大转型-互联网+时代.传统企业的自我颠覆与变革

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大转型-互联网+时代.传统企业的自我颠覆与变革

大转型-互联网+时代.传统企业的自我颠覆与变革

作者:刘小华

开 本:32开

书号ISBN:9787115421159

定价:49.8

出版时间:2016-09-01

出版社:人民邮电出版社



◎ 全渠道营销:移动互联网时代,传统零售业营销模式的变革\\185



part 7互联网+传统行业:“互联网+”的本质不是颠覆,而是拥抱与融合\\193

◎“互联网+工业”:共享经济时代,重塑制造业“微笑曲线”\\194

◎“互联网+农业”:改造传统农业,构建新型农业经营体系\\200

◎“互联网+教育”:一场基于互联网及移动互联网的教育革命\\207

◎“互联网+物流”:物流企业探路“互联网+”的5大商业模式\\213

◎“互联网+物业”:回归物业服务本质,打造立体服务价值体系\\218



附录:深度解析wehome社群的繁衍基因与管理模式\\223

◎原始部落情结回归,小社群蕴含大智慧——深度解析wehome社群的繁衍基因与管理模式\\224

◎杞美人社群品牌:如何实现从“0”到“1亿”\\244

◎互联网风口下影视行业的新业态——北京微峰影业“互联网+”影视经典案例\\248

◎wehome与干洗行业“老大”赛维一起奔跑\\253

◎wehome大鹏微商学院:互联网+内衣=女性购物生态圈\\258

◎餐饮名店包房众筹的创新逆转颐景园老街坊:江西互联网+餐饮经典案例\\262



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我们一直致力于通过社群思维打造企业互联网转型生态系统。本书很好地诠释了传统企业如何自我颠覆、变革转型,深度解析了社群运营模式,值得推荐! k友汇创始人 管鹏 在传统的工业社会下,规模化是所有企业的共同追求,有了规模就有了市场。但在互联网社会,企业要做的不是扩大规模,增加管理层次,而是实施扁平化的管理模式,增加管理幅度,拉近企业与消费者之间的距离,构成一种稳定、一致的社会关系。 中国社群联盟主席 孔剑平 传统产业的产业链从上游到下游往往呈现出明显的链状结构,在产业链的层层延伸中不断叠加增量价值,最终由消费者买单。而互联网企业所采用的平台型发展模式则有效打破了这种局面,它能够从上下游分别获利,赚取高额的回报。可以说,平台模式使互联网企业实现跨越式发展并取代巨头企业。 微领袖创始人、粉丝经济学之父 五哥(吴高远)

大转型-互联网+时代.传统企业的自我颠覆与变革 作者简介

刘小华, Wehome社群创始人 中国众筹节/世界众筹节发起人 微领袖商学院执行院长 中国社群联盟轮值主席 北京微峰社群网络科技股份有限公司董事长

大转型-互联网+时代.传统企业的自我颠覆与变革

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