品牌服装店精细化管理手册-(附光盘) 本书特色

品牌竞争越来越激烈，成本越来越高，利润越来越薄，服装业加盟店、直营店如何找寻出路？经营管理越来越难，库存压力越来越大，人才越来越难找，服装业加盟店、直营店如何才能快速、持续赢利？没有强悍的杀手锏，你怎么玩“赚”竞争激烈的品牌服装店？ 本书从思维模式、人员管理、营销管理、导购管理、货品管理、陈列管理、客户管理、制度管理、台账管理九个方面，介绍品牌服装店精细化管理的真谛，为你揭示服装旺铺的秘密，帮你规范管理、培养人才、降低成本、砍掉库存、提升业绩，打造出高利润的品牌服装店。本书适合品牌服装公司老板、品牌服装连锁店管理团队、品牌服装店老板、店长阅读，也适合店员培训使用。

品牌服装店精细化管理手册-(附光盘) 内容简介

1．有人统计中国服装店的数量达到几十万家，算上一些不算知名但规模尚可的服装店铺有几百万家，要想经营好一家服装品牌店，本书是你必要的选择。国际服装数不胜数，诸如夏奈尔、迪奥、普拉达、路易?威登等在国内一线城市都有代理店铺，更不要说国内的一些知名服装，服装又细分了西装、内衣、羽绒服、男装、女装、牛仔裤、衬衣等等，各个服装内有细分商务、休闲、运动等等，不看书、不学习是跟不上时代的。 2．实用性强。本书从服装店的实际难题出发，通过思维模式、人员管理、营销管理、销售管理、货品管理、陈列管理、客户管理、制度管理、台账管理等几个方面，以通俗易懂的语言、鲜活真实的案例，阐述了服装店如何降低成本、提高营收、确保利润，书后还附有服装店精细化管理实用工具箱，读者可简单修改、拿来即用。 3．本书作者李坤恒在服装行业从业十几年，拥有十年以上鞋服的培训工作经验，又具备丰富的实体店运营管理经验，培训过数百家知名服饰，此书的内容是实战中来的，你的必读之选。 4．超值附赠。本书附赠光盘，便于读者同步学习使用。内含：（1）作者培训视频精选，书盘配套学习，更具象；（2）服装店精细化管理工具箱，方便读者简单修改，拿来即用，使用更便捷。

品牌服装店精细化管理手册-(附光盘) 目录

**章 思维模式精细化：思维模式决定赚钱能力

俗话说：思路决定出路。同理，品牌服装店的思维模式，也决定了赚钱的能力。无论外界竞争环境如何变化，永远都有20%的服装店铺在赚市场上80%的钱，服装行业也是如此。所以，不管你经营什么品牌的服装店铺，首先你要有正确的思维模式，这才是赚钱的开始。

1．当下品牌服装店经营中出现的问题

2．品牌服装店赚钱的思维模式

3．注意力决定赚钱能力

4．成功经销商、加盟商**的三种能力

5．品牌是经销商成功的基本条件

6．终端零售店铺品牌运作的三个阶段和方法

第二章 人员管理精细化：以人生财，以财聚人

“财聚人散，财散人聚”这是一句古训。归根到底，人才是赚钱的根源，人才是业绩的保证。品牌服装店也不例外。财可以激励人、磨炼人、成就人、留住人，以人生财财不断；人才能提升业绩、赚钱、帮助店铺做大做强，以财聚人人生财。只有明白这个道理，你的品牌服装店才能良性发展。

1．选拔优秀店长的条件

2．如何选人、用人、育人、留人

3．激励管理的五个方法

4．员工的心态教育与辅导

5．打造团队的凝聚力

6．店铺人员的技能培训

第三章 促销管理精细化：选对人，做对事，出结果

品牌服装店的促销活动怎么做？不是随便找来几个人在街头发点传单，这样粗放的促销，效果根本就无法得到保障。促销首先要选对人——促销的对象；做对事——促销目的和计划；出结果——促销要有结果，拿结果说话！粗放式的促销已经无法为品牌服装店带来实际的效果，只有把每一个步骤都精细化、量化，才能带来实际的业绩和知名度的提升！

1．如何选择促销的对象

2．制定促销的目的和计划

3．经典促销案例详解

4．如何选择适当的促销方法

5．促销成本及预算控制

6．促销效果的评估

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