三、 研究方法
四、 国别分析
第四节在华跨国企业人才本土化的案例研究
一、 案例选择和数据来源
二、 本土化的动因
三、 人力资源本土化举措
第五节中国海外企业人才本土化的思路
一、 处理好母公司文化和当地文化的关系
二、 建立系统的招聘和培训体系
三、 完善内部晋升和职业发展机制
四、 激励机制

第七章进一步的专题探讨：员工关系中的“情理法”
**节跨国企业的法律依据：国际劳工标准
一、 关于童工劳动问题
二、 关于强迫劳动问题
三、 关于健康与安全问题
四、 关于劳动者的结社权利和集体谈判问题
五、 关于歧视问题
六、 关于工时和休息问题
七、 关于工资问题
八、 关于惩罚措施和管理系统问题
第二节伦理氛围对员工绩效的影响
一、 问题的提出
二、 研究设计
三、 数据处理
四、 管理建议
五、 跨国企业实践的证据及推演
第三节职场中的情感管理
一、 文献综述与研究假设
二、 研究量表
三、 研究结果
四、 研究的结果与启示
五、 情感管理的进一步讨论

第八章政策研究：基于多样化管理的对策与建议
**节跨国企业的多样化管理
第二节跨文化冲突的管理
一、 跨国企业的文化适应和变革
二、 跨国经营管理人员队伍的夯实
三、 员工的情感管理
四、 参与管理
第三节劳工法律和工会
一、 工会组织与员工罢工权
二、 裁员法律规定
三、 用工制度
四、 处理好与工会的关系
第四节趋势与展望

参考文献

附录A外派人员管理调查问卷

附录B企业伦理氛围调查问卷

附录C工作要求、工作场所乐趣与敬业度问卷

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