物流中心运作与管理 本书特色

　　物流中心是物流系统的重要节点，是现代物流运作与管理的重要设施。《物流中心运作与管理》运用理论与实践结合的方法，吸取了国内外物流活动中所积累的管理思想和管理理论的精华，系统地阐述了物流中心运作与管理的内容、方法与技术。具体包括物流中心概论、物流中心经营管理、物流中心设施设备管理、物流中心运输管理、物流中心仓储管理、物流中心配送管理、物流中心信息管理、物流中心服务控制、国际物流中心运作与管理、物流中心仿真等内容。

物流中心运作与管理 目录

**章 物流中心概论
n**节 物流中心概述
n一、物流中心的定义
n二、物流中心的功能
n第二节 物流中心的类型
n一、根据设立主体分类
n二、根据物流对象分类
n三、根据服务地域层次分类
n四、根据功能分类
n五、根据温度控制分类
n六、根据发展方向分类
n七、根据服务对象分类
n第三节 物流中心的作用
n一、商品保管中心**章 物流中心概论
n**节 物流中心概述
n一、物流中心的定义
n二、物流中心的功能
n第二节 物流中心的类型
n一、根据设立主体分类
n二、根据物流对象分类
n三、根据服务地域层次分类
n四、根据功能分类
n五、根据温度控制分类
n六、根据发展方向分类
n七、根据服务对象分类
n第三节 物流中心的作用
n一、商品保管中心
n二、在库商品管理中心
n三、商品流通加工中心
n四、信息中心
n五、商品周转中心
n六、经济和社会发展的推动中心
n第四节 物流中心的发展
n一、物流中心形成的原因
n二、国外物流中心的发展
n三、我国物流中心的发展
n四、我国物流中心的发展趋势
n本章小结
n思考题
n案例分析
n实训设计
n第二章 物流中心经营管理
n**节 物流中心规划设计
n一、物流中心规划设计的原则
n二、物流中心规划设计流程
n第二节 物流中心战略管理
n一、物流战略目标和体系
n二、物流中心环境分析
n三、物流战略管理
n第三节 物流中心组织管理
n一、物流中心组织
n二、物流中心部门与岗位
n第四节 物流中心作业管理
n一、物流中心作业流程
n二、物流中心基本作业
n本章小结
n思考题
n案例分析
n实训设计
n第三章 物流中心设施设备管理
n**节 物流中心设备管理
n一、物流中心设备概述
n二、物流中心设备管理的主要工作
n第二节 物流中心设施管理
n一、物流中心设施概述
n二、物流中心设施管理的主要工作
n第三节 立体仓库运作管理
n一、立体仓库概述
n二、立体仓库管理
n本章小结
n思考题
n案例分析
n实训设计
n第四章 物流中心运输管理
n**节 物流中心运输管理概述
n一、运输的概念
n二、运输的特点
n三、运输原理
n四、运输方式
n五、运输的功能与作用
n第二节 物流中心运输管理流程
n一、运输管理概述
n二、运输组织与规划
n三、运输作业管理
n第三节 物流中心运输管理决策
n一、物流运输合理化
n二、运输方式的选择
n三、运输服务商选择
n第四节 物流中心运输路线选择
n一、起讫点不同的单一问题决策
n二、起讫点重合问题的决策
n三、多起讫点问题的决策
n第五节 物流中心车辆运行优化
n一、车辆运行路线决策
n二、车辆运行时间决策
n三、车辆运行路线与时间决策原则
n本章小结
n思考题
n案例分析
n实训设计
n第五章 物流中心仓储管理
n**节 物流中心仓储管理概述
n一、物流中心仓储的概念
n二、物流中心仓储管理的任务
n三、物流中心仓储管理的基本原则
n第二节 物流中心仓储流程
n一、物流中心入库作业流程管理
n二、物流中心在库作业流程管理
n三、物流中心出库作业流程管理
n第三节 物流中心储位管理
n一、储位管理的范围
n二、储位管理的基本原则
n三、储位编码与货物编码
n四、储位管理技术
n第四节 物流中心的商品养护
n一、商品养护概述
n二、商品养护的管理措施
n本章小结
n思考题
n案例分析
n实训设计
n第六章 物流中心配送管理
n**节 配送概述
n一、配送的概念
n二、配送的分类
n三、配送合理化
n第二节 物流中心配送的运作
n一、物流中心配送的一般作业流程
n二、物流中心配送的典型作业流程
n第三节 物流中心的配送方式及配送管理
n一、物流中心的配送方式
n二、物流中心的配送管理
n本章小结
n思考题
n案例分析
n实训设计
n第七章 物流中心信息管理
n**节 物流中心信息管理概述
n一、物流中心信息的特征
n二、物流中心信息的层次
n三、物流中心信息的管理
n第二节 物流中心信息技术
n一、条码技术
n二、无线射频识别技术
n三、GPS/GIS技术
n四、EDI技术

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