无边界竞争-企业如何应对失控的未来 本书特色

本书共分为四个部分，首部分分析了变幻莫测的现实环境，第二部分分析了无边界竞争战略产生的基础条件和无边界竞争战略的内涵，第三部分分析了无边界竞争的思维方式，第四部分分析了无边界竞争的实操指南，第五部分描述了在无边界竞争时代，我们的思维变革。

无边界竞争-企业如何应对失控的未来 内容简介

企业之间的竞争跨越了边界之限，市场界限越来越模糊，那些新型的企业大都突破了原有的行业界限，进入了无边界竞争状态。企业如果想要持续发展，就必须保持不断的创新。传统行业的竞争已经基本饱和，企业如果要获得持续发展空间，就必须转向边界之外进行创新。毫无疑问，我们已然进入了一个颠覆创新的竞争时代，而颠覆创新的基础，便是无边界延伸、跨行业融合。在这个产能过剩的时代，跨越边界，进行行业融合，将会激发无限的新创意和新商业模式，为消费者创造更多、更优的价值，自然也将为企业创造更多的价值，为社会创造更多的价值。 本书的出版受到很多企业家的支持。并为企业如何面对未来指明了出路！

无边界竞争-企业如何应对失控的未来 目录

目 录前言 失效的边界导论 竞争“黑洞” 一篇 瞬息万变的环境一章 战略失控● 信息对称● 竞争对称● 战略崩溃● 思维泥潭● 企业竞争的四个阶段第二章 无边界的世界● 竞争从四面八方涌来● 越来越短的周期● 无法界定的边界● 一切皆可量化● 超越常规将成为常态 第二篇 无边界竞争战略第三章 抓住无边界竞争的关键● 无边界竞争的要点● 摩尔定律● 资源大爆炸● 网状的世界，贵在以简驭繁 第四章 构建无边界竞争理念● 专注“致死”● 无边界的市场● 无边界竞争战略框架● 竞争力群组与竞争指数　 第三篇 无边界竞争思维第五章 超越竞争● 竞争的本质● 知识集体更新● 颠覆自己还是颠覆对手● 竞争的支点● 发现新的竞争点● “从1到n”是“从0到1”的开始第六章 开放式创新● 全球化视野● 社会化生产● 不要自我设限● 创新，由外而内● 组合资源第七章 生态战略● 为你的发展设计战略● 平台思维● 时刻变化● 价值网与分工协作第八章 颠覆式逻辑● 超越常规的思维● 逻辑闭环● 平衡利益、各取所需● 颠覆，不是谁都可以第九章 互联网正在消失● 互联网是思维还是工具● 改造无处不在● 各个行业正在被互联网侵吞● 不可忽视的大数据 第四篇 无边界竞争路线图第十章 边界突围● 自我变革，势所必然● 基因突变，脱胎换骨● 在试错中修正● 寻找下一个周期第十一章 由上而下突围● 无限连接● 重组资源● 重建混乱的秩序● 创新商业模式● 重组价值链● 供应链管理将是下一个竞争热点第十二章 由下而上突围● 打破需求边界● 打破客户边界● 跨越行业边界● 发现行业需求

无边界竞争-企业如何应对失控的未来 作者简介

石泽杰 华智晟远（北京）管理咨询有限公司董事长； 华智晟远（北京）投资有限公司董事长； 北京速智通供应链管理有限公司董事长； 北京大学、清华大学、浙江大学EMBA班课程讲师； 国家科技部专家库专家评委； “无边界竞争理论”“正向创新逻辑理论”创立者； 创办中国商业模式研究咨询公司，中国较早从事商业模式创新的研究者。 主要著作有：《营销战略升级与模式创新――开创企业价值营销新时代》《开放式战略――互联网+商业模式颠覆式创新》。 专注研究领域：商业模式创新、平台战略、产业互联网、传统企业互联网转型、电子商务战略规划、公司治理与运营管理、资本运营、供应链管理、供应链金融。 辅导过数百家企业进行商业模式创新，已有数十家企业实现上市目标。

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