企业设备管理创新 本书特色

《企业设备管理创新》为《设备管理新技术应用丛书》分册之一。本书围绕配置好、管理好、使用好、维修好和经营好设备资源的主线，立足于设备管理理论创新、基础工作创新、体制机制创新、方法创新、手段创新、模式创新的主题，明确提升设备管理效率和效益这个着眼点，遵循设备管理理论与实践相结合的原则，在集成梳理的基础上坚持借鉴创新、融合创新、拓展创新和提升创新，不仅系统总结了现代设备管理创新发展的理论与成果，而且较为全面地阐述了现代设备管理的先进理念与知识体系，对于加强和改善企业设备管理工作有帮助与指导作用。 本书可作为设备管理的培训教材，适合各类设备管理和技术人员，以及机械工程、动力工程、机电一体化等专业方面的师生阅读参考，也可作为企业领导、管理人员、工艺技术人员、设备操作与维修人员了解设备管理与创新的参考书。

企业设备管理创新 内容简介

理论与实践相结合，坚持借鉴创新、融合创新、拓展创新和提升创新，系统总结了现代设备管理创新发展，而且阐述了现代设备管理的先进理念与知识体系，

企业设备管理创新 目录

**章 设备管理创新综述
**节 设备管理创新概述
第二节 设备管理创新的地位和要求
第三节 国外设备管理创新回顾
第四节 我国设备管理创新回顾
第五节 设备管理的作用与存在的问题
第六节 世界发展趋势对设备管理创新的影响与要求
第二章 设备管理理论创新
**节 设备管理理论创新概述
第二节 从系统工程视角看设备管理创新
第三节 设备一生综合管理
第四节 设备综合管理的丛林
第五节 设备技术经济学
第六节 寿命周期费用与利润
第七节 全员生产维修（tpm）
第八节 规范化全面生产维护（tnpm）
第三章 设备管理基础工作创新
**节 企业设备管理基础工作概述
第二节 设备管理制度创新
第三节 设备基础资料管理创新
第四节 设备统计工作
第五节 设备标准化管理
第六节 设备计量管理
第七节 设备定额管理
第四章 设备管理体制机制创新
**节 设备管理体制创新综述
第二节 设备管理机制创新综述
第三节 设备管理组织建设
第四节 设备管理的职责与分工
第五节 设备管理的地位和关系
第六节 设备流程管理
第七节 非安装设备一生管理运行机制
第八节 事业部制下的设备管理体制
第九节 符合质量管理体系要求的设备管理体系
第五章 设备管理方法创新
**节 设备管理方法创新综述
第二节 设备战略布局图
第三节 设备元素优化的四步动作框架
第四节 设备可靠性工程（re）
第五节 以可靠性为中心的维修（rcm）
第六节 设备风险检测技术（rbi）
第七节 润滑油取样周期的量化分析
第六章 设备管理手段创新
**节 设备管理手段综述
第二节 设备行政管理手段创新
第三节 特种设备安全法规的创新
第四节 企业资产管理系统（eam）概述
第五节 erp中的pm模块应用
第六节 设备维护、维修、大修和运行（mro）支持系统
第七章 设备管理模式创新
**节 设备管理模式概述
第二节 设备管理模式认识误区的分析
第三节 设备“十字”管理法
第四节 设备点检管理
第五节 设备点检定修管理
第六节 设备系统节点精细化管理体系
第七节 设备润滑管理体系创新
第八节 符合hse要求的设备管理体系
第八章 设备资源配置创新
**节 资源与设备资源
第二节 设备资源优化配置
第三节 设备资源配置决策机制
第四节 成套装置项目投资决策前期管理
第五节 成套装置项目设计期管理
第六节 成套装置项目建设期管理
第七节 epc总承包下的设备项目管理体制
第八节 设备租赁管理综述
第九节 企业内部设备租赁
第九章 设备使用管理创新
**节 设备使用管理创新综述
第二节 设备维护保养管理创新
第三节 设备现场达标管理
第四节 设备状态监测管理创新
第五节 设备健康管理体系
第六节 设备缺陷闭环管理体系
第七节 设备单机核算管理
第八节 设备集中管理与内部租赁使用
第十章 设备维修管理创新
**节 设备维修管理规定
第二节 设备维修市场管理
第三节 设备维修项目招标管理
第四节 设备维修管理模式创新
第五节 设备维修费用预算管理
第六节 备件管理及其优化
第七节 设备维修机制创新
第八节 设备维修外包机制
第九节 设备检维修安全管理
第十一章 设备物流工程创新
**节 后勤工程学与物流管理
第二节 物流设备及其发展概述
第三节 供应物流中的设备管理
第四节 生产物流中的设备管理
第五节 销售物流中的设备管理
第六节 回收物流中的设备管理
第七节 物流合理化与设备管理
第十二章 设备资产管理创新

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管理 生产与运作管理

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