破局-万物互联时代企业转型实战 本书特色

　　本书基于广西天成集团实践总结出来的“互联网 ”实战方法论，涵盖了“互联网 ”的动力问题（为什么？）、“互联网 ”的本质问题（是什么？）、“互联网 ”的领域问题（做什么？）、“互联网 ”方法问题（怎么做？）四大方面。从“互联网 ”的基础条件、发展趋势、重要意义、根本目的四个方面阐述了传统企业实施“互联网 ”的重要性、紧迫性和必然性。阐述了“互联网 ”传统企业必须正确认识和理解的互联网时代商业经济连接一切、用户主权、生态协同、数据驱动的四大特性和核心思维。传统企业在营销、产品、管理、战略四个层面如何用“互联网 ”思维、方法、工具对传统企业生产经营各个领域进行改造创新。阐述了传统企业实施“互联网 ”转型必须做好思维宣贯、团队搭建、路径设计、资源整合四个方面保障工作，指出了传统企业在实施“互联网 ”转型过程中在可能存在的12种问题，对应提出了12种应对方法。

破局-万物互联时代企业转型实战 内容简介

★商业进化 永无止境★生物在进化 商业也要进化★进化单元不是物种 而是基因★决定你是谁的不是天赋 而是选择★真正的困境不是有多难 而是不知道该往哪走★万物互联的产业互联网时代 传统企业大有可为★我们不是告诉你什么是互联网 ，而是告诉你传统企业在互联网世界的生存法则

破局-万物互联时代企业转型实战 目录

序言
商业进化永无止境
生物在进化商业也要进化
进化单元不是物种，而是基因
决定你是谁的不是天赋，而是选择
真正的困境不是有多难，而是不知道该往哪走
万物互联的产业互联网时代，传统企业大有可为
**章
思辨：产业互联网的机遇与挑战
**节信息革命第二次高潮到来
1?新基础设施
2?新经济形态
3?新增长动力
第二节产业互联网成为新风口序言 商业进化永无止境 生物在进化商业也要进化 进化单元不是物种，而是基因 决定你是谁的不是天赋，而是选择 真正的困境不是有多难，而是不知道该往哪走 万物互联的产业互联网时代，传统企业大有可为 **章 思辨：产业互联网的机遇与挑战 **节信息革命第二次高潮到来 1?新基础设施 2?新经济形态 3?新增长动力 第二节产业互联网成为新风口 1?消费互联网红利尾声 2?产业互联网大幕开启 3?传统经济是万物互联主角 第三节传统企业的转型焦虑症 1?无知：不想、不动也不会 2?无能：迷信表面加冲动 3?无力：无人无钱无机制 第二章 致知：万物互联的商业基因 **节互联网技术连接一切 1?万物互联 2?再造价值 第二节消费互联网用户至上 1?用户主权 2?重构关系 第三节产业互联网生态协同 1?生态商业 2?协同创新 第四节智能互联网数据驱动 1?计算经济 2?数据驱动 第三章 破局：企业转型升级的四级动能 **节思维宣贯 1?不换思想就换人 2?持续培训强技能 3?营造氛围聚人心 第二节团队搭建 1?一把手不抓真不行 2?跨部门协同好推进 3?内外结合构建核心 第三节路径设计 1?前置分析找问题 2?系统设计定方向 3?单点突破促全局 第四节资源整合 1?破釜沉舟背水战 2?围绕品质强优势 3?构建参与生态圈 第四章 升维：微创新与颠覆式创新 **节立体交互增强用户黏性 1?经营社群 2?抢占入口 3?互动传播 4?精准推介 第二节个性智造提高产品体验 1?众创共享 2?用户定制 3?聚焦爆品 4?智能制造 第三节变革机制激发组织活力 1?扁平组织 2?变革绩效 3?商业智能 4?内部创业 第四节创想升维重构商业生态 1?平台为王 2?双线融合 3?软硬一体 4?虚实结合 后记无处不在的“互联网 ”信息

破局-万物互联时代企业转型实战 作者简介

　　赵云渤，传统企业互联网 转型战略家、思想家、实战家，互联网经济观察家，资深新闻人，互联网公益品牌“希望微物”、“八桂微助”联合创始人，广西新媒体协会“桂微联盟”联合创始人及副会长兼秘书长。先后担任国有大型企业办公室、政工部、互联网事业部、信息中心等部门主管及主要负责人，专注二维码应用开发科技公司执行董事，新媒体公司执行董事，主持、参与和推动全国行业级发展规划、省级产业发展规划编制，以及企业战略规划、品牌发展、“两化融合”、新闻宣传与管理、新媒体运营与管理、网络舆情监控与处置、企业互联网 转型、视觉识别体系等工作。

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