互联网+时代-中小微企业转型升级路线图 本书特色

互联网+能给中小微企业带来什么机会？ 　　互联网+是否适合每个行业？ 　　如何实现产业与互联网的有效结合？ 　　中小微企业如何在与大企业的竞争中进行互联网转型？ 　　…… 　　“两会”《政府工作报告》将互联网+提升至国家战略层面，希望通过互联网+推动全产业的改造与升级。 　　互联网浪潮正迎面而来，乘风破浪者将一日千里，故步自封者必然被淘汰。甚至可以预言，互联网将作为一种工具，给每个行业带来效率的大幅提升。互联网革命离我们不再遥远，它已经登堂入室了。 　　面对新的时代，中小微企业能做的就是改变自己，拥抱时代。依据自己企业的客观现状融入互联网+，实现产品创新、商业模式变革、管理升级，*终实现产业的全面互联网化。 　　互联网+，给了中小微企业一飞冲天的历史性机遇。  

互联网+时代-中小微企业转型升级路线图 目录

前言跨越与突破：中小微企业如何迎战“互联网+”时代狼来了：互联网+已写入国家战略*好的创业时代，也是*坏的创业时代线下，赚钱越来越难线上，赔钱给马云们打工绕不过的关卡，偏又没有闯关本领固本正源：随大流只会死得更惨危险！一边倒向互联网+互联网+在改变什么互联网+不能改变什么拥抱互联网+：客观面对而非当作一个噱头自杀重生，他杀淘汰求洗脑：不能把互联网仅仅当一个噱头认知：企业+互联网的可行性分析执行：成立一支独立的“特种部队”准备：夯实企业互联网化的技术基础寻找出路：实现产业与互联网的有效结合苏宁转型之困的启示认清互联网+时代行业的机遇避开互联网+企业的层层陷阱学我者生，像我者死新玩法：向大佬学习用互联网模式开辟新业务小米手机：硬件+软件+互联网服务的“铁人三项”滴滴快的：开创智能交通新领域三只松鼠：小电商也可以做成大品牌《罗辑思维》：商业生态社群是未来商业的主要方向雕爷牛腩：传统餐饮的互联网玩法1+1>2：线上和线下结合起来才是关键“互联网+ o2o”的机遇与挑战线上线下完美融合才是王道线上传播如何带动线下销售上下闭环，让客户进入你的轨道*大的曝光，*大的知名度模式化：互联网+新战略的落地与可持续商业模式化：以用户为中心的赢利模式设计管理模式化：企业自我颠覆与组织重构生产模式化：企业要做一名合格的产品经理营销模式化：大数据营销、社群营销、内容营销背后的力量：寻找新的资本支撑互联网+一点儿也不省钱小企业要养成众筹思维利用朋友圈圈住“土豪”扩大投资方的接触面

互联网+时代-中小微企业转型升级路线图 相关资料

互联网最重要的作用就是零距离。 　　——彼得·德鲁克 　　所有的行业都可以融入互联网+，如果你不这么做，你所处的产业和行业就会落伍和被淘汰。 　　——马化腾 　　小米靠硬件搭平台、靠互联网增值服务获取利润的商业模式是独树一帜的。在所有创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。 　　——雷军 　　利用互联网技术和手段，与用户零距离接触，才能真正达到水乳交融。 　　——张瑞敏 　　淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网，最终被竞争对手淘汰。 　　——冯仑 　　企业要做o2o，一定不要陷入两种极端的思维，一种是速胜论，认为做个网站、做个app就是互联网+了；还有一种是速亡论，把互联网神化了，认为实体企业没有互联网经营，就做不成互联网。我始终认为，互联网是技术、是工具，不要神化它。 　　——张近东 　　现在互联网已经让中国社会从一个大群体分裂成了无数个小群体，在你这个群体里已经闹翻天的事情，在群体外根本没人知道。互联网正在把人群切成一小块一小块的，以往全套的传播方法论正在崩塌。 　　——罗振宇  

互联网+时代-中小微企业转型升级路线图 作者简介

赵强 　　百商会投资集团联合创始人，董事长。著名商业模式、品牌营销专家，中国营销人最高荣誉“金鼎奖”得主，淸华大学总裁俱乐部专家委员会委员。曾经是格兰仕、婷美、好记星、名人等传奇品牌的幕后推手，现在又成为传统中小微企业互联网转型的引领者和成功实践者。 著有中国首部长篇商战小说《找不着北》，累计销售60万册，并被改编成同名电视连续剧；职场畅销书《离开公司你什么都不是》，累计销售100万册。

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