中层的三核心和八关键 本书特色

　　刘易明老师，知名企业培训专家，从事企业管理及培训工作18年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验。刘老师有着多年的演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与操作、能够为学员提供大量具有价值的参考案例，帮助团队快速固话职业行为，提升管理效率与管理能力。

中层的三核心和八关键 目录

上篇 中层的三核心
　**章 中层三核心之一：必须要摆正位置
　　一、中层管理者的角色定位
　　二、中层管理者的使命与职责
　　三、中层管理者的**素质
　　四、中层管理者**的管理技能
　第二章 中层三核心之二：必须要会带团队
　　一、什么是团队
　　二、团队的发展阶段
　　三、培养团队精神
　　四、打造高效团队
　第三章 中层三核心之三：必须要有执行力
　　一、什么叫执行力
　　二、中国企业执行力差的原因
　　三、提高执行力的方法
下篇 中层的八关键
　第四章 中层八关键之目标管理的误区
　　一、目标管理的概念
　　二、目标管理的误区
　　三、如

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