营销败局-一念之间的成败

首页 > 图书 > 经济管理类图书/2020-06-08 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
营销败局-一念之间的成败

营销败局-一念之间的成败

作者:曹斯明

开 本:16开

书号ISBN:9787505135208

定价:42.0

出版时间:2015-11-01

出版社:红旗出版社

营销败局-一念之间的成败 本书特色

《营销败局:一念之间的成败》通过十个方面讲述了一些失败的案例怎样扭转乾坤取得成功的总结和经验,让那些与成功距离很远的人能够在那群某些阶段失败的成功人士身上找到属于自己的成功方法,规避一些风险。有些时候一念之间就会决定成败。因为成功是一个循环往复的过程,我们无法直接去追求那些结果,只能通过某些途径取得某些成绩。   成功是无规律可循的偶然,失败是能够推倒的必然,阅读本书,让你的营销成功率提高78%!营销要成功,一定要反复研究可能如何失败!

营销败局-一念之间的成败 内容简介

《营销败局:一念之间的成败》由鹏爱集团副总裁张华为其推荐作序。本书告诉读者有时候营销方案的选择和行为,必然会导致失败,但策划者却因为缺乏经验而没有察觉。比如在错误心态下引入错误的方案,又比如在错误的时间投入一个错误的营销,再比如不能看清市场虚假繁荣下的隐患而过于乐观,凡此种种,一不留神就可以毁掉一个产品。这些错误是可以通过学习别人的失败来避免的,让前面的失败者替你交这个昂贵的学费。所以,越成功的人,往往越喜欢研究失败。 营销要成功,一定要反复研究可能如何失败!

营销败局-一念之间的成败 目录

**章搞不懂产品,别跟我提粉丝营销 1.粉丝营销:不要把粉丝当成傻瓜2.粉丝营销并不是一场造星运动3.粉丝营销是弱者创造出的概念4.粉丝营销,其实就是做*好的自己 第二章高端的理由在哪里 1.那些高大上品牌的背后2.奢侈品营销,并不是自欺欺人3.高端是如何自身定位的4.它们到底是不是奢侈品 第三章规规矩矩做营销 1.我们到底卖的是什么2.功能单一的也许才是*好的3.在营销中多即是杂,少即是多4.品牌差异化应有的限度 第四章我们距离失败真的不远 1.我们的营销警觉性在哪里2.*快倒下的往往都是强者3.如果不能做第二,那就试着做**4.生存,需要营销人变换角度 第五章给自己的产品制造一点话题 1.营销就是不停撩拨消费者的心弦2.再好的酒也怕巷子深3.有点话题,烂产品也能有“腔调”4.别让好产品遇到烂营销 第六章借势营销要有限度 1.学不会的不要去学2.去模仿,但不要山寨3.差异化营销就是做硬币的另一面4.差异化,未必是口味 第七章营销要以人为本 1.做营销,请先将消费者当成活生生的人2.别让消费者错付了情感3.有选择就会有取舍4.有时候,哪怕是卑微地活下来也不是件丢人的事情 第八章营销就是快!再快!更快!*快! 1.营销,唯“快”不破2.改变,不只是嘴上说说3.成名须趁早,营销也一样4.太快了?营销玩的就是野蛮生长 第九章营销就是做*美的色彩 1.*意外的是被自己制造的子弹射穿2.营销就要结合自己的产品玩出个性3.色彩营销,品牌*美的延伸4.倒下不可怕,只要站起来 第十章营销是一场战争 1.失败者都曾是成功者2.失败,是*好的大学3.站起来,一切都会好的  

营销败局-一念之间的成败 相关资料

推荐序   营销唯“心”论   张华 鹏爱集团副总裁   经济大潮中,创业者前赴后继,飞蛾扑火。一边是跃跃欲试的初生牛犊,一边是步履艰难的守业者。在中国市场,创业的门槛是很低的,而持续发展的门槛则很高,不管你今天做什么,只要稍有成绩,明天就会有成千上万的人学你、仿你、挖你的人,而如果你不做什么、固化模式,变化莫测的市场就把你抛到蛮荒之地。   经济腾飞带来的物质空前富足,使很多消费者有了充分选择的机会。面对眼花缭乱的世界,消费者为什么就不选择你?在竞争如此激烈的今天,企业家遭遇成长的阵痛和迷茫,究竟什么才是企业赖以持续发展的法宝?   过去几十年,中国经济快速腾飞,经济模式快速变革。在20世纪四五十年代,在工厂为战场的时代,企业营销的焦点在于如何多、快、好、省地进行生产。在六七十年代以后,由于技术的进步,科学管理和大规模生产的推广,生产效率得到提高,新品不断涌现,产品极大丰富,企业之间竞争的主战场由工厂转移到市场。因此,企业“营销”的焦点就落在抢占市场空白和争夺渠道资源上。六七十年代以来,企业之间的竞争再次前移,由市场转移到消费者心智。在抢夺心智占位的战争中,如何保持生生不息的生命力和创造力?   商业创新的本质是技术与营销创新的结合。随着生产力发展,技术的创新日新月异,一个关键技术要素的突破往往会给整个产品,甚至整个行业带来巨大的市场机遇。另一方面,营销创新的实质,则是唯“心”论。不管过去多少年,深刻洞察消费者心理,以人为本进行有效话题沟通,才是营销的最终胜利。   欧洲历史学家奥古斯特孔德说过:“知识不是预见,但预见是知识的一部分。”所有前人的失误或许不会完全重演,但所有即将发生的悲剧中都无一例外地有着前人失误的痕迹。在变幻莫测的商业世界中,怎么做是对,怎么做是错?很难一言蔽之。   本书为读者提供一个有用的参考和提示,帮助读者看清楚失败与成功的基因,本书还包含了很多例子和案例,使概念框架更加形象、具体,值得推荐。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 市场/营销 市场营销

在线阅读

  • 最新内容
  • 相关内容
  • 网友推荐
  • 图文推荐