四十三、销售业务员岗位职责描述书　
　　四十四、销售助理岗位职责描述书　
　　四十五、办公室主任岗位职责描述书
　　四十六、信息部部长岗位职责描述书　
　　四十七、信息主管岗位职责描述书　
　　四十八、公关部部长岗位职责描述书　
　　四十九、公关员岗位职责描述书　
　　五十、工会主席岗位职责描述书　
　　五十一、工会干事岗位职责描述书　
　　五十二、安保部部长岗位职责描述书　
　　五十三、安保主管岗位职责描述书　
　　五十四、监视员、保安员岗位职责描述书　
　　五十五、消防员岗位职责描述书　
　　五十六、大门门卫岗位职责描述书　
　　五十七、公司保安员岗位职责描述书　
　　五十八、巡逻保安员岗位职责描述书　
　　五十九、确定人员编制的程序　
　第二章　人事考核与绩效管理　
　　一、人事考核与准备工作　
　　二、人事考核种类及工作程序　
　　三、绩效管理的内容　
　　四、绩效考核的过程　
　　五、评级量表法　
　　六、个体排序法　
　　七、配对比较法　
　　八、人物比较法　
　　九、普洛夫斯特法　
　　十、关键事件记录评价法
　　十一、平衡记分卡方法　
　　十二、员工自我评价表　
　　十三、普通员工绩效考核表　
　　十四、管理人员绩效考核表　
　　十五、中层管理人员年度绩效考核表　
　　十六、技术人员能力考核表　
　　十七、经理人员能力考核表　
　　十八、销售部门员工考核表　
　　十九、行政秘书绩效考核表　
　　二十、仓库管理员绩效考核表　
　　二十一、办公室主任绩效考核表　
　　二十二、综合能力考核表(下级对上级)　
　　二十三、绩效考核面谈表　
　第三章　考勤制度　
　　一、考勤的目的　
　　二、考勤的流程　
　　三、考勤管理规定　
　　四、员工考勤和休假的规定　
　　五、员工加班细则　
　　六、员工签到卡　
　　七、员工考勤记录表　
　　九、员工加班申请表　
　　十、员工请假申请表　
　　十一、加班记录表　
　第四章　差旅制度　
　　一、差旅制度相关知识准备　
　　二、出差管理办法　
　　三、出差管理规定　
　　四、员工出国办法　
　　五、员工出差实施细则　
　　六、年度出差计划表　
　　八、出差派遣单　
　　九、出差登记表　
　　十、出差资料交接清单　
　　十一、差旅开支清单　
　　十二、出差报告书(非营销人员适用)
　　十三、出差报告书(营销人员适用)　
　第五章　财务制度设计　
　　一、财务工作的基础规范　
　　二、财务部门的主要岗位设置　
　　三、财务部门组织管理工作事项细化执行　
　　四、财务管理制度设计工作事项细化执行　
　　五、财务管理制度设计工作模板　
　　六、财务管理调查表　
　　七、财务状况变动表　
　　八、财务费用表　
　　九、月份财务分析表　
　　十、财务管理制度设计流程　
　　十一、筹资管理　
　　十二、筹资管理工作制度　
　　十三、投资管理　
　　十四、公司投资管理制度　
　　十五、风险管理　
　　十六、资产经营　
　第六章　奖惩办法
　　一、奖惩办法制定的原则
　　二、奖惩办法的内容　
　　三、奖惩管理部门责任　
　　四、奖惩的流程　
　　五、奖惩办法示例　
　　六、员工奖惩建议申请表　
　　七、员工奖惩登记表　
　　八、奖惩汇总月报表　
　　九、年度奖惩公告表　
　　第七章　人力资源管理制度典范大全　
　　一、人力资源管理规章　
　　二、人力资源管理制度　
下　篇　没有规范流程，管理一切为零
　　导读　按流程执行，关键在落实　
　　没有流程就没有执行　
　　提高执行力要先优化流程　
　　执行到位要重视人员流程　
　　按流程执行也要讲方法　
　第八章　员工招聘与录用　
　　一、内部招聘工作流程设计　
　　二、外部招聘工作流程设计　
　　三、招聘、甄选与面试工作流程设计　
　　四、招聘计划管理工作流程设计　
　　五、招聘费用预算管理工作流程设计　
　　六、招聘说明书编制工作流程设计　
　　七、面试题目设计工作流程设计　
　　八、员工转正考核工作流程设计　
　　九、新员工入职工作流程设计　
　　十、劳动合同管理工作流程设计　
　　十一、员工录用管理工作流程设计　
　　十二、人事档案调转工作流程设计　
　　十三、劳动合同签订工作流程设计　
　　十四、劳动关系管理工作流程设计　
　　十五、劳动纠纷处理工作流程设计　
　　十六、人力缺乏调整工作标准　
　　十七、人力过剩调整工作标准　
　　十八、人力资源需求预测工作标准　
　　十九、人力资源需求供给预测工作标准　
　　二十、企业定员的标准与方法　
　　二十一、定员管理的标准　
　　二十二、面试的一般技巧　
　　二十三、面试发问的技巧　
　　二十四、面试追问的技巧　
　　二十五、评价招聘工作的标准　
　　二十六、招聘成本评估工作标准　
　　二十七、录用人员评估工作标准
　　二十八、录用决策工作标准　
　　二十九、通知录用工作标准　
　　三十、签订协议工作标准　
　第九章　人员培训方案　
　　一、培训管理工作流程设计
　　二、培训计划管理工作流程设计　
　　三、培训方案制定工作流程设计　
　　四、培训教材准备工作流程设计　
　　五、培训实施工作流程设计　
　　六、培训效果评估工作流程设计　

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