状及其弊病 　　第三节　企业内部市场化管理的条件与创新 　第二章　实操：“资本增效目标管理法”内容 　　**节　企业内部市场化管理的设计原理和内容 　　第二节　生产系统市场化管理办法 　　第三节　技术系统市场化管理办法 　　第四节　销售系统市场化管理办法 　　第五节　行政后勤系统市场化管理办法 　第三章　复制：“资本增效目标管理法”求证 　　**节　重灾思变迁址省城 　　第二节　整合文化检验成果 　第四章　影响：“资本增效目标管理法”魅力 　　**节　脱颖而出 　　第二节　行业树旗 　　第三节　省政府力推 　　第四节　媒体热传 　第五章　思考：“资本增效目标管理法”综述 　　**节　“资本增效目标管理法”的理论基础及其创新 　　第二节　“资本增效目标管理法”的实践效果 　　第三节　“资本增效目标管理法”的实施要领 　　导读“人民选我当代表我当代表为人民” 下篇：实施“诚信构建统筹管理”——企业诚信文化建设与管理创新（2002～2014年） 　**章　引入诚信文化建设理念 　　**节　普遍意义的诚信文化建设 　　第二节　企业的诚信文化及其核心竞争力 　　第三节　药品生产企业如何构建诚信文化 　第二章　建立完整的诚信构建统筹体系 　　**节　“诚信构建统筹管理”的形成背景 　　第二节　增强诚信文化理念提高诚信文化素质 　　第三节　构建诚信文化建设体系践行社会主义核心价值观 　　第四节　构建岗位职责考核体系规范员工诚信文化行为 　　第五节　构建诚信文化保障机制激励员工实现自我价值 　　第六节　构建诚信文化全价值链将诚信文化融入全过程 　第三章　精确企业市场定位增强核心竞争力 　　**节　员工市场观念定位 　　第二节　市场管理体系定位 　　第三节　市场发展目标定位 　第四章　制订长远发展战略让企业基业长青 　　**节　制定技术创新长远发展战略 　　第二节　制定人才队伍长远发展战略 　　第三节　制定企业整体长远发展战略 　第五章　“诚信构建统筹管理”效益综述 　　**节　诚信的新汇 　　第二节　希望的新汇 　　附录1湖南新汇制药股份有限公司内外零投诉规定 　　附录2《gmp管理“一二三四”工程》管理办法 　　附录3湖南新汇制药股份有限公司诚信构建积分管理实施方案 　　附录4负面清单示例 　　附录5湖南新汇制药股份有限公司《“一二三工程”战略目标》 参考文献 后记

企业管理实战谋略 作者简介

何述金，高级工程师，中国轻工发展特邀研究员，享受国务院政府特殊津贴的专家，先后成功创建安塑股份有限公司（股票代码000156）、湖南新汇制药股份有限公司，时任董事长、总经理。系全国劳动模范，第九届全国人大代表。1995年荣获全国“五一”劳动奖状，曾获湖南省科技兴企名人、湖南省优秀企业家、中国企业管理杰出贡献奖、第五十一届尤里卡世界发明博览会金奖、“新世纪十年·2010中国制药工业十大风云人物”、“2011中国十大杰出民营企业家”等荣誉，2013年入选“当代湖南杰出经济人物”。早期论著及作品《引入市场机制，强化企业内部管理》、《资本增效目标管理法》在省内企业及国内一些领域产生了良好的社会效益。2014年出版专著《企业管理务实——新汇制药十大管理体系》（上、下册）。2014年7月境外投资创业，现驻美国兼任新杜生物科技有限公司、新华国际有限公司董事长。

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