管理书 本书特色

本书涵盖了作为一名管理者在日常工作中*有可能面临的诸多问题，阐述了如何在各个管理领域使你和团队的绩效实现*大化，从而使你的管理达到预期效果。书中内容具体包括以下几个方面： 管理者目标 达成目标过程中的常见问题 对问题的概述及其含义 关注这些问题的时间节点 结果导向的行动一览表 本书结构清晰、通俗易懂、实用性强，作者实事求是地揭示了管理的真正本质，并给出了有效管理的金玉良言，你会发现《管理书》是你的良师益友而爱不释手。

管理书 内容简介

作为管理者，在日常工作中你会遇到一些重大挑战，而本书为你提供了应对这些挑战的极佳方法。

管理书 目录

**篇　你，一名管理者？　001
1 　意外的管理者　002
◆ 关于什么？为何重要？　002 / ◆ 管理者的目标　003 / ◆ 管理指南　003 /
◆ 为成为管理者做好准备　004 / ◆ 开始管理生涯　005 / ◆ 管理者备忘
录　007
2 　管理者的工作　008
◆ 关于什么？为何重要？　008 / ◆ 管理者的目标　008 / ◆ 管理指南　009 /
◆ 管理者备忘录　012
3 　成功、幸福与管理生涯　013
◆ 关于什么？为何重要？　013 / ◆ 管理者的目标　013 / ◆ 管理指南　014 /
◆ 管理者备忘录　017
4 　构想你的角色　018
◆ 关于什么，为何重要？　018 / ◆ 管理者的目标　019 / ◆ 管理指南　019 /
◆ 管理者备忘录　022
第二篇　团队　023
1 　团队从你开始　024
管理书 008
◆ 关于什么？为何重要？　024 / ◆ 管理者的目标　025 / ◆ 管理指南　025 /
◆ 管理者备忘录　028
2 　组建团队　029
◆ 关于什么？为何重要？　029 / ◆ 管理者的目标　030 / ◆ 管理指南　030 /
◆ 接手的团队　031 / ◆ 新组建的团队　032 / ◆ 管理者备忘录　033
3 　团队成员对你的预期是什么？　034
◆ 关于什么，为何重要？　034 / ◆ 管理者的目标　035 / ◆ 管理指南　036 /
◆ 优秀管理者所具备的特质　036 / ◆ 不受团队欢迎的管理者特质　038 /
◆ 管理者备忘录　039
4 　不断演变的团队形态　040
◆ 关于什么？为何重要？　040 / ◆ 管理者的目标　041 / ◆ 管理指南　041 /
◆ 成功管理的原则　042 / ◆ 超越企业边界　044 / ◆ 管理者备忘录　045
第三篇　创造你的角色　046
1 　解读你的上司　047
◆ 关于什么？为何重要？　047 / ◆ 管理者的目标　047 / ◆ 管理指南　048 /
◆ 管理者备忘录　051
2 　不完美的上司　052
◆ 关于什么？为何重要？　052 / ◆ 管理者的目标　053 / ◆ 管理指南　053 /
◆ 合理与不合理的预期　054 / ◆ 反馈　055 / ◆ 提出不满　055 / ◆ 与不完
美的上司打交道　056 / ◆ 管理者备忘录　057
009 目　录
3 　网络思维，而非层级思维　058
◆ 关于什么，为何重要？　058 / ◆ 管理者的目标　059 / ◆ 管理指南　059 /
◆ 有价值的关系　060 / ◆ 构建你的人际关系网　061 / ◆ 利用你的关系
网　062 / ◆ 管理者备忘录　062
4 　创建你的角色　063
◆ 关于什么，为何重要？　063 / ◆ 管理者的目标　063 / ◆ 管理指南　064 /
◆ 探究、创造和兴盛　065 / ◆ 管理者备忘录　067
第四篇　工 作 团 队　068
1 　步调一致　069
◆ 这是什么？为何重要？　069 / ◆ 管理者的目标　070 / ◆ 管理指南　070 /
◆ 有效的愿景　071 / ◆ 对愿景的影响　072 / ◆ 使用愿景　072 / ◆ 愿景与
真实世界　073 / ◆ 管理者备忘录　073
2 　切分蛋糕　075
◆ 这是什么，为何重要？　075 / ◆ 管理者的目标　076 / ◆ 管理指南　076 /
◆ 管理者备忘录　080
3 　教练还是掌控者？　081
◆ 关于什么，为何重要？　081 / ◆ 管理者的目标　082 / ◆ 管理指南　082 /
◆ 辅导型干预　083 / ◆ 管理者备忘录　085
4 　没有一个团队是一座孤岛　086
管理书 010
◆ 关于什么，为何重要？　086 / ◆ 管理者的目标　087 / ◆ 管理指南　087 /
◆ 管理者备忘录　090
第五篇　卓有成效的团队　091
1 　吸引并激励团队　092
◆ 关于什么？为何重要？　092 / ◆ 管理者的目标　093 / ◆ 管理指南　093 /
◆ 管理者备忘录　096
2 　持续跟踪　098
◆ 关于什么？为何重要？　098 / ◆ 管理者的目标　099 / ◆ 管理指南　099 /
◆ 管理者备忘录　103
3 　权利和公平：合理和不平衡　104
◆ 关于什么？为何重要？　104 / ◆ 管理者的目标　105 / ◆ 管理指南　105 /
◆ 管理者备忘录　108
4 　褒贬不一的会议　109
◆ 关于什么？为何重要？　109 / ◆ 管理者的目标　110 / ◆ 管理指南　110 /
◆ 管理者备忘录　113
第六篇　管理者的工作　114

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