大老板看好这样的接班人-修订版 本书特色

大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人》由源雨顺编著。 当灵魂人物不再掌舵的那天，企业能否续写辉煌？ 一个好的接班人可以让企业脱离困境，一个差的接班人也可能让企业陷入危机。一个接班人对企业的影响可以上至经营决策，下至企业文化。 也就是说，无论是基层还是高层，都不免受到企业“换班”的影响。 《大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人》从角色转换、个人修养、组织管理、科学决策、合理理财、有效沟通、积累人脉等方面详细讲解了做好接班人、当好掌门人必须具备的素质与能力，既是企业培养后备人才的参考，更是员工提升自我素质的指南。

大老板看好这样的接班人-修订版 内容简介

金牌接班人能力锻炼书。 顶级商学院热门培训教材。 听**老板谈接班人素质。 做巴菲特、乔布斯、任正非、张瑞敏等眼中的金牌接班人。

大老板看好这样的接班人-修订版 目录

**章　角色转换
　　不做空有头衔的接班人
　　黄金法则１：自我规划很重要／２
　　黄金法则２：必要时重新投资自己／５
　　黄金法则３：重要的不是我们的身份，而是我们做过什么／８
　　黄金法则４：从家族企业的*基层做起／１１
　　黄金法则５：提升能力，永不懈怠／１３
　　黄金法则６：走出自我，才能全面识人认人／１６
　　
　　第二章　个人修养
　　接班人更要有人格魅力
　　黄金法则７：提升底蕴，笃行路才通／２２
　　黄金法则８：拥有学识和度量，做有才华的领导者／２５
　　黄金法则９：坚韧正直，完善自我／２８
　　黄金法则１０：提升个性魅力，传承企业文化／３１
　　黄金法则１１：宠辱不惊，有容乃大／３４
　　黄金法则１２：改变心态就能改变人生／３７
　　
　　第三章　组织管理
　　做一个合格高效的领导者
　　黄金法则１３：确定目标，丢掉幻想／４２
　　黄金法则１４：有令则行，不让命令打折扣／４５
　　黄金法则１５：管理的*高境界：无为而治／４８
　　黄金法则１６：管得少，还要管得住／５１
　　黄金法则１７：输赢只在一念间／５４
　　黄金法则１８：注重细节，并不代表事必躬亲／５７
　　
　　第四章　科学决策
　　接班人要有前瞻意识
　　黄金法则１９：掌握行业*前沿的知识和信息／６２
　　黄金法则２０：具备亲自实施的勇气和能力／６５
　　黄金法则２１：洞悉未来，敢于大胆决策／６８
　　黄金法则２２：群策群力，善用大家的智慧／７１
　　黄金法则２３：有效预测是英明决策的前提／７３
　　黄金法则２４：把信息和情报放在**位／７６
　　
　　第五章　合理理财
　　接班人莫做守财奴
　　黄金法则２５：多学些财务知识，用好财务总监／８０
　　黄金法则２６：改善财务信息，灵活运转／８３
　　黄金法则２７：精打细算，实现财富增值／８６
　　黄金法则２８：适当融资，进行财富增值／８９
　　黄金法则２９：会计、税务申报不耍小聪明／９２
　　黄金法则３０：让资金动起来，用好每一分钱／９５
　　
　　第六章　有效沟通
　　领导者不是高高在上的“独裁者”
　　黄金法则３１：平等交流是有效沟通的通行证／１００
　　黄金法则３２：批评也要讲方法／１０３
　　黄金法则３３：信任对方，赢得支持、合作与帮助／１０６
　　黄金法则３４：运用坦率真诚的沟通方式／１０９
　　黄金法则３５：这样扩大你的交际圈*有效／１１２
　　黄金法则３６：沟通技巧让你获得更多青睐／１１５
　　
　　第七章　积累人脉
　　巧用身边的关系网
　　黄金法则３７：控制成本，用客户寻找客户／１２０
　　黄金法则３８：人脉决定方向／１２３
　　黄金法则３９：发展利用关系网／１２６
　　黄金法则４０：人脉就是财脉／１２９
　　黄金法则４１：深交靠得住的朋友／１３２
　　黄金法则４２：善假于物，才能方便自己／１３６
　　
　　第八章　团队作战
　　不做孤军奋战的狮子
　　黄金法则４３：你不是一个人战斗／１４０
　　黄金法则４４：培养下属的团队意识／１４３
　　黄金法则４５：优势互补，打造高效团队／１４６
　　黄金法则４６：简化管理形式，实现“无人管理”／１４９
　　黄金法则４７：才智共享，加强协作与沟通／１５２
　　黄金法则４８：凝聚力越大，企业越有活力／１５５
　　
　　第九章　创新意识
　　伸手摘星，也有可能
　　黄金法则４９：不断开发出新的产品／１６０
　　黄金法则５０：破除僵化的生产方式／１６３
　　黄金法则５１：不按常理出牌／１６６
　　黄金法则５２：与国际接轨／１６９

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