冬天的作为-企业如何逆境增长-陈春花管理经典-修订版 本书特色

gdp增速减缓，企业经营开始陷入困境，是否有比大幅裁员和停业更好的选择？如何避免倒闭的灭顶之灾？作者通过研究几次经济危机中的企业生存与增长，总结出可以供企业参考的模式，并用大量的案例来佐证。虽然在危机面前没有一蹴而就的解决方案，但本书对关注增长的管理者和经理人如何结合企业自身特点来应对经济危机无疑起到正确的引领作用。

冬天的作为-企业如何逆境增长-陈春花管理经典-修订版 目录

目　录总序　比使命更重要的是行动序　境由心造前言　寻找答案第1章　增长不受环境的影响 001信心比黄金还重要 002信心来自正确的认识 006危机中蕴含着机会 025激发增长信念的行动 027第2章　保守的财务 039企业的生命周期 040“现金”是金 045严控资金使用效率 050保守财务的行动 053第3章　释放员工能量 061靠员工来取得事业的成功 062员工带来竞争力 065释放员工能量的行动 072第4章?用低价格出售品质好的产品 083成功的产品观 084品质和价格都是硬道理 087构建产品力的行动 094第5章　坚持贴近顾客 103顾客才是企业得以存在的根本 104企业不能独立创造价值 108承诺的能力 115贴近顾客的行动 122第6章　以创新超越危机 131创新与机遇 132创造性才能化解危机 136获得创新的行动 139结语　经营的意志力 147参考文献 152

管理 创业企业与企业家 企业内部革新

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