从伙夫到电商牛人-英特华的电商之路 本书特色

　　小鱼传媒编*的《从伙夫到电商牛人(英特华的电商之路)》主要以英特华的发展为主，以第三人称的视角，从杨志明学习、成长、创业和做起英特华的全部经历。英特华以电商的营销思想为主导两年时间营业额从100万做到两个亿；英特华用互联网的精神团队从10人发展到500人；英特华以电商时代的方法，从无到有，迅速发展到七家子公司与三十多家专营店的级数增长。本书通过英特华自身的电商化转型，体现电商化思维的优势，为英特华电商俱乐部树立一个电商企业转型的标杆和榜样。重点从英特华实践角度论证电商的优越性、迫切性和可行性，结合杨志明的个人性格论证英特华引入电商思维的必然性。

从伙夫到电商牛人-英特华的电商之路 目录

**章  一个电商企业的诞生  华丽的蜕变——传统向电商的过渡  基地的建立  企业团队大举扩张  营业额是怎么过亿的  机构扩展：七家子公司与三十余家专营店的成立  扩展中的英特华电商俱乐部第二章  传统行业里不安分的书店  赚钱很重要  “复制”赚得**桶金  另寻他路，增加附加值  自考办门口的对台戏  书店的全面开花第三章  一次外行的跨界试水  饭桌上的商机  **家饭店开张  强拆队来了  天宝酒楼的覆灭  士气比武器重要  “仁爱居”连锁饭店第四章  顿悟后的王者归来  天猫供应商大会的启发，抓住“趋势”与机会  与其坐而论道，不如起而行之  “脑袋插进了马桶”  中国图书库联网基地  发展速度与质量的困惑  “十八招”的全面践行第五章  迅速崛起的秘密武器  各种资源的整合  “钩”住你的客户  网络时代商业新模式  注重流通速度和财务管理  信任的价值  级数增长的秘诀第六章  激情老板的带人心得  管理不是管人，而是管心  打造学习型团队  创新型团队的基础  目标的公众承诺  吸引高端人才  天下之才天下人取之第七章  模式决定产业的发展  图书产业联盟诞生  商业模式的魔力  资源整合力就是竞争力，整合出他人没有的优势资源  将资源分配到*需要的地方  时间是一切资本资源第八章  合作让世界更美好  合作产生福利  让专业的人有精力去做专业的事  让每个人都能找到精神的家园  不敢想象你也有如此大的力量  英特华电商俱乐部

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