洞见-领导者决策与修炼
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洞见-领导者决策与修炼作者:项保华 开 本:32开 书号ISBN:9787516413999 定价:48.0 出版时间:2017-01-01 出版社:企业管理出版社 |
洞见-领导者决策与修炼 本书特色
本书基于企业经营的视角,以简约凝练的笔触,探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章: 决策前提——目标定位、价值排序; 决策依据——事实真相、情绪感觉; 决策情境——受限决断、社会互动; 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律,为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
洞见-领导者决策与修炼 内容简介
俗话说,“将帅无能,累死三军”。修炼决策洞见,化解领导者无能,需破“三无”——无知、无常、无行。无知,指“看不到”存在的问题;无常,指变乱动荡与社会互动而致未来“难预料”;无行,指思路清而仍然“做不好”。 为此,本书分四篇,围绕决策全过程管理所涉及的“前提、依据、情境、践行”等影响要素与对策建议这一主线,揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素,修炼领导者决策洞见,以洞见照亮前程,用决策创造未来。
洞见-领导者决策与修炼 目录
引子——洞见照亮前程**篇 决策前提——初心
第1 章 目标定位
人生追求
成功:须节制无度欲望
幸福:接受不幸福现实
快乐:不期而遇方自在
自由:学会舍弃与放下
健康:重在防患免无妄
平衡:进取还需能知止
企业经营
自主品牌与贴牌代工
发展路径与内心喜欢
当下拍板与方案搜索引子——洞见照亮前程 **篇 决策前提——初心 第1 章 目标定位 人生追求 成功:须节制无度欲望 幸福:接受不幸福现实 快乐:不期而遇方自在 自由:学会舍弃与放下 健康:重在防患免无妄 平衡:进取还需能知止 企业经营 自主品牌与贴牌代工 发展路径与内心喜欢 当下拍板与方案搜索 需求不明与风险规避 产品报价与价值创造 产业规律与创新转型 当下盈利与长期竞争 规模扩张与增长局限 多环系统 魔鬼躲在细节中 冗余容错保平安 众人皆醉我独醒 瓶颈未必要突破 第2 章 价值排序 偏好之谜 有比较才有鉴别 参照标准很关键 得失感受大不同 少则得与多则惑 缺省选项难自察 随境而变 值不值全在怎么看 形式有时重于内容 一元钱异于一元钱 伦理道德视角多元 目标冲突 权变与量化:孰主孰次 过程与结果:孰轻孰重 创新与精益:孰先孰后 价值观漂移:蛇行、登山、底线三隐喻 第二篇 决策依据——判断 第3 章 事实真相 知觉偏差 选择性知觉 事后诸葛亮 简捷化直觉 观念形成 信念作用 信念守恒 共识偏见 归因推理 归因偏差 完备推理 虚幻因果 第4 章 情绪感觉 内心纠结 收入分配公平性 CEO 及高管薪酬 公平与可持续性 面子与承诺升级 情感得失与拖延 挑战与情感自控 即时反应 情不自禁与口碑相传 物理感觉与人际互动 自利倾向与情何以堪 独立监督与无意悖德 当下欲求与长期理性 蝎子为啥“忍不住” 制度约束 不要和诱惑较劲 相信自己的雅量 担心自己忍不住 禅者、渔夫与蝎子 制度以他律为基础 不生气的秘诀 爱因斯坦的境界 修炼达成于习惯 第三篇 决策情境——选择 第5 章 受限决断 压力环境 限时抢答易出错 快速反应的保障 行动时刻的挑战 贪婪恐惧的作用 群体压力与跟风 情况不明 不确定与干中学 模糊规避的启示 如何应对不确定 顺顾客需求而为 错综乱局 直觉、理智与迭代 多因素影响与决策 实践中的相机抉择 陌生环境审慎决策 第6 章 社会互动 看法不同 视角 爱好 立场 冲突 多方博弈 并购悖论:傲慢假说 多家竞购:赢家诅咒 非成即败:囚徒两难 认清形势:动机辨识 业态共生 小镇难题 投资悖论 互惠互赖 第四篇 决策践行——落实 第7 章 行思习性 自圆其说 酸葡萄心理 禁果分外甜 做了自有理 动机可转换 坚持与放弃 知行背离 急智与防患 做事与为人 实力与言行 群体智慧 群体决策 旁观冷漠 群体协同 第8 章 组织惯例 行为引导 人性假设:“善”与“恶” 顺势而为:“疏”与“堵” 典型示范:“正”与“负” 瓶颈结构:“忙”与“闲” 议程设定 听异见 求创意 建梯队 见实效 实践演进 克服变革惰性 创造发现机会 坚守经营底线 适应环境变化 尾声——决策创造未来信息
管理 一般管理学 决策学
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