供应链管理精益实战手册-(图解版)

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供应链管理精益实战手册-(图解版)

供应链管理精益实战手册-(图解版)

作者:王远炼

开 本:16开

书号ISBN:9787115410108

定价:45.0

出版时间:2015-12-01

出版社:人民邮电出版社

供应链管理精益实战手册-(图解版) 本书特色

在互联网+的大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格,而是更多地关注如何有效地进行供应链管理,以降低供应成本,获得成本优势。怎样进行供应链需求预测?供应链管理下生产计划的新要求有哪些?如何选择合理的运输路线?必须建立供应链合作伙伴关系吗?这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 《供应链管理精益实战手册 图解版》立足于互联网+对供应链管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应链管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应链的组织架构和人员配置;列举了供应链管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,有助于读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 《供应链管理精益实战手册 图解版》适合企业各级管理人员尤其是供应链管理人员阅读,也适合供应链管理相关专业的师生阅读。

供应链管理精益实战手册-(图解版) 内容简介

将供应链管理理念与供应链管理技巧进行了巧妙的结合,旨在将供应链管理工作的脉络以简单易懂的形式剖析清楚,并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到供应链管理的新规律,为企业实现供应链管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。 在传统供应链管理的基础上揉入富有时代气息的内容。 流程图、表格、模版以及具体的理论讲解结合,更好读、更好用。 秉承经典管理理念,引入新方法和新技术,迎接互联网时代对供应链管理提出的新要求和新挑战。

供应链管理精益实战手册-(图解版) 目录

**部分 互联网时代的供应链管理**章 重新认识现代供应链管理/ 3**节 供应链的基本概念及特征/ 3第二节 供应链管理的内容与原则/ 6第三节 供应链管理在企业中的意义/ 8第四节 互联网时代的供应链管理/ 11第二章 供应链组织结构与岗位职责/ 13**节 供应链组织结构/ 13第二节 供应链各岗位职责/ 16第三章 供应链需求管理/ 21**节 供应链需求预测的组成及作用/ 21第二节 需求预测应考虑的问题/ 23第三节 供应链需求管理的组成及重要性/ 26第四节 大数据时代的供应链需求管理/ 29第四章 供应链库存管理/ 33**节 供应链库存管理的内容及作用/ 33第二节 协同式库存管理/ 35第三节 联合库存管理/ 38第四节 供应链库存管理存在的问题/ 40第五节 安全库存在供应链中的作用/ 42第六节 周转库存在供应链中的作用/ 44第五章 供应链生产管理/ 47**节 供应链管理下的生产计划/ 47第二节 供应链管理下的生产控制/ 50第三节 供应链管理下的生产延迟制造/ 51第六章 供应链运输管理/ 55**节 供应链运输管理概述/ 55第二节 供应链运输方式的选择/ 56第三节 供应链运输成本的分析/ 59第七章 供应链合作伙伴管理/ 63**节 供应链合作伙伴关系概述/ 63第二节 供应链合作伙伴关系的优势和风险/ 65第三节 供应链合作伙伴的选择/ 67第八章 供应链网络设计管理/ 71**节 供应链网络设计概述/ 71第二节 供应链网络设计决策的步骤/ 73第三节 网络设计决策的影响因素/ 74第二部分 供应链管理流程第九章 供应链需求管理流程/ 81**节 需求预测基本流程/ 81第二节 供应链需求管理流程/ 83第三节 供应链需求评估流程/ 85第四节 需求协调预测流程/ 87第十章 供应链库存管理流程/ 89**节 供应链库存控制流程/ 89第二节 多级库存优化与控制流程/ 91第三节 安全库存确定流程/ 93第四节 联合库存管理流程/ 95第十一章 供应链生产管理流程/ 97**节 供应链生产管理流程/ 97第二节 供应链生产计划编制流程/ 99第三节 供应链生产控制流程/ 101第四节 供应链生产延误管理流程/ 103第十二章 供应链运输管理流程/ 105**节 供应链运输方式选择流程/ 105第二节 供应链运输成本分析流程/ 107第三节 供应链运输成本控制流程/ 109第四节 供应链协调运输管理流程/ 111第十三章 供应链合作伙伴管理流程/ 113**节 供应链合作伙伴关系组建流程/ 113第二节 供应链合作伙伴综合评价体系建立流程/ 115第三节 供应链合作伙伴淘汰流程/ 117第四节 供应链合作伙伴绩效评估流程/ 119第十四章 供应链网络设计管理流程/ 121**节 供应链网络设计流程/ 121第二节 供应链网络设计风险控制流程/ 123第三节 供应链信息共享体系建立流程/ 125第四节 供应链信息采集流程/ 127第三部分 供应链管理方案第十五章 供应链需求管理方案/ 131**节 需求预测方案/ 131第二节 需求协调管理方案/ 134第三节 需求误差处理方案/ 136第十六章 供应链库存管理方案/ 139**节 库存管理方案/ 139第二节 库存合理控制方案/ 141第三节 安全库存管理方案/ 142第十七章 供应链生产管理方案/ 145**节 供应链生产计划管理方案/ 145第二节 供应链生产控制方案/ 146第三节 供应链生产延迟技术实施方案/ 147第十八章 供应链运输管理方案/ 149**节 运输路线与时刻表制定方案/ 149第二节 运输成本控制方案/ 151第十九章 供应链合作伙伴管理方案/ 153**节 供应链合作伙伴选择方案/ 153第二节 供应链合作伙伴关系管理方案/ 154第三节 合作伙伴早期介入管理方案/ 156第二十章 供应链网络设计管理方案/ 159**节 供应链信息流管理方案/ 159第二节 供应链网络设计风险评估与监控方案/ 160第四部分 供应链管理表单与制度第二十一章 供应链需求管理表单与制度/ 165**节 供应链需求管理表单/ 165第二节 供应链需求管理制度/ 168第二十二章 供应链库存管理表单与制度/ 171**节 供应链库存管理表单/ 171第二节 供应链库存管理制度/ 174第二十三章 供应链生产管理表单与制度/ 179**节 供应链生产管理表单/ 179第二节 供应链生产管理制度/ 180第二十四章 供应链运输管理表单与制度/ 185**节 供应链运输管理表单/ 185第二节 供应链运输管理制度/ 187第二十五章 供应链合作伙伴管理表单与制度/ 191**节 供应链合作伙伴管理表单/ 191第二节 供应链合作伙伴管理制度/ 194第二十六章 供应链网络设计管理表单与制度/ 197**节 供应链网络设计管理表单/ 197第二节 供应链网络设计管理制度/ 199参考文献/ 203 

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