互联网企业薪酬体系 本书特色

　　互联网企业需要的人才尤其是核心人才，与传统企业相比显然是不同的；应用于互联网企业的薪酬体系肯定也有别于一般的薪酬体系。因此，互联网企业的薪酬体系构建需要极具针对性的指导。 《互联网企业薪酬体系》按照全新的方式梳理了薪酬管理的流程和重点工作，提出了关于互联网企业薪酬管理的新观点和新方法。全书用实例演示了互联网企业岗位评估和职级体系构建、绩效管理体系构建、薪酬体系构建、奖金设计、福利体系构建等内容，可帮助互联网企业从零开始做好薪酬体系构建工作。 本书适合互联网企业管理人员尤其是人力资源管理人员阅读。

互联网企业薪酬体系 内容简介

　　互联网企业人力资源管理有其独特的管理模式，从招揽人才到薪酬管理体系构建，需要对互联网企业薪酬管理工作事项有全面的了解和掌握。 ——你是否了解影响薪酬管理成败的因素？ ——你做的岗位评估是否合理有效？ ——你是否了解职级体系、绩效管理体系、薪酬体系、福利体系的真正意义及构建方法？ ——奖金如何设计才能真正起到激励人才的作用？ 本书将助你完成薪酬管理体系的零基础构建，提升企业的人才竞争力，令天下英雄尽入囊中！

互联网企业薪酬体系 目录

目 录
**章　如何认识薪酬管理 1
　**节 整体薪酬概念 3
　第二节 薪酬如何影响员工的心理 12
　第三节 薪酬管理管些什么 15
　第四节 企业为什么需要薪酬管理 17
第二章　从零开始做好薪酬管理 23
　**节 互联网企业薪酬管理工作事项解读 25
　第二节 主要薪酬管理理念 37
　第三节 薪酬管理从零开始的基本步骤 46
　第四节 影响薪酬管理成败的因素 76
第三章　如何构建岗位评估和职级体系 81
　**节 岗位评估和职级体系建立的意义 83
　第二节 岗位评估的基本原理及基本分类 83目 录
**章　如何认识薪酬管理 1
**节 整体薪酬概念 3
第二节 薪酬如何影响员工的心理 12
第三节 薪酬管理管些什么 15
第四节 企业为什么需要薪酬管理 17
第二章　从零开始做好薪酬管理 23
**节 互联网企业薪酬管理工作事项解读 25
第二节 主要薪酬管理理念 37
第三节 薪酬管理从零开始的基本步骤 46
第四节 影响薪酬管理成败的因素 76
第三章　如何构建岗位评估和职级体系 81
**节 岗位评估和职级体系建立的意义 83
第二节 岗位评估的基本原理及基本分类 83
第三节 完整的岗位评估如何做 85
第四节 岗位族群的评估如何做 103
第五节 基于能力的职级体系如何建立 105
第四章　如何构建绩效管理体系 119
**节 绩效管理体系对企业管理和薪酬管理的意义 121
第二节 平衡计分卡的应用 123
第三节 绩效管理体系的构建步骤 126
第五章　如何构建薪酬体系 137
**节 如何构建基于能力的薪酬体系 139
第二节 如何构建基于岗位的薪酬体系 153
第三节 薪酬架构的定期回顾 156
第六章　如何进行奖金设计 161
**节 奖金的特点 163
第二节 年终奖的设计 164
第三节 项目奖的设计 178
第七章　如何构建福利体系 189
**节 福利是什么 191
第二节 我国企业的福利概述 193
第三节 如何通过福利提升企业的人才竞争力 214
第四节 弹性福利的实践　 219
信息

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